नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
अघिल्लो दिन ड्रिलिङ मेसिनमा आएको समस्या अहिलेलाई समाधान भयो, हाहा।
मलाई त केवल इन्धन फिल्टर मात्र रहेछ भनेर राहत मिल्यो!

म अरू सम्भावनाहरूको बारेमा पनि सोचिरहेको थिएँ, त्यसैले म सोचिरहेको थिएँ, 'के सबैभन्दा खराब अवस्थामा मेसिन नै बदल्नुपर्ने हुन सक्छ?!'
वैकल्पिक रूपमा, युनिटलाई मर्मतका लागि कार्यशालामा फिर्ता लगेर त्यसपछि साइटमा फिर्ता राख्नुहोस्।
हामीले मुख्य सम्झौतामा संलग्न विभिन्न कम्पनीहरूलाई भनिरहेका थियौं कि हामीले वर्षको अन्त्यसम्ममा काम रोक्नुपर्ने हुन सक्छ, तर हामीले त्यो निर्णय उल्टाएर काम पुनः सुरु गरेका छौं।
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
वर्षको यस समयमा यति व्यस्त हुन्छ कि हार मान्न मन लाग्छ, होइन र?
र, अवश्य पनि, साँच्चै त्यस्ता मानिसहरू पनि छन् जसले नियमहरू तोड्छन्, जसले अन्ततः ठूलो गडबडी निम्त्याउन सक्छ, होइन र?

म त्यस्तो मान्छे होइन जो निराश हुन्छ, हाहा।
यो त्यस्तो कुरा हो जहाँ तपाईं दिक्क भएर दिनै छोडिदिनुहुन्छ।
जब मैले आफैलाई सोधेँ, 'म त्यो किन गर्छु?'म यो भन्न खोजिरहेको छैन कि असफलता नराम्रो कुरा हो।
मैले त्यो महसुस गरेँ।
म साँच्चै आफैँलाई सोच्दिनँ, 'यो त एकदम सजिलो काम हो! म असफल हुने कुनै सम्भावना नै छैन।'
म त हो नि, थाहा छ नि!? असफलता त सम्झौताको हिस्सा हो, होइन र?म त्यही सोचिरहेको छु।
केही समयअघि मैले साँच्चै मेरो हाकिमलाई सोधेँ, 'म यो काम बिगार्ने सम्भावना धेरै छ, तर मैले गरे ठीक हुन्छ?' हाहा
वास्तवमा, म आत्मविश्वासी भए पनि, म अझै पनि आफूभित्र कतै असफलताका बीउ रोप्छु।
त्यसरी गर्दा, जब म असफल हुन्छु, म त्यसलाई स्वीकार गरेर भन्न सक्छु, 'ठीक छ, म असफल भएँ!' (जस्तै अपेक्षा गरिएको थियो।)
तपाईंलाई लाग्न सक्छ कि त्यो केवल बहाना हो, तर त्योलचिलो रहिरहने रहस्यबस यत्ति।
र मलाई लाग्छ यी तत्वहरूले हामीलाई आफ्ना अधीनस्थ र कर्मचारीहरूप्रति बढी क्षमाशील हुन अनुमति दिन्छन्, साथै उनीहरूलाई विकासका अवसरहरू पनि प्रदान गर्छन्।
जुन मानिसहरूले आफूलाई त्यो स्वीकार्न सक्दैनन्, तिनीहरू अन्ततः टुट्नेछन्।
अन्ततः म दोष लिन्छु।
मेरो हाकिमले गल्तीको बारेमा जे भने पनि,
यसबारे सबैभन्दा बढी सचेत व्यक्ति नै हो जसले गल्ती गरेको हो।बस यत्ति।
यदि तिमी अर्को व्यक्तिले के भन्न चाहन्छ भन्ने कुरा नसुनेर यसबारे निरन्तर कुरा गरिरह्यौ भने, अन्ततः तिमीले उसलाई आफूलाई मन नपराउने बनाउनेछौ, होइन र?
यदि प्रबन्धकहरूले गल्तीहरूलाई खुला मनले स्वीकार गर्न इच्छुक भए भने, उनीहरूले गल्ती गर्ने व्यक्तिबाट उच्च अपेक्षाहरू राख्न जारी राख्न सक्छन्।

के तपाईंलाई लाग्दैन कि सधैं त्यस्ता मालिक वा वरिष्ठ सहकर्मीहरू हुन्छन् जो आफूलाई ठूलो र शक्तिशाली देखाउँछन्, विशेष गरी जब तपाईंले भर्खरै गल्ती गर्नुभएको हुन्छ?
त्यस्ता कुरा गर्ने मानिसहरू प्रायः आफ्नै असफलता लुकाउन खोज्छन्।
उनीहरू त्यस्ता मान्छे हुन् जो आफ्नै गल्ती लुकाउँछन् तर अरूको गल्तीबारे निरन्तर कुरा गरिरहन्छन्, विभिन्न सजावट थप्दै। तिमी त यस्ता मान्छेलाई चिन्छौ नि? हाहा
यस्ता मानिसहरूबाट हामीले सिक्न सक्ने कुरा होआफ्ना गल्तीहरू लुकाउनु हुँदैन!यही त हो कुरा।
यसलाई लुकाएर राख्दा, तिमी झन् झन् गहिरो समस्यामा फस्छौ।
त्यसैले म आफ्ना सबै गल्तीहरू खुलेर स्वीकार्छु। मुख्य ठेकेदार होस् वा मेरो मालिक, म यो कुरा भन्छु।
र,साँचो मनले माफी माग्नुहोस्!
आफ्ना गल्तीहरूको बारेमा कुरा गरेर, अर्को पटक यस्तै केही हुँदा,
एक विकल्पको रूपमा, तपाईं सधैं विगतका असफलताहरूलाई मनमा राख्न सक्नुहुन्छ, त्यसैले
वर्तमान सफलता दरको शुद्धता नाटकीय रूपमा सुधारिनेछ।ठीकै हो।
जसरी मैले पहिले नै लेखेको छु, केवल यसबारे सचेत भएर तपाईंको वर्तमान वातावरण पूर्ण रूपमा फरक बन्न सक्छ।
विगतका असफलताहरूलाई ध्यानमा राख्दा तपाईंको वर्तमान सफलता दर बढ्न मद्दत पुग्छ।

यदि तपाईंले यस्तै कुरा बारम्बार दोहोर्याइरहनुभयो भने, तपाईंमा यस्तो सहनशीलता विकास हुनेछ जुन सजिलै नटुट्नेछ, र,
तपाईं आफ्ना अधीनस्थ र अरूले गरेका गल्तीहरू सहन सक्नुहुन्छ।
र तपाईं यति निराश हुनुहुने छैन।
अन्ततः, जब उनका अधीनस्थहरूले गल्ती गर्छन्, त्यो प्रबन्धकको जिम्मेवारी हो।
तपाईं सबैभन्दा बढी केलाई मूल्य दिनुहुन्छ?
म नै हुँ!
संसारमा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा तिमी आफैं हौ!
कृपया आफ्नो ख्याल राख्नुहोस्।
यसरी गर्दा, तपाईंले अरूलाई सुरक्षित राख्न सक्नुहुनेछ!
सबैभन्दा पहिले, म आफैं!
र म बाहेक अरू कोही।
आउनुहोस्, अलि बढी क्षमाशील हुन प्रयास गरौं!
र त्यसै सन्दर्भमा, आत्मविश्वासका साथ हाम्रो काम अगाडि बढाऔं!
फेरि भेटौँला।
पुनश्च यस्तो देखिन्छ कि अर्को आर्थिक वर्षदेखि स्लोप मर्मत टोलीमा एउटा रिक्त पद हुनेछ!
हामीसँग मेसिनरीको पूर्ण दायरा भएकाले लागत अनुमानदेखि डिजाइन परिमार्जन र अन्य कार्यहरूसम्म सबै सम्हाल्न सक्षम छौं।
कृपया मलाई निमन्त्रणा दिनुहोस्।
एङ्कर टोली अब भरिसक्यो! धेरै धेरै धन्यवाद। ^^



