नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

मैले अझै केही किनेँ हाहा

उनीहरूमध्ये चार जना, हाहा

 

कानूनी ढाँचाको संयोजन अर्को हप्ता सुरु हुनेछ।

मैले यो स्टकलाई हप्ताभरि नजरमा राखेको थिएँ, तर यसको आश्चर्यजनक वृद्धिलाई हेर्दा मलाई यसलाई किन्नै पर्‍यो!

 

साँचो भन्नुपर्दा, मैले सुरुमा बाइन्डिङ मेसिन प्रयोग गर्ने एक नौसिखियालाई ह्याकर जस्तो अनुभवीसँग प्रतिस्पर्धा गराउने योजना बनाएको थिएँ, तर जब मैले परीक्षणका लागि अनुभवीलाई प्रयास गराएँ, उनीहरू करिब डेढ गुणा छिटो देखिए।

एकपटक हामी कानुनी ढाँचाभित्र पुगेपछि, यस्तो देखिन्छ कि हामी उनीहरूलाई प्रतिस्पर्धा गर्न र आफ्नो गति प्रदर्शन गर्न दिन सक्नेछौं।

 

यो बाइन्डिङ मेसिन र वन-टच फ्रेम प्रयोग गर्दा प्रक्रिया अत्यन्त छिटो हुने देखिन्छ।

प्राकृतिक रूपमा, हामी प्रवेश गर्न नसक्ने ठाउँहरूका लागि हामीसँग ह्याकरहरू प्रयोग गर्नु बाहेक कुनै विकल्प छैन, त्यसैले हामीसँग ह्याकरहरूको नेटवर्क र उनीहरूसँग सञ्चारको माध्यम छ।

म अर्को हप्ताको लागि उत्सुक छु।

 

उदाहरणका लागि, मानौं □300 विधि प्रयोग गरेर १,००० मिटरको दौड छ।

मानौं कि असेंबली लागत प्रति मिटर ५,००० येन छ (तर्कको लागि)

यदि पाँच जनाले २० मिटरको रिले दौडमा भाग लिन्छन् भने, त्यसले दिनमा १०० मिटर हुन्छ।

१० दिन / १,००० मिटर = ५ जना × १० दिन (५० जना)

५० जना × ३०,००० येन = १,५००,००० येन

 

मानौं कि स्ट्र्यापिङ मेसिन प्रयोग गर्दा कामको दक्षता १.५ गुणाले बढेको छ।

यदि पाँच जनाले प्रत्येक ३० मिटरमा पालैपालो गर्छन् भने, यसले दिनमा १५० मिटर हुन्छ। (२० मिटर × १.५)

६.७ दिन/१,००० मि = ५ जना × ६.७ दिन (३३.५ जना)

३३.५ जना × ३०,००० येन = १०,०५,००० येन

फरक ४९५,००० येन हो।

 

'अहो, यो यति सरल त होइन!' भन्ने तपाईंहरूका लागि, मैले विभिन्न आवर्धनहरू देखाउने तालिका तयार पारेको छु।

प्रति १,००० मिटर
गुणांक	प्रति व्यक्ति	५ जना	दिनहरूको संख्या	कुल मानव-घण्टा	इकाई श्रम लागत	जम्मा रकम	मानकबाट भिन्नता	नाफा मार्जिन
सामान्यतया(ह्याकर)	20	100	10.0	50.0	30,000	1,500,000	0	0%
1.1	22	110	9.1	45.5	30,000	1,365,000	135,000	9%
1.2	24	120	8.3	41.5	30,000	1,245,000	255,000	17%
1.3	26	130	7.7	38.5	30,000	1,155,000	345,000	23%
1.4	28	140	7.1	35.5	30,000	1,065,000	435,000	29%
1.5	30	150	6.7	33.5	30,000	1,005,000	495,000	33%
1.6	32	160	6.3	31.5	30,000	945,000	555,000	37%
1.7	34	170	5.9	29.5	30,000	885,000	615,000	41%
1.8	36	180	5.6	28.0	30,000	840,000	660,000	44%
1.9	38	190	5.3	26.5	30,000	795,000	705,000	47%
2.0	40	200	5.0	25.0	30,000	750,000	750,000	50%

अहिलेको लागि, शीर्षमा रहेको 'मानक स्थापना' ह्याकरलाई सन्दर्भको रूपमा लिएर,

मैले यसलाई दुई गुणा लामो बनाएर लेख्ने प्रयास गरेको छु।

स्वीकार्नै पर्छ, दोब्बर वृद्धि त प्रश्नै उठ्दैन, तर परिस्थितिहरूलाई ध्यानमा राख्दा करिब १.२ देखि १.४ को आँकडा उचित हुने म सुझाव दिन्छु।

 

भू–भाग र परिस्थितिहरूमा निकै महत्वपूर्ण भिन्नताहरू भएकाले, मलाई लाग्छ त्यो ठीकै हो।

यद्यपि पनि, नाफाको मार्जिन १० प्रतिशतसम्म सुधारिएको छ भन्ने कुरा अचम्मको छ, होइन र?

यी प्रत्येक बाइन्डिङ मेसिनको लागत करिब १६०,००० पर्छ।

यदि तपाईंले १,००० मिटर पूरा गर्नुभयो भने, तपाईंले एउटा किन्न सक्नुहुनेछ।

विशेष टाई तार आवश्यक भएकाले, हामीलाई त्यो उपलब्ध गराउनुपर्नेछ वा सामग्रीको लागत कोटमा थपिनुपर्नेछ।

 

तर यसले साँच्चिकै छिटो प्रदर्शनमा पुर्‍याउँछ कि पुर्‍याउँदैन भन्ने कुरा कम्पनीको आफ्नै प्रयासमा निर्भर गर्दछ।

काम चाँडै सम्पन्न भएको मात्र आधारमा हामीले प्रति एकाइ मूल्य घटाउनु हुँदैन।

वास्तवमा, हामीले प्रति एकाइ मूल्य बढाउनुपर्छ।

यसरी ठेकेदारहरूले नाफा कमाउनेछन्, र काम छिटो सम्पन्न हुने भएकाले मुख्य ठेकेदारले पनि नाफा कमाउनेछन्।

यो दुवै पक्षका लागि फाइदाजनक छ, होइन र?

 

वैसे, मैले सुनेँ कि हाम्रो मुख्य ठेकेदारले अलिकति चतुराई प्रयोग गरेर यो निकालेको हो, हाहा।

निर्माण अवधि अलिकति भए पनि छोट्याउन मद्दत गर्ने एक उपकरणको रूपमा।

 

फेरि भेटौँला।