Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Gần đây, chúng tôi cũng đã bắt đầu thực hiện các công trình giàn giáo quy mô nhỏ.

Thực ra thì có lý do cho việc này, và đó chỉ là lý do đơn giản là không có thợ lắp giàn giáo thôi (cười)

 

Nếu là công trường quy mô lớn thì do có một khoản tiền nhất định nên có thể đảm bảo được, nhưng,

Với những công trình quy mô nhỏ, chi phí thậm chí còn cao hơn cả chi phí thi công trực tiếp.

Nếu không may thì có thể lên đến gấp đôi đấy!!!!

 

Dù cũng có vấn đề về tiền bạc, nhưng lý do chính là vì như vậy sẽ tiết kiệm được công sức.

Theo cách làm truyền thống, quy trình sẽ là: cơ quan hành chính → nhà thầu chính → nhà thầu thi công mặt dốc → nhà thầu thi công giàn giáo → nhà thầu thi công neo, với 3 nhà thầu phụ tham gia dưới nhà thầu chính.

Cùng với đó, số lượng các tài liệu như thông báo về việc tái phân công thầu phụ cũng sẽ tăng lên.

Tùy từng trường hợp, có thể sẽ có đến ba cấp thầu phụ.

 

Trong trường hợp của chúng tôi, quy trình là: cơ quan hành chính → nhà thầu chính → nhà thầu phụ cấp 1 (thực hiện toàn bộ công trình)

Như vậy.

So với tốc độ thi công của các công ty chuyên lắp đặt giàn giáo thì giàn giáo tự lắp chẳng là gì cả (cười)

Tôi nghĩ có lẽ nó chậm hơn khoảng gấp đôi.

 

Tuy nhiên, nếu nhìn vào quy trình thực tế ở giai đoạn cuối cùng thì điều đó cũng không thay đổi.

Lý do là vì hoàn toàn không có sự mất thời gian nào cả.

Khi công việc gia cố taluy đã hoàn tất và đến giai đoạn nhà thầu giàn giáo vào làm thì nhà thầu giàn giáo lại thông báo chỉ có thể làm việc trong ○ ngày!

Tuần này chỉ có hai người có thể đến được. Thứ Bảy chúng tôi sẽ đến một lượt, nên hãy thi công theo kế hoạch đó nhé!

Chuyện đó xảy ra thường xuyên lắm.

Tôi cảm thấy rằng để giảm bớt sự lãng phí này dù chỉ một chút thì chúng tôi cũng không còn cách nào khác ngoài việc tự làm.

 

Càng là giàn giáo nhỏ thì càng khó có người đến giúp (cười)

Công ty tổng thầu cũng đang gặp khó khăn nhỉ.

Vì công việc thi công được thực hiện bởi cùng một công ty với cùng một đội ngũ nhân viên mà không có sự gián đoạn nào, nên nhìn chung có vẻ chậm hơn, nhưng tôi nghĩ trên thực tế thì không có gì khác biệt.

Tuy nhiên, khi di chuyển máy móc hoặc hạ xuống dốc thì tốc độ thực sự chậm.

Bởi vì công việc này không được chia thành hai nhóm riêng biệt là thợ lắp giàn giáo và thợ lắp neo, mà số lượng thợ lắp neo chính là số người tham gia lắp đặt giàn giáo.

Dù nói vậy, nhưng khi các thợ lắp neo phải ra vào liên tục (để điều chỉnh lại giàn giáo), cũng sẽ có những trường hợp không thể điều chỉnh một cách chính xác được.

Nhìn chung thì quy trình không thay đổi, nhưng nếu xét đến việc sắp xếp công việc của giám đốc thì chắc chắn sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Tuy nhiên, vì tốc độ trước mắt khá chậm nên cũng khó nhận ra thôi nhỉ.

Hiện tại, đội thi công giàn giáo của chúng tôi làm việc còn chậm, nhưng chúng tôi hy vọng sẽ dần dần làm việc nhanh hơn.

Nhân tiện, về các chứng chỉ, từ Chứng chỉ Trưởng nhóm thi công giàn giáo cho đến Chứng chỉ Đào tạo đặc biệt về giàn giáo thì đều không có vấn đề gì cả w

 

Tôi có cảm giác rằng tình trạng này sẽ ngày càng trở nên trầm trọng hơn do tình trạng thiếu nhân lực ngày càng gia tăng.

Tôi có cảm giác rằng đối với những công trường nhỏ, nếu không tự tay làm từ đầu đến cuối thì sẽ không thể hoàn thành công việc được.

 

Hẹn gặp lại nhé.

 

P.S. Chúng tôi đang tuyển người có thể làm công việc lắp đặt giàn giáo!

Hãy liên hệ với chúng tôi nhé^^