नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
हालसालै म परियोजनाहरूको अनुमान र लागत गणना तयार पार्न निकै व्यस्त छु।
यो साँच्चै आशीर्वाद हो, र म पूर्ण रूपमा खुसी छु कि यस्ता विषयहरू उठाउने मुख्य ठेकेदार मसँग छ।
टोकाई क्षेत्रमा ढलान मर्मत कार्यकर्ताहरूका लागि निकै धेरै रिक्त पदहरू देखिन्छन्।
मेरो वरिपरिका मानिसहरूले मसँग खासै काम छैन भनी विभिन्न टिप्पणीहरू गरिरहेका छन्, त्यसैले उनीहरू मलाई सहयोग गर्न आउन चाहन्छन्, तर,
हामीका लागि यो अलि जटिल छ, किनकि हामी यस्तो कम्पनी हौं जसले प्रायः उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्दैन।
मेरो विचारमा उपठेकेदारहरूलाई दुई श्रेणीमा विभाजन गर्न सकिन्छ, तर,
१. उपठेकेदार प्रयोग गर्ने ठेकेदारहरू
२. केवल आन्तरिक रूपमा काम गर्ने निर्माण ठेकेदारहरू
केस १ मा, यसले ती ठेकेदारहरूलाई जनाउँछ जो आफ्नै संस्थाभित्र र उपठेकेदारहरू मार्फत काम गर्छन्; तिनीहरू सामान्यतया ठूला संस्थाहरू हुन्।
निर्माण ठेकेदारहरूमा, मलाई उनीहरू अत्यधिक गतिशील र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, ठूलो कार्यबल भएको जस्तो लाग्छ।
फलस्वरूप, हामीले प्राप्त गर्ने काम विभिन्न स्रोतहरूबाट आउने भएकाले, हामीसँग उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्नु बाहेक कुनै विकल्प छैन।
यसले तीव्र गतिमा बढिरहेको कम्पनीको छाप दिन्छ।
केस २ मा, कम्पनीले आफ्नै कर्मचारीहरू प्रयोग गरी केवल आफ्नै साइटहरूमा मात्र निर्माण कार्य सञ्चालन गर्दछ।
यस्तो लाग्छ कि हामी लामो समयदेखि सम्बन्धमा रहेको मुख्य ठेकेदारसँग नजिकबाट काम गर्नेछौं।
त्यसैले, हामी अन्य कम्पनीहरूका लागि ठेक्का काम लगभग कहिल्यै गर्ने छैनौं, बरु आफ्नै परियोजनाहरू विश्वसनीय रूपमा सम्पन्न गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछौं।
हाम्रो मामलामा, यो नम्बर २ हो, होइन र?
यसो भनिए पनि, विभिन्न प्रकारका मुख्य ठेकेदारहरू भएकाले, म यताउता भड्किन्छु, तर,
मसँग उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्ने हिम्मत पनि छैन, हाहा
यो निकै जटिल छ, होइन र? विशेष गरी मैले विगतमा यसमा केही समस्या भोगेको छु।
यद्यपि, म आफैंलाई सोच्न बाध्य छु कि यदि मुख्य ठेकेदारहरूको संख्या अझ बढी भयो भने हामीले के गर्नुपर्छ।
हालसालै उपठेकेदारहरूको संख्या घट्दै गएको देखिन्छ, र हामीले विभिन्न प्रकारका कम्पनीहरूबाट सोधपुछहरू प्राप्त गरिरहेका छौं, तर,
अहिले मलाई यसलाई सामना गर्न निकै गाह्रो भइरहेको छ।
यसको कारण यो पनि व्यवस्थापन आवश्यक पर्छ।
यदि त्यस्तो हो भने, हामीले एक प्रबन्धक नियुक्त गर्नुपर्ने र उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्नुपर्ने हुन्छ, त्यसैले यसले स्तर अलिकति माथि उठाउँछ, होइन र?
जब हामी आफैंले काम गर्छौं, यो गर्न निकै सजिलो हुन्छ, त्यसैले…
हामी एकदमै कठिन अवधिमा प्रवेश गरेका छौं।
हामीलाई निर्माण व्यवस्थापन चाहिन्छ, र हामीलाई ठेकेदारहरू पनि चाहिन्छ।
म अहिले केही युवा कर्मचारीहरूलाई तालिम दिइरहेको छु, तर निर्माण व्यवस्थापनमा मापदण्ड निकै उच्च छ, त्यसैले यो निकै चुनौतीपूर्ण छ।
म सोच्दैछु त्यो दिन कहिले आउने होला जब आजका युवाहरू साइटमा निर्माण प्रबन्धकको रूपमा काम गर्दै उपठेकेदारहरू प्रयोग गर्नेछन्… हाहा
यस्तो देखिन्छ कि यसमा कम्तीमा तीन वर्ष लाग्नेछ। (किनकि हामीले निर्माण कार्य पनि गरिरहेका छौं।)
यो त हरेक कम्पनीले सामना गर्ने समस्या हो, होइन र?
फेरि भेटौँला।
