सबैलाई नमस्कार
यो एन्टा हो।
उनीहरूले यहाँ भूमि एंकर स्थापना परीक्षणहरू गरिरहेका छन्।
यो त्यस्तो कुरा हो जुन तपाईंले प्रायः अनुभव गर्न पाउनुहुन्न, र यो अत्यन्तै कडा मेहनतको काम हो, तर म सबै कुरा पीपी रस्सीले बाँध्दैछु।
म पक्का छु तिमीले किन हो अनुमान लगाउन सक्छौ—यदि यो खस्यो भने सबै सकियो, हाहा।
त्यसैले म सबै कुराका लागि पीपी रस्सी प्रयोग गर्छु—मेरो व्यक्तिगत सामानदेखि मेरा औजारसम्म।
यो यस्तो वातावरणमा काम गर्न अनुकूल हुने एउटा तरिका हो, होइन र?
हामीले यस्तै साइटमा भूमि एंकरको काम गर्यौं, तर सबैभन्दा ठूलो चुनौती तनाव परीक्षण नै थियो!
सामान्यतया, टेन्डनको लम्बाइ (एन्कर बडीको लम्बाइ) अनुगमन गर्न प्रमाणीकरण परीक्षण र उपयुक्तता परीक्षणहरू गरिन्छन्।
तर हामी त यहाँ समुद्रमै छौं!
स्क्याफोल्डिङ सबै शीट पाइलबाट बनेको छ र सबै जडित छ।
म स्थिर बिन्दु फेला पार्न असमर्थ छु।
यस्ता परिस्थितिहरूलाई कसरी व्यवस्थापन गर्नुपर्छ?
स्थिति त्यस्तै छ, तर यसपटक मैले स्थानीय प्राधिकरणलाई भनेँ कि म साँच्चै यो गर्न सक्दिनँ—त्यसैले म यो गर्ने छैन।
किनभने म त्यस्तो केही गरेको नाटक गर्न चाहन्न जुन म साँच्चै गर्न सक्दिन।
हामीले यसलाई टरेका थियौं किनकि यस्तो बेइमान तरिकाले कामहरू व्यवस्थापन गर्दा अर्को पटक ठेक्का जित्ने कम्पनीलाई समस्या हुने थियो।
वास्तवमा, हामी आँकडाहरू प्रमाणित गर्नका लागि मात्र ज्याकको सिलिन्डर स्ट्रोक मापन गर्छौं, तर,
मलाई लाग्छ त्यो ठीक हो कि होइन??? हाहा
यो साइटमा प्रायः हुने कुरा हो: मानिसहरूले आफूले केही गरेको देखावटी गर्दै फोटो खिच्छन्, जबकि वास्तवमा उनीहरूले त्यो गरेका हुँदैनन्।
उनीहरूले कहिलेकाहीँ आफूले नै जिम्मा सम्हालेको जस्तो छाप दिन्छन्।
म सामान्यतया त्यस्तो कुराको विरोधी हुँ, तर,
मुख्य ठेकेदारका निर्देशनहरू र स्थानीय प्राधिकरणका निर्देशनहरूयदि एउटा छ भने म गर्छु, हाहा
म पूर्ण रूपमा विश्वस्त छैन, तर यो कामको हिस्सा हो, हाहा।
सामान्यतया यस्ता कुराहरूले पछि गएर समस्या निम्त्याउँछन्, र पछि थाहा पाएपछि तपाईंले केही गर्न सक्नुहुन्न।
म पूर्ण रूपमा बुझ्छु कि, कामको गुणस्तर राम्रो भए पनि, जबसम्म यो निर्माण व्यवस्थापनको दायरामा पर्छ, यसलाई व्यवस्थापन गर्ने दायित्व महसुस हुन्छ।
तर केही कुराहरू हामीले साँच्चै गर्न सक्दैनौं, त्यसैले मलाई लाग्छ बैठकको कार्यवृत्तमा यसलाई उल्लेख गर्नु र स्थानीय निकायबाट मार्गदर्शन लिनु पूर्ण रूपमा उचित हुन्छ।
प्रशासकले आधा पकाएको झुट राख्नुभन्दा पछि अनौठा परिणामहरू आउनु भन्दा यो राम्रो हो, होइन र?
प्रबन्धकीय भूमिकामा भएको नाताले म प्रायः यस्ता परिस्थितिहरूमा पर्छु, त्यसैले म सकेसम्म इमान्दारपूर्वक यी कुराहरू सम्हाल्न चाहन्छु।
जब केही काम गरिरहेको छैन, त्यसलाई व्यवस्थापन गर्न कि त कुनै वैकल्पिक (गैर-मानक) विधि अपनाउनुहोस्, वा
के म यो मान्दै स्थानीय प्राधिकरणसँग परामर्श लिनुपर्छ कि यो सम्भव छैन?
जे भए पनि स्थानीय अधिकारीहरू वा मुख्य ठेकेदारसँग परामर्श गर्नु नै उत्तम हुनेछ।
सबैभन्दा खराब कुरा भनेको कसैसँग परामर्श नगरी केवल आफ्नै विचारमा भर पर्दै हतारमा अगाडि बढ्नु हो!
यो सबैभन्दा खतरनाक कुरा हो, र यसले पछि अपरिवर्तनीय परिणामहरू निम्त्याउन सक्छ, त्यसैले कृपया धेरै सावधान रहनुहोस्।
फेरि भेटौंला
