Ang Industriya ng Konstruksyon ay Patuloy na Lumulubha
Ang kasalukuyang kapaligiran sa industriya ng konstruksyon ay napakasama. Ito ay dahil sa likas na katangian ng industriya, na nangangailangan ng pisikal na paggawa na nakatali sa mga partikular na lugar.
Pakiramdam ko na, gaano man ka-advance ang internet o gaano man kahusay ang IT na imprastruktura, ang katotohanang walang maititindog nang hindi muna humuhukay sa lupa para maglatag ng pundasyon ay nagpapabagal sa takbo ng pag-unlad.
Sa madaling sabi, umaasa nang husto ang industriya sa lakas-paggawa, at maliban kung patuloy na umuunlad ang mga robot, mahirap makamit ang anumang makabuluhang pag-unlad sa ganitong kapaligiran.
Gayunpaman, dahil sa kasalukuyang mga uso ng pagbaba ng antas ng kapanganakan at pagtanda ng populasyon, kasabay ng paglipat patungo sa IT, makatarungang sabihin na lalong nagiging mahirap na akitin ang mga manggagawa sa sektor. Gayunpaman, nananatili ang katotohanan na patuloy na umaasa ang industriya ng konstruksyon sa kasanayan ng mga manggagawa nito.
'Hindi kami makapag-recruit ng kahit sino' o 'Kahit makapag-recruit kami ng isang tao, agad siyang umalis'
Kapag nasa industriya ka, naririnig mo ang mga ganitong komento mula sa lahat ng panig. Gayunpaman, sa palagay ko ay napagtanto natin sa nakalipas na dekada o higit pa na ang simpleng pagrereklamo ay hindi magbabago ng anumang bagay.
Napagtanto kong medyo naging kumplikado ang pagkakasabi ko nito, ngunit nananatili ang katotohanan na, bilang isang industriya na bumubuo sa isa sa mga haligi ng 'pagkain, damit at tirahan', hindi dapat hayaang bumagsak ito. Sa madaling salita, kung hindi maipapasa nang maayos ang mga kasanayang ito, hindi matitiyak ang kapanatagan ng isip at kaligtasan ng mga tao.
Mayroong 'dalawa lamang' na paraan para makaligtas ang industriya ng konstruksyon.
Kaya, ano ang dapat nating gawin? Sa huli, dalawa lamang ang sagot.
- Maghanap ng paraan upang mapataas ang bilang ng mga manggagawa.
- Pagtatayo ng isang sistema na gumagana kahit limitado ang tauhan
Naiintindihan mo naman, hindi ba? Kahit gaano ka pa nagsusumikap, wala nang ibang paraan maliban sa dalawang pamamaraang ito.
Ginagamit ko na ang Paraan 1 mula pa noon. Labingwalong taon na ang nakalipas nang unang pumasok ako sa industriya ng konstruksyon, maraming manggagawa ang nagsabi sa akin:
Mahirap ang panahon ninyo ngayon, hindi ba? Lalo na't unti-unti nang nababawasan ang bilang ng mga manggagawang-kamay.
Kahit ngayon, labingwalong taon na ang nakalipas, sinasabi pa rin ito ng manggagawa.
Mahirap ang panahon ninyo ngayon, hindi ba? Lalo na't unti-unti nang nababawasan ang bilang ng mga manggagawang-kamay.
Sa madaling sabi, nananatiling eksaktong pareho ang sitwasyon. Sa katunayan, habang lumilipas ang panahon, lalo pa itong lumalala.
Sa huli, bumababa ito sa katotohanang kahit alam ko kung ano ang kailangang gawin, wala akong ginawa tungkol dito. O, sa ibang salita, inakala kong kumikilos ako, ngunit nabigo akong gumawa ng anumang epektibong hakbang.
Hindi papalapit ang mga kabataan sa mga kumpanyang hindi makasabay sa takbo ng panahon.
Ano nga ba ang ginagawa ng mga kumpanya bilang bahagi ng Measure 1? Maraming mga kumpanyang may malawak na pananaw ang gumagamit ng social media upang itaas ang kanilang profile, itaguyod ang mga bagong inisyatiba, at pagandahin ang mga benepisyo ng empleyado upang makahikayat ng talento.
Gayunpaman, may ilang kumpanya pa rin na naglalagay ng bakanteng trabaho sa Jobcentre Plus, nag-aayos ng mga karatula na walang nakatingin, at naglalathala ng mga patalastas sa mga pahayagan. At pagkatapos ay sinasabi nila, 'Tingnan mo, walang dumarating,' at nagdadalamhati sa kanilang kalagayan.
Tungkol sa Sukatan 2, ang mga nangungunang kumpanya ay nag-aautomatisa ng mga hindi pangunahing gawain upang mabawasan ang gastos, naglalayong gawing matatag ang trabaho sa pamamagitan ng paggamit ng mga manggagawang may maraming kasanayan, at pinapaikli ang oras sa paglalakbay at iba pang katulad na gastusin sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga tool na nakabase sa cloud.
Sa ganitong kalagayan, may ilang kumpanya pa rin na ang antas ng digitalisasyon ay ganoon na kamura na kamakailan lang sila lumipat mula sa feature phone patungo sa smartphone, at kung saan nananatiling pangunahing paraan ng komunikasyon ang fax at telepono. Lahat ng dokumento ay ipinapadala sa pamamagitan ng koreo.
Wala akong balak itanggi ang mga nagawa ko na. Iyon lang,Mahalagang isaalang-alang kung iisipin ng mga kabataan na 'Gusto kong magtrabaho doon!' kapag nakikita nila ang mga kumpanyang nabibigo na yakapin ang mga bagong inisyatiba sa kabila ng pagbabago ng panahon.Iyon na iyon. Kung ako iyon, ayaw kong pumasok.
Una sa lahat, kailangan nating tanggapin na bumababa ang bilang ng mga taong nais pumasok sa industriya ng konstruksyon; maliban kung sisikaping lumikha ng kapaligirang nagtutulot sa mga kawani na magtrabaho nang pinakaepektibo at magsikap na pataasin ang produktibidad, natural lamang na mahuhuli tayo.
'Ang industriya ng konstruksyon ay malalim na nakaugat sa lupa. Imposible talaga ang digitalisasyon,' ay pananaw ng maraming tao na taos-puso itong pinaniniwalaan. Pero kung ganoon, mawawala na lang ba ang industriya, hindi ba!? Iyon ang ikinababahala ko. Siyempre, malamang may ilang bagay na hindi talaga magagawa. Pero tiyak na may mga bagay na magagawa, hindi ba?
Sa pinakamababa, kung hindi kaakit-akit sa mga kabataan ang isang kumpanya, maaaring maayos ang takbo nito ngayon, ngunit wala itong kinabukasan. Pagkatapos ng lahat, ang mga kabataan ang humuhubog sa hinaharap.Naniniwala ako na ang mga kumpanyang hindi makakita sa mga bagay mula sa pananaw ng mga kabataan ay dapat maunawaan na hindi sila makakapanibago.
