नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
गोल्डेन वीक बिदा सकिएदेखि म कामले डुबेको छु। समय भयो! म योनाको हुँ!
गोदाममा रहेका सबै मेसिनरीहरू हटाइनेछन्।
जब त्यस्तो हुन्छ, मेरो मुटु अलि...उफ्मानौं...
काम गुमाउने डर हाहा
सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूको यही त जटिल पक्ष हो, होइन र…
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
भू-आधारित एंकर र रिबार प्रविष्टि कार्य (रक बोल्टिङ) सम्बन्धमा
'प्याकर' भनेको आखिर के हो!?
सिमेन्ट स्लरी इन्जेक्सन गरेपछि पनि बोरहोलभित्रको अवस्था खराब छ।(दरारहरू र चट्टानका टुक्राहरूको जम्माले गर्दा व्यापक खाली ठाउँहरू भएको अवस्था)
जहाँ आयतन डिजाइन मात्राभन्दा बढी हुन्छ र ग्राउट (केसिङ वा बोरहोलको भित्ताभित्र) माथि नउठेको हुन्छ, जसले गर्दा यसको जाँच गर्न असम्भव हुन्छ,
प्याकर प्रयोग गरेरदरार र खाली ठाउँहरूमा ग्राउट चुहिनबाट रोक्ने उत्पादनबस यत्ति।
साइटको अवस्थाको मूल्याङ्कन गर्न, यदि पानीले भरिएको खाल्डोमा ग्राउन्ड एङ्करहरू ड्रिलिङ गरिँदैछ भने,
यदि ड्रिलिङ फ्लुइड बाहिर निस्कँदैन भने, ग्राउट पक्कै माथि उठ्ने छैन।
'Air' सँग छुट्याउन निकै गाह्रो छ, तर मलाई लाग्छ 'Ope' सँग सामान्यतया छुट्याउन सक्नुहुनेछ।
उदाहरणका लागि, ड्रिलिङ गर्दा ड्रिल बिट एकैपटक ३० सेन्टिमिटर तल झर्यो, वा वरपरको क्षेत्रमा धेरै चूना ढुङ्गाका गुफाहरू हुनु।
ग्रउट नजम्ने हो भने के गर्ने
१. स्थलमा काम अस्थायी रूपमा रोक्नुहोस्, स्थानीय प्राधिकरणसँग परामर्श गर्नुहोस्, र इन्जेक्सनको मात्रा समायोजन गर्नुहोस् वा डिजाइन परिमार्जन गर्नुहोस्।
(यदि एङ्कर क्षेत्रलाई सिमेन्ट स्लरीले भर्न सम्भव छैन भने)
२. स्थानीय प्राधिकरणसँग परामर्शपछि, प्याकरको प्रयोग समावेश गर्न डिजाइन संशोधन गरिनेछ।
३. प्राधिकरण बिना प्याकरको प्रयोग। (कर्पोरेट प्रयासहरू)
४. प्याकरलाई रचनात्मक रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्।
सफल उपचारको सम्भावना
१. खैर, त्यो त बिलकुलै हुनेवाला छैन। अधिकारीहरूले लगभग पक्कै पनि इन्जेक्सनको मात्रा परिवर्तन गर्ने छैनन्।
यदि डिजाइन र साइटको काम मेल खाँदैन भने, अडिटको क्रममा बहाना बनाउन गाह्रो हुनेछ, हाहा।
हामी डिजाइन गणनाहरूमा आफैंमा कुनै परिवर्तन गर्ने छैनौं (जस्तै माटोको गुणहरू वा स्तराहरू)। (डिजाइनसँगको सुसंगतता)
यदि हामीले डिजाइनमा स्थिरता गणनाहरू परिवर्तन गर्यौं भने, सबै कुरा परिवर्तन हुनेछ, त्यसैले,
त्यसले ठेकेदारहरूका लागि पनि अलि झन्झटिलो बनाउँछ।
(यदि यो 'डिजाइन परिवर्तनहरू ल्याउनुहोस्!' को कुरा हो भने, हामी तयार छौं!)
२. ती प्रशस्त मात्रामा छन्। यो सबैभन्दा सुरक्षित विकल्प हो। तपाईंले डिजाइनमा केवल एक प्याकर थपेर काम गर्न सक्नुहुन्छ।
तर प्याकर अचम्मलाग्दो गरी महँगो भएकाले उनीहरू अनिच्छुक हुन सक्छन्।
यदि अतिरिक्त काम ३० प्रतिशत वा सोभन्दा कम छ भने, यसलाई स्वीकार्य हुने राम्रो सम्भावना छ।
३. यस्ता धेरै छन्। अन्ततः, जब तपाईंले निर्माण तालिका र काम रोक्दा लाग्ने जोखिमहरूसँग सम्बन्धित विषयहरूलाई विचार गर्नुहुन्छ,
कहिलेकाहीँ कर्पोरेट पहलको रूपमा त्यसै छोड्नु नै राम्रो हुन्छ।
(तर, यदि तपाईंले यसलाई बैठकको कार्यवृत्तिका रूपमा स्थानीय निकायमा पेश गर्नुभयो भने यसले राम्रो प्रभाव पार्छ।)
४. ती प्रशस्त छन्।
तर, बुँदा २ को सन्दर्भमा, के स्थानीय निकायले यसलाई कुनै चतुरतापूर्ण उपाय अपनाएर काममा ल्याउने तरिका पत्ता लगाउन सक्दैन, जस्तै यो कुनै जादुई सूत्र हो?
यदि कसैले त्यसो भन्छ भने, त्यो सम्भावना हो लोल
अहिलेलाई यति नै हो!
फेरि भेटौँला।
