Industri konstruksi yang terus mengalami kemunduran
Lingkungan yang melingkupi industri konstruksi belakangan ini sangatlah negatif. Hal ini disebabkan oleh sifat khusus industri ini, yang mengharuskan para pelakunya untuk tetap berada di lokasi dan melakukan pekerjaan fisik.
Saya merasa bahwa, betapapun majunya internet atau semaksimal apa pun pengembangan teknologi informasi, struktur yang mengharuskan penggalian tanah untuk membangun fondasi—tanpa itu semuanya tidak akan bisa terwujud—lah yang justru memperlambat laju evolusi.
Dengan kata lain, saat ini industri ini masih sangat bergantung pada tenaga manusia, dan selama robot belum berkembang lebih lanjut, lingkungan ini sulit untuk mengalami kemajuan yang signifikan.
Meskipun demikian, mengingat kondisi saat ini di mana angka kelahiran rendah dan populasi menua, serta pergeseran ke bidang TI, bisa dikatakan bahwa sulit untuk menarik tenaga kerja ke sektor ini. Namun, kenyataan bahwa industri konstruksi masih bertahan berkat keahlian para pekerja terampil tetap tidak berubah.
“Tidak ada orang yang mau bergabung” “Bahkan jika ada yang bergabung, mereka langsung keluar”
Jika berada di dalam industri ini, suara-suara seperti itu terdengar dari mana-mana. Namun, bukankah selama lebih dari 10 tahun terakhir ini kita sudah menyadari bahwa hanya dengan mengeluh saja, tidak akan ada yang berubah?
Meskipun saya telah menjelaskannya dengan cara yang agak rumit, tetap saja merupakan fakta bahwa sebagai salah satu sektor yang menjadi bagian dari “pakaian, makanan, dan tempat tinggal”, industri ini tidak boleh punah. Dengan kata lain, jika keterampilan ini tidak diwariskan dengan baik, rasa aman dan keselamatan masyarakat tidak akan terjamin.
Hanya ada “dua cara” agar industri konstruksi dapat bertahan
Lalu, apa yang harus dilakukan? Pada akhirnya, hanya ada dua jawaban.
- Berusaha semaksimal mungkin untuk menambah tenaga kerja
- Membuat sistem yang tetap dapat beroperasi dengan baik meskipun tenaga kerja terbatas
Anda pasti mengerti, bukan? Apa pun yang Anda lakukan dan sekeras apa pun Anda berusaha, tidak ada cara lain selain kedua cara ini.
Cara nomor 1 ini sudah saya lakukan sejak dulu. Ketika saya mulai bekerja di industri konstruksi 18 tahun yang lalu, banyak tukang yang berkata kepada saya,
“Zaman kalian memang sulit, ya. Soalnya jumlah pengrajin semakin berkurang.”
Bahkan kini, 18 tahun kemudian, sang pengrajin masih mengatakan hal ini.
“Zaman kalian memang sulit, ya. Soalnya jumlah pengrajin semakin berkurang.”
Singkatnya, situasinya tidak berubah sama sekali. Justru, seiring berjalannya waktu, situasinya semakin memburuk.
Pada akhirnya, meskipun sudah mengetahuinya, saya tidak melakukan apa-apa. Atau, bisa juga dikatakan bahwa meskipun saya merasa sudah bertindak, saya tidak berhasil mengambil langkah yang efektif.
Kaum muda tidak akan tertarik pada perusahaan yang ketinggalan zaman
Sebagai bagian dari langkah nomor 1, apa saja yang sedang dilakukan? Banyak perusahaan terdepan memanfaatkan media sosial untuk memperluas jangkauan, mempromosikan inisiatif baru, serta meningkatkan tunjangan guna menarik talenta.
Di tengah situasi seperti itu, tidak sedikit perusahaan yang memasang lowongan di Hello Work, memasang papan pengumuman yang tidak dilihat siapa pun, dan memasang iklan di surat kabar. Lalu, mereka mengeluh, “Lihat, tidak ada yang datang.”
Mengenai langkah nomor 2, perusahaan-perusahaan terdepan mengotomatiskan tugas-tugas di luar lapangan untuk menekan biaya, berupaya menstabilkan pekerjaan melalui tenaga kerja serba bisa, serta mengurangi waktu perjalanan dan sebagainya melalui penerapan alat berbasis cloud.
Di tengah situasi seperti itu, masih banyak perusahaan yang baru-baru ini baru saja beralih dari ponsel fitur ke ponsel pintar—yang bisa dibilang merupakan tingkat digitalisasi yang masih sangat dasar—dan di mana faks serta telepon masih menjadi sarana komunikasi utama. Semua dokumen dikirimkan melalui pos.
Saya tidak bermaksud menyangkal apa yang telah saya lakukan selama ini. Hanya saja,Melihat perusahaan yang tidak melakukan inisiatif baru meskipun zaman terus berkembang, penting untuk mengetahui apakah kaum muda akan berpikir, “Saya ingin bergabung di sana!”Begitulah. Kalau saya, saya tidak mau masuk ke sana.
Pada dasarnya, jika kita tidak menerima kenyataan bahwa jumlah orang yang ingin terjun ke industri konstruksi memang semakin berkurang, serta tidak terus mencari lingkungan kerja yang lebih efisien dan berupaya meningkatkan produktivitas, maka sudah pasti kita akan tertinggal.
“Industri konstruksi adalah industri yang berakar pada tanah. Digitalisasi itu mustahil,” demikianlah pendapat yang diyakini dengan sungguh-sungguh oleh tidak sedikit orang. Kalau begitu, industri ini akan punah, lho!? Di situlah saya merasa khawatir. Tentu saja, ada hal-hal yang memang tidak bisa dilakukan. Namun, bukankah ada juga hal-hal yang bisa dilakukan?
Setidaknya, jika perusahaan tersebut tidak menarik bagi kaum muda, meskipun saat ini kondisinya baik, masa depannya tidak akan cerah. Sebab, kaum mudalah yang akan membangun masa depan.Saya berpendapat bahwa perusahaan yang tidak mampu melihat dari sudut pandang kaum muda seperti itu harus menyadari bahwa mereka tidak akan bisa berkembang.
