Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
“Công trình thi công gấp rút” là gì? | Ý nghĩa của thuật ngữ này trong công trường xây dựng
“Công trình thi công gấp rút” là,Công trình được triển khai không ngừng nghỉ, bất kể ngày đêm hay ngày nghỉ, giúp rút ngắn đáng kể thời gian thi công so với dự kiến ban đầuĐó là ý nghĩa của từ này. Bản thân từ “Totsukan” là thuật ngữ quân sự thời Minh Trị, có nghĩa là “lao vào trận địa địch”, nên nghe cũng khá hào hùng phải không w
Trong ngành xây dựng, quy định này sẽ được áp dụng trong những trường hợp như vậy.
- Các trường hợp mà các công đoạn trước (công tác đào đắp, thi công móng, v.v.) bị chậm trễ đáng kể, khiến các công đoạn sau (thi công mái dốc, thi công lát mặt đường, v.v.) phải gấp rút hoàn thành
- Các trường hợp không thể thay đổi ngày khánh thành đường bộ hoặc ngày khai trương cơ sở và nhất định phải hoàn thành đúng hạn
- Những trường hợp trong công tác khắc phục hậu quả thiên tai mà người ta thường nói “cứ làm cho nhanh đi”
Công ty chúng tôi chuyên thi công mái dốc, nên hầu như lần nào cũng vậy“Người phải gánh vác mọi rắc rối trong suốt quá trình thi công”Đúng vậy. Hậu quả của việc thi công nền móng bị chậm trễ 3 tháng sẽ dồn hết vào tháng cuối cùng dành cho công tác thi công mặt dốc. Chính vì vậy, trong ngành thi công mặt dốc, việc thi công gấp rút không còn chỉ là chuyện “thường thấy” mà đang dần trở thành “chuyện thường ngày”.
Có một công trường của chúng tôi vẫn đang tiến hành công việc ngay hôm nay.
Theo bảng chấm công, tôi đã làm việc liên tục trong suốt một tháng qua.
Đây là công trường không có thời gian nghỉ ngơi.
Tôi thực sự cảm thấy rất có lỗi với các nhân viên.
Khi công việc tại công trường này kết thúc, tôi sẽ cho anh ấy nghỉ ngơi một chút.
Hãy cố gắng hết sức cho đến hết tuần này nhé!
Và, nói về vấn đề tại công trường này – hay nói đúng hơn là xu hướng này cũng giống nhau ở bất kỳ công trường nào –
Cuối cùng thì mọi rắc rối về tiến độ thi công đều do đội thi công mái dốc phải gánh chịu!
Hơn nữa, khi đến các công trường lớn như của các tập đoàn xây dựng tổng hợp, công việc thi công mặt dốc chỉ là công việc phụ.
Vì đây không phải là công trình chính nên nó thường bị coi nhẹ.
Tôi không biết liệu họ có thiếu ý thức về mức độ nghiêm trọng của việc thi công nền móng bị chậm trễ hay không, nhưng khi đến lượt chúng tôi thi công mặt dốc thì lại bị thúc ép phải hoàn thành với tốc độ chóng mặt.
Chắc hẳn cũng có những trường hợp như việc đưa vào sử dụng đang cận kề hay thời hạn thi công sắp hết rồi.
Tuy nhiên, lẽ ra trước đó đã có thể làm được điều gì đó rồi chứ?
Việc tiến độ thi công bị chậm trễ chắc chắn không phải là lỗi của đơn vị thi công mái dốc.
Đây không phải là vấn đề kiểu như “vì không ghi số người tham gia” hay gì đó.
Có phải do việc quản lý quy trình còn lỏng lẻo không?
Quý vị đã quản lý quy trình hiệu quả chưa?
Công ty chuyên thi công mái dốc hoạt động theo quy trình quản lý riêng của mình.
Nói rằng việc đó chậm hay đòi tăng số lượng người là không đúng. (Dù sao thì cũng có những nơi chậm chạp thật...)
Nếu tăng số lượng người tham gia mà vẫn có người không tham gia hoạt động thì hiệu quả sẽ giảm sút và dẫn đến lãng phí tiền bạc.
Và ở những nơi như thế, thường thì lại rơi vào vòng luẩn quẩn là bị yêu cầu phải giảm giá thêm nữa (cười)
Hồi xưa, tại công trường mà tôi phụ trách quản lý thi công, khi tôi nói với giám đốc công ty ○○ rằng: “Giá cao là vì chúng tôi sẽ hoàn thành đúng tiến độ đấy nhé?”, ông ấy đã nổi giận đùng đùng www
Nếu chỉ là công trường thi công mái dốc thì miễn là lên kế hoạch tiến độ kỹ lưỡng thì vẫn có thể thực hiện được, nhưng,
Trong trường hợp có sự liên quan đến các ngành khác, nhất định phải hoàn tất các công trình tiền đề trước; nếu không, tuyệt đối không thể tiến hành thi công mái dốc được.
Tôi mong quý vị nhận thức rõ rằng công ty thi công taluy hoàn toàn không chịu trách nhiệm về việc không thể lấp đầy.
Và nếu bạn nhất định muốn hoàn thành gấp thì chắc chắn sẽ tốn tiền!
Tại sao cùng một công trình thi công mà lại tốn kém hơn thì ai cũng thấy rõ ngay.
Đối với các công ty thi công, mức lương cho các giờ làm thêm như làm thêm giờ hay làm việc vào Chủ nhật sẽ cao hơn 1,35 lần so với mức lương thông thường.
Số tiền đó dù sao cũng được chi trả từ tổng giá trị hợp đồng, nên công ty thi công nhất định sẽ thanh toán cho nhân viên.
Nếu đó là công trường mà ngay từ đầu đã biết rõ là phải làm thêm giờ hàng ngày và đi làm vào Chủ nhật, thì,
Ngân sách cho chi phí nhân công khoảng 1,3 lầnHãy nói chuyện ở đó nhé.
Chi phí máy móc tăng khoảng 1,1 lầnTôi nghĩ là vậy. (Máy móc cũng bị hao mòn.)
Các đại diện của công ty thi công cũng cần nhận thức rằng cách suy nghĩ đó là điều đương nhiên đối với nhà thầu chính.
Hơn nữa, điều này cũng sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến các công trường khác. Xin hãy cân nhắc cả điều đó nữa.
Nếu vì thế mà cho rằng giá cao, thì xin hãy chấp nhận việc kéo dài thời gian thi công. (Dù thực ra thì không thể làm được điều đó đâu, haha)
Vậy là như thế.
Chính nhờ có phần thưởng nên tôi mới có thể nỗ lực và duy trì động lực.
“Tiền thầu công trình này rẻ kinh khủng,
Hơn nữa, mỗi ngày tôi phải làm thêm 2 giờ và đi làm cả Chủ nhật, nên hoàn toàn không có ngày nghỉ nào cả.
"Dù lương vẫn như bình thường, không thay đổi gì cả, nhưng hãy cố gắng nhé ♡"
Dù người ta có khen cô ấy dễ thương đến mức nào đi chăng nữa thì cũng vẫn thấy bực mình phải không?
Nếu một ông già như tôi nói thế thì ai mà chẳng muốn nghỉ việc chứ?
Việc các nhân viên thi công được trả lương xứng đáng với công sức họ đã bỏ ra là điều đương nhiên.
Bởi vì chúng tôi đang thực hiện một công trình gấp rút mà chẳng ai muốn làm cả.
Và các công ty thi công cũng đang phải gánh chịu rủi ro và chi phí tương ứng.
Nếu chúng ta có thể xử lý khéo léo vấn đề đó vì mục đích (lợi ích) chung của cả hai bên thìTôi nghĩ là như vậy.
Ý nghĩa tiêu cực của cụm từ “công trình gấp rút” | Tại sao nó lại được dùng với ý nghĩa tiêu cực?
Theo từ điển, cụm từ “công trình gấp rút” mang ý nghĩa trung lập, nhưng trên thực tế thì99% mang ý nghĩa tiêu cựcđược sử dụng trong trường hợp này. Lý do rất đơn giản, bởi vì hầu hết nguyên nhân dẫn đến việc phải tiến hành thi công gấp rút đều là “hậu quả của việc quản lý các công đoạn trước đó không chặt chẽ”.
Ví dụ như cuộc trò chuyện như thế này.
- “Công trường đó giờ phải thi công gấp gáp rồi…” → Người ta đáp lại: “À, thật đáng tiếc.”
- “Xây nhà theo kiểu gấp rút” → Được dùng như một từ đồng nghĩa với việc thi công cẩu thả
- Trên mạng xã hội, câu nói “Phiên bản mới của ○○ được phát hành quá vội vàng” → Là cách nói ẩn dụ chỉ sự đầy rẫy lỗi, cẩu thả và sơ sài
Nói cách khác, chính cụm từ “công trình gấp rút” này“Kết quả của việc ưu tiên thời hạn giao hàng hơn chất lượng là đã phải hy sinh một điều gì đó”Nó mang một ý nghĩa tinh tế. Chính vì vậy, cụm từ này tuyệt đối không bao giờ được ghi vào văn bản, và về mặt đối ngoại, chúng tôi cũng không muốn nói rằng “chúng tôi đã làm một cách gấp rút”.
Tuy nhiên, từ góc độ của những người trực tiếp làm việc tại công trường, liệu công trình có phải thi công gấp rút hay không thìTrước khi bắt đầu, tôi đã phần nào biết trước rồi. Chỉ cần tham dự các cuộc họp tiến độ là sẽ thấy có vô số công trường mà tình hình đã có dấu hiệu bất ổn từ 3 tháng trước. Nếu lúc đó có ai đó kịp thời can thiệp thì đã không phải làm việc gấp rút như vậy, nhưng việc này đã bị bỏ qua không ít lần. Chính vì thế, tại công trường, từ “làm việc gấp rút” gợi lên cả sự tức giận lẫn sự cam chịu.
Chủ nhật mà lại là chủ đề hơi nặng nề nhỉ w
Vì đây là thời điểm cuối cùng của năm tài chính nên đây là một chủ đề khá phổ biến.
Những ai có thể nghỉ ngơi thì hãy nghỉ ngơi thật đầy đủ, còn những ai không thể nghỉ ngơi thì chắc hẳn cũng đang mệt mỏi, nên hãy đặc biệt chú ý đến an toàn nhé!
5 nhược điểm của công trình thi công gấp rút | Những hệ lụy mà chuyên gia về mái dốc đã chứng kiến tại công trường
Ngoài việc “tốn kém”, thi công gấp rút còn có nhiều nhược điểm có thể nhận thấy trực tiếp tại công trường. Dựa trên kinh nghiệm của một chuyên gia về mái dốc, tôi xin nêu ra 5 điểm mà tôi cảm thấy đặc biệt nguy hiểm.
- Tỷ lệ tai nạn tăng vọt: Sự kết hợp của ba yếu tố: mệt mỏi tích tụ, sự nôn nóng và làm việc ban đêm đã khiến số lượng sai sót do con người gây ra tăng vọt. Trên thực tế, khi phải làm việc liên tục ngay cả trong những ngày nghỉ, chất lượng các hoạt động phòng ngừa rủi ro cũng giảm sút, dẫn đến nguy cơ xảy ra tai nạn tăng cao.
- Chất lượng thi công bị giảm sút: Người ta thường có xu hướng chọn cách “thiếu thời gian = giảm chất lượng”, chẳng hạn như cắt ngắn thời gian bảo dưỡng lớp vữa phun, không chờ vữa trám neo đông cứng, v.v. Kết quả là sau này phải sửa lại, dẫn đến việc tốn thêm cả thời gian lẫn tiền bạc.
- Nhân viên nghỉ việc: Đây là điều đau đớn nhất. Trong một công ty liên tục phải làm việc gấp rút, những nhân viên trẻ sẽ là những người đầu tiên rời đi. Từ góc độ của người quản lý, tổn thất do nhân sự rời đi còn lớn hơn cả tổn thất về tài chính tại hiện trường.
- Máy móc bị hỏng: Do phải làm việc vào Chủ nhật và vận hành ban đêm nên máy khoan, máy nén khí và máy phun bị hao mòn. Theo kinh nghiệm của tôi, ngay sau khi công trường thi công gấp rút kết thúc, chi phí sửa chữa máy móc sẽ tăng vọt lên gấp 2 đến 3 lần.
- Sẽ gây phiền toái cho các công trường khác: “Nếu tập trung nhân lực và máy móc vào công trường đó”, thì thời hạn hoàn thành của các công trường khác sẽ bị chậm trễ. Điều này sẽ dẫn đến tình trạng phải gấp rút thi công tại nhiều công trường khác nhau theo hiệu ứng domino, tạo thành một vòng xoáy tiêu cực khiến toàn bộ công ty kiệt quệ.
Dù phải gánh chịu những bất lợi như vậy, đôi khi chúng tôi vẫn nhận thi công gấp rút. Bởi vì, cuối cùng thì“Liệu mức thù lao có xứng đáng hay không”Đó chính là lý do cốt lõi. Nếu lập ngân sách với chi phí nhân công gấp 1,3 lần và chi phí máy móc gấp 1,1 lần, đồng thời vẫn có thể trả đầy đủ tiền làm thêm giờ cho nhân viên, thì tinh thần sẵn sàng của đội ngũ tại hiện trường cũng sẽ được duy trì.
Nói cách khác, những công trình thi công gấp rút mà không có khoản thù lao tương ứng thìKhông được nhậnĐúng vậy. Cả nhân viên lẫn máy móc đều sẽ hỏng, và cuối cùng công ty cũng sẽ sụp đổ. Tôi nghĩ rằng tuyệt đối không được nhượng bộ ở điểm này.
Hẹn gặp lại nhé.
