Halo semuanya.
Ini Enta.
Ini adalah kelanjutan dari bagian sebelumnya.
Kembali ke topik utama
Bagian 1Nah, saya telah menulis bahwa banyak pekerja terampil yang dibayar per hari, sehingga jika pekerjaan di lapangan terhenti karena hujan, penghasilan mereka pun berkurang; dan mungkin sistem seperti itulah yang menghambat stabilitas mereka.
Bagian kedua kali ini berisi pandangan pribadi saya mengenai apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan.
3 skema gaji yang dapat dipilih oleh para pengrajin
Menurut saya, tidak perlu menyatukan sistem upah harian dan sistem gaji bulanan menjadi salah satu saja.
Orang yang ingin mendapatkan penghasilan harian yang tinggi.
Orang yang ingin mendapatkan jumlah uang yang sama setiap bulan untuk keluarganya.
Orang yang ingin menjadi mandor di masa depan.
Orang yang suatu saat ingin mandiri.
Tidak mungkin memuaskan semua orang dengan sistem yang sama.
Ini memang hanya usulan pribadi, tetapi bagaimana jika perusahaan menyediakan pilihan seperti ini?
Atau lebih tepatnya, meskipun sudah terlambat, pada akhirnya saya rasa sistem gaji saat ini tidak bisa diubah secara signifikan.
Harap dipahami bahwa ini hanyalah cara berpikir yang bertujuan untuk memperjelas bentuknya saat ini.
Pilihan pertama: Gaji bulanan yang stabil
Kami menetapkan gaji bulanan, dan gaji tidak akan dipotong meskipun pekerjaan di lapangan terhenti karena hujan.
Jika Anda memperoleh sertifikasi atau jumlah tugas yang dipercayakan kepada Anda bertambah, gaji Anda akan dinaikkan.
Ditujukan bagi para pekerja muda serta para pengrajin yang sedang mencicil rumah atau membesarkan anak.
Pilihan kedua: Program “Penghasilan Sesuai Kerja”
Kami akan tetap menggunakan sistem upah harian, namun akan menaikkan besaran upah harian tersebut.
Tarif per satuan ditentukan berdasarkan keterampilan dan kualifikasi, seperti manajemen konstruksi sipil dan sertifikasi nasional di industri ini.
Meskipun sistem penggajiannya harian, selama Anda dipekerjakan oleh perusahaan, hari libur, cuti berbayar, dan jaminan sosial akan diberikan sesuai ketentuan.
3. Program Pelatihan bagi Calon Mandor
Tunjangan mandor akan ditambahkan ke gaji bulanan pertama.
Mandor bertugas mengajari para pekerja muda, menyusun rencana kerja, dan memastikan keselamatan.
Jika tanggung jawab bertambah tetapi gaji tetap sama, tidak ada yang mau menjadi mandor.
Agar orang yang bersedia menjadi mandor tidak dirugikan.
Jika gaji dibayarkan per bulan, tidak diperbolehkan absen tanpa izin
Jika bagian ini dilewatkan, sistem gaji bulanan tidak akan berjalan dengan baik.
Membayar gaji meskipun libur karena hujan berarti perusahaan menanggung risiko tersebut.
Oleh karena itu, kami tidak memperbolehkan ketidakhadiran tanpa izin.
Pertama-tama, tentukan aturan komunikasi, seperti: jika ingin mengambil cuti, harus memberi tahu paling lambat pada pagi hari sebelumnya; jika tiba-tiba merasa tidak sehat pada hari itu, harus menelepon mandor paling lambat pada jam berapa di pagi hari.
Aturan keselamatan dan disiplin kerja juga ditetapkan dengan jelas, lalu dituliskan di atas kertas dan diserahkan kepada mereka.
Jangan hanya berhenti pada pengambilan keputusan, tetapi tentukan juga apa yang akan dilakukan jika keputusan tersebut tidak dipatuhi.
Seperti yang saya tulis di Bagian 1, di lokasi proyek dulu ada beberapa pekerja yang tidak datang lagi keesokan harinya setelah hari gajian.
Jika dihitung berdasarkan gaji bulanan, saya tidak berpikir orang-orang seperti itu akan menghilang.
Namun, jika hubungan tersebut didasarkan pada prinsip bahwa gaji dijamin asalkan janji dipenuhi, bukankah para pengrajin pun akan lebih mudah menerimanya?
Menghargai para pengrajin dan membiarkan mereka tidak masuk kerja tanpa izin adalah dua hal yang berbeda.
Meski begitu, kalau pagi-pagi sekali sudah bilang nggak enak badan...
Menghitung kerugian akibat pengunduran diri para pengrajin, bukan biaya tenaga kerja
Para pengusaha memandang biaya tenaga kerja sebagai biaya tetap.
Memang benar bahwa sistem yang membayar gaji meskipun tidak ada pekerjaan memiliki risiko.
Namun, saya ingin agar kerugian yang timbul saat seorang pengrajin berhenti bekerja juga dinilai dengan tolok ukur yang sama.
Jika karyawan berpengalaman mengundurkan diri, akan timbul biaya perekrutan.
Jika merekrut karyawan baru, akan membutuhkan waktu dan tenaga untuk melatih mereka.
Jika mandor mengundurkan diri, regu itu sendiri tidak akan bisa dibentuk lagi.
Karena kekurangan tenaga kerja, terkadang kami terpaksa menolak proyek yang seharusnya bisa kami tangani.
Hal ini pun pada akhirnya akan menyebabkan kebangkrutan akibat kekurangan tenaga kerja yang terjadi saat ini.
Jika gaji bulanan dinaikkan sebesar 20.000 yen, beban biaya tahunan akan bertambah sebesar 240.000 yen.
Di sisi lain, kerugian yang timbul ketika seorang mandor berpengalaman mengundurkan diri sehingga regu tidak dapat beroperasi lagi tidak hanya sebesar 240.000 yen.
Dalam laporan Pertemuan Diskusi Tenaga Ahli Tukang Kayu dan Sejenisnya Tahun Reiwa 5 yang saya tulis pada Bagian 1, tingkat pengunduran diri pada tahun 2023 di tempat kerja yang mempekerjakan tukang kayu mencapai 57% untuk sistem upah harian yang dibayarkan bulanan, dan 39% untuk sistem gaji bulanan.
Karena ini adalah survei terhadap tukang kayu, saya tidak tahu apakah hasilnya bisa langsung diterapkan pada pekerja yang menangani lereng, tetapi telah terungkap fakta bahwa persentase orang yang mengundurkan diri bervariasi tergantung pada cara pembayaran.
Yang harus diperhitungkan bukanlah rendahnya biaya tenaga kerja (biaya tetap), melainkan keuntungan yang diperoleh perusahaan karena seorang pengrajin tetap bekerja dalam jangka panjang.
Sejak dulu, saya merasa bahwa banyak pengrajin yang menyukai kebebasan.
Begitu gaji masuk, aku pergi bermain; begitu dimarahi, aku istirahat; namun, aku ingin mencari nafkah dengan kemampuanku sendiri.
Saya sudah melihat banyak pengrajin seperti itu.
Namun, tidak dibayarnya gaji pada hari ketika pekerjaan terhenti akibat hujan bukanlah karena para pekerja lebih menyukai kebebasan.
Hal ini karena, dalam sistem upah harian, fluktuasi cuaca dan volume pekerjaan akan langsung memengaruhi gaji para pekerja.
Saya juga dulu termasuk orang yang melakukannya dengan cara yang bahkan tidak mempedulikan hal itu.
Anda dapat bekerja sambil menerima gaji bulanan dan tetap bangga dengan kemampuan Anda.
Para pekerja terampil yang ingin mendapatkan upah harian, silakan tetap menerima upah harian.
Para pekerja memilih sendiri cara pembayaran gaji mereka, dan sebagai gantinya, perusahaan memastikan mereka mematuhi ketentuan kehadiran.
Gaji tetap dibayarkan meski hari hujan, dan jika kemampuanmu meningkat, gajimu pun akan naik.
Menurut saya, untuk menjadi perusahaan konstruksi yang diminati kaum muda, hal pertama yang penting adalah menetapkan batasan yang jelas.
Tapi, saya juga sangat paham bahwa hal ini tidaklah mudah...
Pada akhirnya, bagian mana pun pasti akan dikritik...
Menurut saya, keseimbangan sangat penting dalam hal gaji.
Sampai jumpa lagi.
