यदि साइट प्रबन्धकले आफैं गर्छ भने के यो निःशुल्क हुन्छ?
तपाईं 'हात्सुरि' विशेषज्ञलाई 'हात्सुरि' काम गर्न लगाउनुहुन्छ। र कहिलेकाहीँ, त्यसपछि सामान्य मजदुर सफा गर्न आउँछ।
यसको कारण यो हो कि यो कुशल छ। साइट सुपरवाइजरको रूपमा, तपाईंले यो बुझ्नुहुनेछ, होइन र?
यदि तपाईंले माछा मार्ने गाइडलाई सफाइ गर्न मद्दत गर्न भन्नुभयो भने, उनी सफाइ गरिरहेको बेला तपाईं माछा मार्न जान सक्नुहुन्न। अर्को शब्दमा, त्यो समयका लागि तपाईंको माछा मार्ने काम स्थगित हुनेछ, होइन र?
कम्तीमा पनि भत्काउने काम अत्यन्तै विशिष्ट पेशा हो जसले धेरै उच्च दर लिन्छ। थप रूपमा, व्यावहारिक दृष्टिले हेर्दा सफाइको काम कम तलब पाउने कामदारहरूलाई छोड्नु बढी प्रभावकारी हुन्छ।
र, जस्तै भनिन्छ, 'मोची बनाउने काम मोची बनाउनेहरूलाई नै छोड्नु उत्तम हो'—यद्यपि यसलाई आफैं बनाउन असम्भव छैन, तर जोसुकैसँग सोध्नुहोस्, मलाई थाहा छ कि यसलाई पेशेवरहरूलाई छोड्दा यो छिटो, बढी सटीक र सुन्दर रूपमा तयार हुन्छ।
साइट प्रबन्धकको जिम्मेवारी साइटलाई कुशलतापूर्वक सञ्चालन गर्नु, ग्राहकहरूबाट प्राप्त रकम खेर नजाने सुनिश्चित गर्नु र नाफा कमाउनु पनि हो।
तर, जब 'पूर्ण एक दिनको काम नलाग्ने सानो काम' आउँछ, साइट सुपरभाइजरले यसरी महसुस गर्नु स्वाभाविक हो।
'आफैँ गरौँ' वा 'नयाँ भर्ना भएकाहरूलाई गरौँ'
सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, यो हो…कुनै पेशेवरलाई बोलाउन पैसा लाग्छ भन्ने धारणा, जबकि साइट प्रबन्धकले आफैं काम गर्दा त्यो 'निःशुल्क' हुन्छ।यसको अर्थ त्यही हो, होइन र?
के त्यो सत्य हो?
उनीहरूले समयको मूल्य बुझ्दैनन्।
साइट सुपरिवेक्षकहरूलाई सामान्यतया मासिक तलब दिइन्छ, त्यसैले उनीहरू काम गरे वा नगरे पनि खर्च लाग्छ। यसलाई ध्यानमा राख्दा, अरू कसैलाई काम गराउन पैसा तिर्नुभन्दा आफैंले काम गर्नु पैसाको राम्रो मूल्य दिने कुरा स्वाभाविक हो।
तर के त्यो त स्टिल फिक्स्करलाई वालपेपर टाँस्न लगाउनु जस्तै होइन र? पक्कै पनि, यदि तपाईंले त्यस्तो देख्नुभयो भने, 'किन?' वा 'कस्तो बर्बादी!' भनेर सोच्नुहुन्न र? मोची पसलले मोचीमै विशेषज्ञता हासिल गर्नु पर्दैन र?
कृपया यसबारे ध्यानपूर्वक सोच्नुहोस्। के त्यो साँच्चै सबैभन्दा सस्तो विकल्प हो?
त्यो त ठीक हुन सक्दैन।
अर्थात्,समयको मूल्यलाई कदर गर्न असफल हुने सोचबस यत्ति।
निर्माण उद्योगको वास्तविक स्वभाव
साइट प्रबन्धक, भन्नुपर्दा, साइटको कमाण्ड केन्द्र हो। यदि कमाण्ड केन्द्र काममा व्यस्त भयो भने के हुन्छ? स्वाभाविक रूपमा, त्यहाँबाट कुनै निर्देशन जारी हुने छैन र थप काम अगाडि बढ्ने छैन।
अर्को शब्दमा, यदि १०० जना कारीगरहरू भए पनि, त्यो जम्मा 'एक मानव-दिन' मात्र हुने थियो। होइन र, वास्तवमा, यदि तपाईंले पर्यवेक्षक स्तरमा गरिने कामलाई विचार गर्नुभयो भने, के त्यो आधा मानव-दिनभन्दा कम हुने थिएन?
हामीले त्यो ०.५ मानव-घण्टा प्राप्त गर्न के बलिदान गर्यौं? १०० मानव-घण्टा बराबरको काम। मलाई थाहा छ यो अलि चरम उदाहरण हो। तर म विश्वास गर्छु कि समयको साँचो मूल्य यही हो। यसले देखाउँछ कि हामी यस्ता गतिविधिहरूमा कति धेरै समय बर्बाद गरिरहेका छौं।
त्यो गर्नुको सट्टा, अर्को परियोजना अझ सहज रूपमा सञ्चालन होस् भनेर व्यवस्था मिलाऔं। यसपटकभन्दा राम्रो नतिजा प्राप्त गर्न हामी मिलेर विचार गरौं। कम मानिसहरूले पनि उस्तै प्रदर्शन गर्न सक्ने विधि विकास गरौं। यही त हाम्रो विशेषज्ञता हो।
यसरी सबै कुरा राम्ररी विचार गरेर र साइटलाई सुचारु रूपमा सञ्चालन हुने सुनिश्चित गरेर, तपाईंले पक्कै पनि गल्तीहरूमा कमी देख्नुहुनेछ। जब कामदारहरूले साइटलाई काम गर्न रमाइलो ठाउँ भएको महसुस गर्छन्, तब हामीलाई सबैभन्दा बढी आवश्यकता पर्दा उनीहरू उपस्थित हुन बढी सम्भावना हुन्छ। यदि हामीले निर्माण अवधि छोट्याउन सक्यौं भने, लागतमा पनि बचत हुनेछ।
आज हामीले भाडामा लिएको एकल ह्यान्डीम्यानको तुलनामा, अर्को कारीगरले आरामसँग काम गर्न सक्ने गरी जमिन तयार पार्न खर्चिएको एक घण्टा निकै सस्तो पर्छ भन्ने कुरा बुझौँ।
साइट सुपरभाइजरको काम हो आफ्नो बुद्धि प्रयोग गर्नु। यसमा १००१टीपी३टी प्रयास समर्पित गरेर उद्देश्य हो यस्तो वातावरण सिर्जना गर्नु जहाँ कामदारहरूले आफ्नो सम्पूर्ण १००१टीपी३टी दिन सकून्।
यो सानो कुरा जस्तो लाग्न सक्छ, तर मलाई आशा छ कि यसले तपाईंलाई आफ्नो काम गर्ने तरिकामा फेरि एकपटक हेर्ने अवसर प्रदान गर्नेछ।
निर्माण उद्योगको साँचो स्वभाव यही हो।
