Halo semuanya.
Ini Enta.
先日かなり暖かくなりましたよねー
もうこのまま暖かくなればいいですが・・・
まだ2月入ったばかりｗ
Memang lebih baik yang hangat, karena tidak akan menyebabkan cedera.
Kalau cuaca dingin, tubuh pasti jadi kaku, ya.
Dan secara emosional pun saya mulai merasa lesu.
Bagaimana biasanya kalian menanggapi hal seperti itu?
Cuaca dingin ini ternyata bikin saya lebih mudah kesal daripada yang saya kira.
Pada saat seperti itu
Para pemimpin dan penanggung jawab diharapkan untuk menjadi teladan dalam tersenyum.
Dengan begitu, suasana di sekitar langsung menjadi lebih baik.
Bahkan dalam tim kecil sekalipun, jika ada satu orang yang tersenyum, orang-orang di sekitarnya pun akan ikut tersenyum.
Jika orang tersebut adalah bos atau penanggung jawab, suasana di sekitarnya pun akan semakin harmonis.
Efek BandwagonDemikianlah yang dikatakan.
Saat sedang kesal, hal-hal yang biasanya bisa dilakukan dengan mudah pun jadi sulit dilakukan, sehingga rasa kesal itu pun semakin bertambah, bukan?
Jika hati kita tenang, hal itu pun bisa dilakukan dengan lancar seperti biasa.
Kami, para pekerja lereng, sering naik dan turun tebing yang bagi orang awam tampak sangat curam.
Bahkan di lokasi kerja yang begitu berat sekalipun, kalau tetap tersenyum, pasti terlihat menyenangkan, kan?
Kalau atasan tersenyum-senyum, bawahan juga jadi lebih mudah bekerja, kan?
Cara berpikirnya sekarang sudah berbeda dengan dulu.
Saat ini, yang terpenting adalah bisa bekerja sambil tertawa.
Hanya dengan hal-hal kecil saja, suasana di lokasi kerja bisa langsung berubah.
Mari kita selalu tersenyum!
Kepala kantor yang pemarah dan cemberut itu sudah ketinggalan zaman, dan dia juga tidak kompeten.
Seorang mandor yang tidak bisa tertawa tidak akan bisa bekerja sama dengan anak muda zaman sekarang.
(Ngomong-ngomong, katanya senyuman palsu pun punya efek yang sama!)
Jika kita bekerja sambil tersenyum di lapangan, orang-orang pun akan kembali tertarik untuk bergabung di industri ini.
Kalau sudah mau melakukannya, mari kita lakukan dengan senang hati!
Hari ini pun tetap ceria dan aman!
Sampai jumpa lagi.
