नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
'रश कन्स्ट्रक्सन' के हो? | निर्माण स्थलहरूको सन्दर्भमा यसको अर्थ
'रश जब' भन्नाले जनाउँछ,सप्ताहान्तसमेत दिनरात निरन्तर अघि बढ्ने निर्माण कार्यले सुरुमा आवश्यक पर्ने निर्माण अवधिमा उल्लेखनीय रूपमा कटौती गर्दछ।यसको अर्थ त्यही हो। 'टुककान' आफैं मेइजी युगको सैन्य शब्द हो जसको अर्थ 'शत्रुको पङ्क्तिमा आक्रमण गर्नु' हो, त्यसैले यो निकै वीरतापूर्ण सुनिन्छ, होइन र? हाहा
निर्माण उद्योगमा, यस्ता परिस्थितिहरूमा यो प्रावधान लागू हुन्छ।
- जहाँ प्रारम्भिक चरणहरू (भू-निर्माण कार्य, आधार कार्य आदि) उल्लेखनीय रूपमा ढिलाइ हुन्छन्, जसले गर्दा पछिल्ला चरणहरू (ढलान कार्य, सतह निर्माण कार्य आदि) कडा समयसीमाको सामना गर्नुपर्छ।
- जहाँ सडक उद्घाटन मिति वा सुविधा उद्घाटन मिति परिवर्तन गर्न सकिँदैन र अनिवार्य रूपमा पूरा गर्नै पर्छ।
- विपद् पुनरुत्थानमा प्राथमिकता 'जतिसक्दो छिटो काम सम्पन्न गर्नु' मात्र हुने अवस्थाहरू
हामी ढलानको काममा विशेषज्ञ भएकाले, लगभग हरेक पटकसम्पूर्ण निर्माण अवधिभर फोहोर सफा गर्नुपर्ने व्यक्तियही अवस्था हो। जमिनको काममा तीन महिनाको ढिलाइका प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष असरहरू ढलान स्थिरीकरण कार्यको अन्तिम महिनामा पूर्ण रूपमा महसुस भइरहेका छन्। फलस्वरूप ढलान स्थिरीकरण क्षेत्रमा हतारका कामहरू केवल 'सामान्य' मात्र नभई 'नियम' नै बन्दै गएका छन्।
हाम्रो एउटा साइटको त्यस्तो भाग छ जहाँ आज पनि काम भइरहेको छ।
मेरो टाइमशीटअनुसार, म विगत एक महिनादेखि निरन्तर काम गरिरहेको छु।
यो एउटा कार्यस्थल हो जहाँ विश्राम गर्न समय हुँदैन।
म साँच्चै हाम्रा कर्मचारीहरूको लागि अत्यन्तै दुःखी छु।
यो काम सकिएपछि, म पक्का गर्नेछु कि तिमीले अलिकति आराम पाओ।
यस हप्ताको बाँकी दिनहरूमा आफ्नो सर्वोत्तम प्रयास गर्नुहोस्!
र, यद्यपि यो विशेष साइटमा समस्या हो—वा भनौं, यो प्रत्येक साइटमा देखिने प्रवृत्ति हो—
अन्ततः ढलान ठेकेदारहरूले नै कुनै पनि ढिलाइको दोष बोक्नुपर्छ!
अझ, जब तपाईं प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूले सञ्चालन गरेका ठूला निर्माण स्थलहरूमा जानुहुन्छ, ढलान स्थिरीकरण कार्यलाई सहायक कार्यको रूपमा लिइन्छ।
मुख्य कामहरूको हिस्सा नभएकोले यसलाई बेवास्ता गरिँदैछ।
म निश्चित छैन कि आधारभूत काममा ढिलाइ हुँदा पनि उनीहरूले तात्कालिकता महसुस नगर्ने भएकाले हो कि होइन, तर जब हाम्रो पछिल्लो ढलान कार्यको कुरा आउँछ, हामीलाई काम छिटो सम्पन्न गर्न अत्यधिक दबाब दिइन्छ।
म अनुमान गर्छु त्यस्ता अवस्थाहरू छन् जहाँ उद्घाटन मिति छिट्टै नजिकिँदैछ वा निर्माणको समयसीमा नजिकिँदैछ।
तर पक्कै पनि त्यस्ता कुराहरू थिए जुन तपाईंले पहिले नै गर्न सक्नुहुन्थ्यो?
परियोजना समय तालिकाभन्दा पछि परेकोमा ढलान ठेकेदारहरूको पक्कै पनि दोष होइन।
यो मानिसहरूको संख्या समावेश गर्ने कि नगर्ने भन्ने प्रश्न होइन।
के प्रक्रिया व्यवस्थापन अलि शिथिल भएको हुन सक्छ?
के तपाईं आफ्नो उत्पादन प्रक्रियाहरू प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्दै हुनुहुन्छ?
ढलान ठेकेदारहरूले आफ्नै विशिष्ट परियोजना व्यवस्थापन प्रक्रियाहरू अनुसार काम गर्छन्।
यसलाई धेरै ढिलो भयो भन्नु वा थप कर्मचारी माग गर्नु ठीक होइन। (खैर, मलाई लाग्छ केही ठाउँहरूमा साँच्चै ढिलो हुन्छ…)
खिलाडीहरूको संख्या बढाए पनि, केवल रमाइलोका लागि खेल्ने मानिसहरू हुँदा, यसले दक्षता घटाउँछ र अनावश्यक खर्च निम्त्याउँछ।
र त्यस्ता कामहरूमा प्रायः दुष्चक्र हुन्छ जहाँ उनीहरू निरन्तर भन्छन्, 'यसलाई सस्तो बनाऊ!' हाहा
केही समयअघि, म साइट म्यानेजर भएको एक साइटमा मैले ○○ कन्स्ट्रक्सनका शाखा प्रबन्धकलाई भनेँ, 'हामी समयसीमा पूरा गर्ने कुरा सुनिश्चित गरिरहेकाले महँगो भइरहेको हो, होइन र?' र उनी रिसले आगो भए lol
यदि यो केवल ढलानको काम मात्र समावेश भएको साइट हुन्थ्यो भने, तालिकालाई सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध गरिएमा यसलाई व्यवस्थापन गर्न सम्भव हुन सक्थ्यो, तर,
यदि अन्य ट्रेडहरूसँग अन्तरनिर्भरताहरू छन् भने, प्रारम्भिक कार्यहरू पहिले पूरा गर्नु अनिवार्य छ; अन्यथा, ढलान कार्यहरू गर्न सकिँदैन।
म चाहन्छु कि तपाईंले बुझ्नुहोस् कि ढलान ठेकेदारले सामग्रीलाई कम्प्याक्ट गर्न असफल भएकोमा पूर्ण रूपमा कुनै जिम्मेवारी बहन गर्दैन।
र यदि तपाईंले यसलाई अवश्यै प्याक गराउनै पर्छ भने, यसले तपाईंलाई अवश्यै महँगो पर्नेछ!
त्यही निर्माण कार्य किन महँगो पर्छ भन्ने कुरा तुरुन्तै स्पष्ट हुन्छ।
निर्माण कम्पनीहरूले अतिरिक्त समयको काम, जस्तै ढिलोसम्म काम गर्दा र आइतबार काम गर्दा, सामान्य दरको कम्तीमा १.३५ गुणा दरमा भुक्तानी गर्छन्।
यो त अन्ततः सम्झौता रकमबाटै भुक्तानी गरिने हो, त्यसैले निर्माण कम्पनी आफ्ना कर्मचारीहरूलाई अवश्यै भुक्तानी गर्न बाध्य छ।
यदि यो यस्तो कार्यस्थल हो जहाँ सुरुदेखि नै हरेक दिन ओभरटाइम र आइतबार काम हुने कुरा स्पष्ट छ भने,
श्रम लागतको लगभग १.३ गुणाको बजेटकृपया [language] मा बोल्नुहोस्।
मशीनरीको लागत मूल रकमको लगभग १.१ गुणा छ।मलाई त्यस्तै लाग्छ। (मशीनहरू पनि घिसिन्छन्।)
ठेकेदारहरूले पनि यो मुख्य ठेकेदारका लागि स्वाभाविक दृष्टिकोण हो भन्ने कुरा बुझ्नुपर्छ।
र यसले अन्य साइटहरूमा पनि असर पार्नेछ। कृपया त्यो पनि ध्यानमा राख्नुहोस्।
यदि तपाईंलाई त्यो धेरै महँगो लाग्छ भने, तपाईंले निर्माण अवधि लामो स्वीकार्नै पर्नेछ। (म त कहिल्यै त्यसो गर्न सक्दिनँ, हाहा।)
यसरी नै काम गर्छ।
इनाम भएकाले म निरन्तर अघि बढ्न र उत्प्रेरित रहन सक्छु।
यस सम्झौताको भुक्तानी साँच्चै कम छ, र,
त्यसबाहेक, म हरेक दिन दुई घण्टा अतिरिक्त काम गर्छु र आइतबार पनि काम गर्नुपर्छ, त्यसैले मलाई एक दिन पनि छुट्टी मिल्दैन।
तर तिम्रो तलब सधैंझैं उस्तै रहनेछ, त्यसैले आफ्नो सर्वोत्तम प्रयास गर ♡
मान्छेहरूले बारम्बार तिमी कति प्यारा छौ भनिरहँदा साँच्चै दिक्क लाग्छ, होइन र?
यदि मेरो जस्तो एक वृद्ध मान्छेले त्यस्तो भन्यो भने, के तिमीलाई जागिर छोड्न मन लाग्दैन?
काम गर्ने कर्मचारीहरूले गरेको कामको गुणस्तरअनुसार पारिश्रमिक पाउनु स्वाभाविक हो।
अन्ततः, हामी त्यस्तो हतारमा काम गरिरहेका छौं जुन कसैले गर्न चाहँदैन।
र निर्माण कम्पनीले अन्ततः त्यो स्तरको जोखिम लिइरहेको छ र ती खर्चहरू व्यहोर्दैछ।
यदि हामी हाम्रा साझा उद्देश्य (हित) का लागि त्यसलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न सक्छौं भने,मलाई त्यस्तै लाग्छ।
'रश जॉब' का नकारात्मक आशयहरू | यसलाई नकारात्मक अर्थमा किन प्रयोग गरिन्छ?
यद्यपि 'रश जब' शब्दकोशमा तटस्थ शब्द हो, व्यवहारमा९९ प्रतिशत नकारात्मक आशययस सन्दर्भमा यसलाई प्रयोग गरिन्छ। कारण सरल छ: जहाँ हतारमा काम गर्नुपर्ने अधिकांश अवस्थाहरू 'अपस्ट्रीम प्रक्रियाहरूको अपर्याप्त व्यवस्थापनका परिणामस्वरूप' उत्पन्न भएका हुन्।
उदाहरणका लागि यो कुराकानी लिनुहोस्।
- 'त्यो साइट त पूरा गर्नको लागि पागल दौड जस्तै भयो…' → 'ओहो, मलाई धेरै दुःख लाग्यो' भन्ने जवाफ हो।
- 'हामीले घर हतारमा बनायौं' → घटिया कामको पर्यायवाची रूपमा प्रयोग गरिन्छ
- सामाजिक सञ्जालमा: '[XX] को रिलिज हतारमा गरियो' → त्रुटिहरूले भरिएको, अव्यवस्थित र अपरिपक्व कुराको रूपक
अर्को शब्दमा, 'रश जब' भन्ने शब्द नैगुणस्तरभन्दा डेलिभरी समयलाई प्राथमिकता दिएको परिणामस्वरूप केही कुरा बलिदान गरिएको छ।यसले एउटा विशेष आशय बोकेको हुन्छ। त्यसैले यो आधिकारिक कागजातहरूमा कहिल्यै लेखिँदैन, र हामी यसलाई सार्वजनिक रूपमा भन्न चाहँदैनौं—कि हामीले यसलाई 'छिटो पार्यौं'।
तर, मैदानमा रहेकाहरूको दृष्टिकोणबाट, यो हतारको काममा परिणत हुनेछ कि नहुने भन्ने कुरा हो।म सुरु हुनु अघि नै यसको सार बुझिसकेको छु।यदि तपाईं कुनै पनि परियोजना बैठकमा सहभागी हुनुहुन्छ भने, तपाईंले पत्ता लगाउनुहुनेछ कि विगत तीन महिनादेखि थुप्रै स्थलहरूमा अवस्था अस्थिर देखिँदै आएको छ। यदि कसैले त्यतिबेला कदम चालेको भए, यो अन्तिम मिनेटको हतारमा परिणत हुने थिएन—तर पटक–पटक अवसर गुम्यो। त्यसैले स्थलमै 'अन्तिम मिनेटको हतार' भन्ने शब्दले रिस र निराशाको मिश्रण जगाउँछ।
आइतबारको लागि त्यो अलि गह्रुँदो विषय थियो, होइन र? हाहा
वित्तीय वर्षको अन्त्यमै भएकाले, यो एउटा सामान्य कथा थियो।
यदि तपाईंले विश्राम लिन सक्नुहुन्छ भने अवश्य लिनुहोस्; र यदि सक्नुहुन्न भने, तपाईं थकित हुनुहुनेछ, त्यसैले कृपया विशेष सावधानी अपनाउनुहोस्!
छिटो निर्माणका ५ बेफाइदाहरू | ढलान इन्जिनियरले स्थलमा अवलोकन गरेका लागतहरू
'पैसा लाग्छ' भन्ने कुरा बाहेक, हतारमा गरिएका कामहरूका केही बेफाइदाहरू छन् जुन स्थलमै प्रष्ट देखिन्छन्। ढलान इन्जिनियरको रूपमा मेरो अनुभवको आधारमा, म पाँचवटा यस्ता बेफाइदाहरू सूचीबद्ध गर्नेछु जुन मलाई विशेष गरी चिन्ताजनक लाग्छन्।
- दुर्घटना दरहरू आकाशिएको छजम्मा भएको थकान, तनाव र रात्रीकालीन कामको संयोजनले मानव त्रुटिमा तीव्र वृद्धि भएको छ। वास्तवमा, जब कर्मचारीहरूलाई लगातार दिनसम्म काम गर्न लगाइन्छ, उनीहरूको छुट्टीका दिनहरूमा समेत, उनीहरूको 'KY' गतिविधिहरूको गुणस्तर घट्दै जान्छ, जसले दुर्घटनाको सम्भावना बढाउँछ।
- कामको गुणस्तरमा गिरावटहामी प्रायः 'समय पर्याप्त छैन = गुणस्तरमा सम्झौता' भन्ने सोच्दछौं—जस्तै स्प्रे गरिएको मोर्टार सुक्ने समय घटाउने वा एङ्कर वरिपरि ग्राउट सेट हुन नपर्खने। यसले पछि पुनःकाम गर्नुपर्ने हुन्छ, जसले अन्ततः अझ बढी समय र पैसा खर्च गराउँछ।
- एक कर्मचारीले राजीनामा दिए: यो सबैभन्दा पीडादायी भाग हो। कडा समयसीमा पूरा गर्न निरन्तर दबाबमा रहने कम्पनीबाट युवा कर्मचारीहरू सबैभन्दा पहिले नै बाहिरिन्छन्। व्यवस्थापनको दृष्टिकोणबाट, कर्मचारीहरूले छोड्दा हुने क्षति अग्रपंक्तिमा पर्ने आर्थिक प्रभावभन्दा बढी हुन्छ।
- मेसिनहरू बिग्रिन्छन्आइतबार र राति पालोमा काम गर्दा ड्रिलिङ मेसिन, कम्प्रेसर र स्प्रे मेसिनहरूमा ठूलो असर पर्छ। मेरो अनुभवमा, हतारमा काम सकिएपछि यी मेसिनहरूको मर्मत खर्च तुरुन्तै दुई–तीन गुणाले बढ्छ।
- यसले अन्य साइटहरूमा अवरोध उत्पन्न गर्छ।'यदि हामीले हाम्रा कर्मचारी र मेसिनरीहरूलाई त्यो साइटमा केन्द्रित गर्यौं भने,' यसले अन्य साइटहरूमा ढिलाइ निम्त्याउनेछ। यसले विभिन्न साइटहरूमा अन्तिम समयको हतारमा कामहरूको श्रृंखला प्रतिक्रिया सुरु गर्छ, जसले सम्पूर्ण कम्पनीलाई थकित बनाउने दुष्चक्र सिर्जना गर्छ।
यी सबै कमजोरीहरू हुँदाहुँदै पनि, हामी कहिलेकाहीँ हतारका कामहरू लिन्छौं। किनभने, अन्ततः,के यो मूल्यको लायक छ?यही नै मुख्य कुरा हो। यदि बजेटले श्रम लागतलाई १.३ गुणा र मेशिनरी लागतलाई १.१ गुणाले बढाउन अनुमति दिन्छ र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको ओभरटाइमको उचित भुक्तानी गरिन्छ भने, स्थलमा कार्यरत जनशक्ति प्रतिबद्ध नै रहनेछ।
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, पर्याप्त क्षतिपूर्ति बिना हतारमा गरिएको निर्माण कार्य हो।तिमीले यसलाई स्वीकार गर्नु हुँदैन।ठीकै हो। पहिले कर्मचारीहरू फुटे, त्यसपछि मेसिनरी फुटे, र अन्ततः कम्पनी आफैं ढले। म साँच्चै सोच्दछु कि हामीले यस बिन्दुमा हार मान्नु हुँदैन।
फेरि भेटौँला।
