नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
ठीक छ, अब काममा फर्कौं!
वर्ष २०२६ आज फेरि सुरु हुन्छ!
यो कठिन समय हो, तर हामीले सक्दो प्रयास गरौं।
विशेष गरीसुरक्षालाई प्राथमिकताम त्यो गर्न जारी राख्न चाहन्छु।
गत वर्ष हाम्रो कम्पनीमा दुईवटा दुर्घटना भएका थिए।
दुर्घटनाको विवरण
एक घटनामा, कंक्रीट खन्याउँदै गर्दा एक कामदारको हात रेडी-मिक्स कंक्रीट होपर र सडक संकेत चिन्हबीच फसेर कामसम्बन्धी चोटपटक लाग्यो (उनको सानो औंलाको मासु फाटियो)।
एक घटनामा, पाइल गाड्दै गर्दा कामदारले आफ्नो हात पाइलको माथि राखेर हथौडाले औंलामा चोट पुर्याए, जसले गर्दा उक्त घटना गैर-समय-नष्ट चोटबाट समय-नष्ट चोटमा पुनर्वर्गीकृत गरियो।
(मलाई लाग्छ प्रमुख सामान्य ठेकेदारको शाखा प्रबन्धक दोषी थिए; उनले यसलाई कामसँग सम्बन्धित नभएको दुर्घटनाको रूपमा वर्गीकृत गर्न खोजे र उनलाई साइटमा जान बाध्य बनाए, जसको परिणामस्वरूप गर्मीको चरममा घाउमा संक्रमण भयो र उनी अस्पताल भर्ना भए।)
हाम्रो कम्पनीले एकै वर्षमा दुईवटा दुर्घटना भोग्नु कुनै अभूतपूर्व कुरा होइन; हामी विश्वास गर्छौं कि दुर्घटनाहरूको संख्यामा भएको वृद्धि केवल कर्मचारी संख्या र साइटहरूको संख्या बढेको परिणाम हो।
हेनरिकको नियम
त्यो साँच्चै हेनरिकको नियमको एक उत्कृष्ट उदाहरण हो, होइन र?
म अनुमान गर्छु कि त्यो बिन्दुसम्म थुप्रै साना दुर्घटनाहरू भएका थिए।
साँचो भन्नुपर्दा, म सानातिना दुर्घटना (चोटपटक) मा खासै ध्यान दिन्न।
उदाहरणका लागि, क्राफ्ट चाकूले आफ्नो औंलाको टुप्पो काट्नु। (यद्यपि मलाई नै यस्तो भयो भने पनि, म यसलाई खासै महत्त्व दिन्नथेँ।)
सायद यस्ता घटनाहरूको संचय नै दुर्घटनाहरू निम्त्याउँछ।
यस वर्षका उपायहरू
सम्भव भएसम्म सानातिना घटना (चोटपटक) समेत अरूलाई (सहकर्मीहरूबीच साझा गरेर) रिपोर्ट गर्नु नै उत्तम हुन्छ।
उदाहरणका लागि, यदि तपाईंले क्राफ्ट चाकूले आफ्नो औंलाको टुप्पोलाई मात्र १ मि.मि. काटेर रगत बगिरहेको भए पनि।
मलाई लाग्छ कि केवल जानकारी रिपोर्ट गरेर र साझा गरेर मानिसहरूलाई बढी सचेत बनाउन सकिन्छ।
र प्रबन्धक (फोरम्यान) पनि 'सबैजना, कृपया सावधान रहनुहोस्!' भन्न सक्छन्, होइन र?
यस वर्षको एन्टामा, हामी यस्तो वातावरण सिर्जना गर्न काम गर्नेछौं जसमा हामी यस जस्ता प्रतिवेदनहरू प्रस्तुत गर्न सकौं।
महत्त्वपूर्ण घोषणा
र अब, एक प्रमुख घोषणा!
मैले यो क्रमशः धेरै वर्षदेखि गरिरहेको छु, तर,
१ अप्रिल २०२६ देखि, गिफु प्रान्तमा अवस्थित दाइजेन कोग्यो कं., लिमिटेड पनि समूहको हिस्सा बन्नेछ र सोही रूपमा सञ्चालन गरिनेछ।
दाइजेन कोग्योको लामो इतिहास छ; उनीहरू नै टवर अफ द सनमा स्प्रे गरेर फिनिश लगाउने कम्पनी हुन्!
माथि लिंक गरिएको PDF दस्तावेजमा उल्लेख भएअनुसार, दाइजेन कोग्यो कं., लिमिटेडले दक्ष कारीगरहरूलाई रोजगारी दिन्छ।
मैले दाइजेन इन्डस्ट्रीजसँग करिब २५ वर्ष लामो सम्बन्ध राखेको छु।
हाम्रो सम्बन्ध दुई पुस्ताअघिको राष्ट्रपतिसँगबाट सुरु भएको लामो समयदेखिको हो, र हामी वर्तमान राष्ट्रपतिसँग व्यावसायिक र व्यक्तिगत दुवै रूपमा राम्रो सम्बन्धमा छौं; यसलाई पुस्तान्तरण हस्तान्तरण भनिन्छ।
म निर्देशकको रूपमा सामेल हुनेछु।
म टोलीलाई समर्थन गर्न र समूहको रूपमा सँगै कडा मेहनत गर्न आफ्नो सर्वोत्तम प्रयास गर्नेछु।
अहिलेसम्म हामी मुख्य रूपमा ढलान कार्य (ढलान कार्य, सिभिल इन्जिनियरिङ र ढलान उपठेक्का) मा विशेषज्ञता राख्ने मुख्य ठेकेदारको रूपमा सञ्चालन गर्दै आएका छौं, तर आगामी दिनमा हामी भूमि एङ्करिङ, रिबार जडान र मचान निर्माण कार्य पनि गर्ने योजना बनाएका छौं।
हामी आगामी केही वर्षमा कम्पनीलाई सबै प्रकारका ढलान कार्यहरू सम्हाल्न सक्षम ठेकेदारको रूपमा विकास गर्ने योजना बनाएका छौं।
यसले एन्टा समूहमा कर्मचारीहरूको कुल संख्या ५० भन्दा बढी पुर्याउनेछ।
यदि मुख्य ठेकेदारले मलाई भने, म जहाँ पनि, जति पटक चाहनुहुन्छ, जानेछु!
हामी परियोजनाका सबै पक्षहरू—डिजाइन, निर्माण व्यवस्थापन र निर्माण—आफ्नै संस्थाभित्रै सम्पन्न गर्छौं।
यदि दाइजेन इन्डस्ट्रीजले काम गर्न असमर्थ भएमा, हामी यसलाई तेस्रो-पक्ष ठेकेदारद्वारा सम्पन्न गराउने व्यवस्था गर्नेछौं।
अन्ततः, कामलाई सुरुदेखि अन्त्यसम्म एकैपटक सम्पन्न गर्न सक्दा मुख्य ठेकेदारको साइट प्रबन्धकलाई साँच्चिकै आश्वस्तताको अनुभूति हुन्छ र समन्वय पनि धेरै सजिलो हुन्छ, होइन र?
साथै, गत वर्षको जस्तै परामर्श कार्य…विदेशी परियोजनाहरूहामी पनि तिमीलाई भेट्न आतुर छौं, हाहा।
कृपया हामीलाई सम्पर्क गर्न नहिचकिचाउनुहोस्।
अग्रिम धन्यवाद।
यस वर्ष पनि, हामी तपाईंहरू सबैलाई आफ्नो निर्माण कार्य सुरक्षित र भरपर्दो रूपमा सम्पन्न गर्न सहयोग पुर्याउन जानकारी प्रदान गरिरहन चाहन्छौं।
म यस वर्ष तपाईंको निरन्तर समर्थनको प्रतीक्षामा छु।
फेरि भेटौँला।
