Xin chào mọi người

Đây là Enta.

Tại nơi này, họ đang tiến hành thử nghiệm phương pháp neo đất.

Đây là việc hiếm khi có cơ hội trải nghiệm và cũng rất vất vả, nhưng tôi đang dùng dây PP để buộc tất cả mọi thứ lại với nhau.

Chắc các bạn cũng hiểu lý do rồi, vì chỉ cần làm rơi là hết chuyện rồi www

 

Vì vậy, tôi buộc dây PP vào tất cả mọi thứ, từ đồ dùng cá nhân đến dụng cụ.

Đó là những biện pháp sáng tạo để làm việc trong môi trường như thế này.

Lần này, chúng tôi đã thi công công trình neo đất tại một địa điểm như thế này, và thử nghiệm dưới áp lực chính là thách thức lớn nhất!

Thông thường, người ta sẽ tiến hành các thử nghiệm kiểm tra và thử nghiệm độ phù hợp để kiểm soát độ giãn của dây cáp (chiều dài thân neo).

Tuy nhiên, đây là trên biển!

 

Tất cả các giàn giáo đều được dựng từ cọc ván và đều được nối liền với nhau.

Không thể xác định được điểm bất biến.

Trong những trường hợp như thế này, nên quản lý như thế nào?

Đó là vấn đề, nhưng lần này tôi đã giải thích với cơ quan chức năng rằng tôi không thể làm được vì lý do “dù cố gắng thế nào cũng không làm được!”, nên tôi sẽ không làm.

Đó là vì tôi không muốn giả vờ như đã làm được những việc mà thực sự tôi không thể làm được.

Chúng tôi đã tránh việc quản lý những thông tin sai lệch như vậy vì điều đó sẽ gây khó khăn cho công ty nhận đơn hàng tiếp theo.

 

Trên thực tế, chúng tôi chỉ đo hành trình xi lanh của kích và xác nhận con số đó, nhưng,

Không biết có đúng không nhỉ??? w

 

Đây là chuyện thường xảy ra tại công trường: giả vờ như đã làm được những việc mà thực ra không làm được, rồi chụp ảnh lại

Đôi khi họ tỏ ra như thể đang quản lý vậy.

Về cơ bản, tôi không đồng tình với những việc như vậy, nhưng,

Hướng dẫn của nhà thầu chính và hướng dẫn của cơ quan hành chínhNếu có thì tớ sẽ làm luôn w

Dù không hoàn toàn đồng ý, nhưng đây là công việc mà (cười)

 

Thông thường, những chuyện như thế này sau này sẽ gây ra rắc rối, và dù có được nhắc nhở sau này thì cũng chẳng thể làm gì được nữa.

Tôi hoàn toàn hiểu rằng, dù công tác thi công có được thực hiện kỹ lưỡng đến đâu, thì miễn là nó nằm trong các hạng mục quản lý thi công thì vẫn phải tiến hành quản lý.

Tuy nhiên, những việc không thể làm thì không thể làm được, nên tôi cho rằng việc ghi rõ điều đó vào sổ họp và xin chỉ đạo từ cơ quan chức năng là cách làm hoàn toàn hợp lý.

 

Thà như vậy còn hơn là những lời nói dối bừa bãi (của ban quản trị) sau này lại dẫn đến những chuyện kỳ quặc.

Trong công việc quản lý, những tình huống như vậy xảy ra khá thường xuyên, nên tôi muốn cố gắng làm việc một cách chân thành nhất có thể.

Khi không thể thực hiện được, hãy tìm cách quản lý bằng phương pháp khác (không theo quy trình thông thường), hoặc

Hay là nên đến cơ quan hành chính để xin tư vấn về những việc không thể làm được?

Dù sao đi nữa, tốt nhất là nên tham khảo ý kiến của cơ quan hành chính hoặc nhà thầu chính.

 

Điều tồi tệ nhất là hành động một cách bốc đồng chỉ dựa vào suy nghĩ của riêng mình mà không tham khảo ý kiến của ai cả!

Đây là điều nguy hiểm nhất và có thể dẫn đến những hậu quả không thể cứu vãn được sau này, vì vậy cần phải hết sức cẩn thận.

 

Hẹn gặp lại nhé