Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Bạn có đang nhìn tổng quan toàn bộ tình hình tại hiện trường không?
※“Fukan” là gì: Hành động nhìn xuống từ trên cao
Bạn có đang chỉ tập trung vào những việc trước mắt mà quên nhìn nhận bức tranh toàn cảnh không?
Chỉ cần lùi lại một bước, quan sát toàn cảnh hiện trường từ trên cao, bạn sẽ nhận ra được rất nhiều điều!
1. Quản lý an toàn
- Các công nhân có đeo đầy đủ **thiết bị bảo hộ (mũ bảo hộ, dây an toàn, giày bảo hộ, v.v.)** hay không
- Khu vực nguy hiểmCó hạn chế việc ra vào (các khu vực đang thi công đào đất, khu vực làm việc trên cao, khu vực vận hành máy móc hạng nặng, v.v.) hay không
- Tình hình lắp đặt giàn giáo và các công trình tạm thời(Có được cố định đúng cách không, có bị hư hỏng không?)
- Các tuyến đường sơ tán và các biện pháp ứng phó trong trường hợp khẩn cấp(Vị trí đặt bình chữa cháy và bộ dụng cụ sơ cứu)
- Quản lý thông qua danh sách kiểm tra
2. Tiến độ công việc
- Lịch trình công việc và công việc thực tếCó sự chênh lệch nào trong tiến độ không?(Quản lý tiến độ)
- Các công trình đang thi công (đổ bê tông, vữa; lắp đặt cốt thép, v.v.)Mọi việc có đang diễn ra theo kế hoạch không?
- Tình hình vận chuyển và lắp đặt vật tư, thiết bị(Có thiếu sót hay chậm trễ gì không?)
3. Hiệu quả công việc
- Có bố trí đủ số lượng nhân công cần thiết hay không (có tình trạng thiếu hay thừa nhân công hay không)
- Các máy móc hạng nặng và phương tiện được bố trí hợp lý,Lối đi có thuận tiện không?
- Có xảy ra các động tác thừa hoặc thời gian chờ không?(Có phải thợ thủ công đang lười biếng không?)
4. Quản lý môi trường
- Các biện pháp đối phó với bụi, tiếng ồn, rung động, v.v.liệu việc này có được thực hiện đúng cách hay không
- Các biện pháp xử lý nước thải và phòng ngừa ô nhiễmđã được thực hiện chưa
- Có thực hiện các biện pháp nhằm giảm thiểu tác động đến người dân khu vực lân cận (như phong tỏa đường, tiếng ồn, rung động, thông báo rõ ràng về công việc) hay không?
5. Quản lý vật tư và thiết bị
- Nơi lưu trữ vật tư có phù hợp không?(Có được sắp xếp gọn gàng không, có bị phơi mưa không?)
- Quản lý máy móc và thiết bị nặng(Có đang hoạt động bình thường không, có bị hỏng hóc không, có rò rỉ dầu không)
- Thiếu hụt hoặc dư thừa vật tư(Các vật dụng cần thiết cho công trình đã được chuẩn bị đầy đủ chưa? Những vật dụng không cần thiết đã được loại bỏ chưa?)
6. Điều tiết giao thông và các biện pháp xử lý tình hình khu vực lân cận
- Quản lý giao thông xung quanh công trường(Việc ra vào của phương tiện thi công, các biện pháp đảm bảo an toàn cho người đi bộ và phương tiện giao thông)
- Các biển báo và hướng dẫn phù hợp(Có chỉ dẫn rõ ràng về việc cấm lưu thông hay cảnh báo không?)
- Việc bố trí nhân viên bảo vệ và nhân viên hướng dẫn(Liệu nhân sự có được bố trí với số lượng phù hợp và đang thực hiện công việc hay không?)
7. Giao tiếp và truyền đạt chỉ thị
- Các giám sát công trường và tổ trưởngCó đưa ra chỉ dẫn thích hợp cho công nhân hay không?
- Các công nhân có giao tiếp với nhau suôn sẻ không?(Có phải đang tiến hành công việc mà vẫn còn những điểm chưa rõ ràng hoặc chưa lường trước được các bước thi công tiếp theo không?)
- Các phương tiện liên lạc (đài phát thanh, điện thoại thông minh, đèn nhấp nháy, v.v.)Có được vận hành đúng cách hay không?
8. Kiểm tra chất lượng thi công
- Phần đã được thi côngSản phẩm có đạt được độ chính xác theo thiết kế hay không?(Quản lý chất lượng thành phẩm)
- Sự sai lệch trong đo đạc và các điểm chuẩncó hay không
- Việc bố trí cốt thép và đổ bê tông có chính xác không?(Trong trường hợp thi công neo)
Bằng cách quan sát tổng thể công trường xây dựng,
An toàn, Tiến độ, Hiệu quả, Môi trường, Vật tư, Giao thông, Chất lượng, Giao tiếpvà nhiều yếu tố khác như vậy
Sẽ có thể kiểm tra tất cả cùng một lúc.
Với tư cách là giám đốc hay trưởng ca, cần liên tục kiểm tra những điều này, đồng thời,
Nếu có vấn đề phát sinh, cần phải xử lý kịp thời.
Điều này không phụ thuộc vào việc người đó là đạo diễn hay là thợ thủ công.
Đó là điều mà người giám sát nhất định phải làm, nhưng khi đang thi công, thợ thường có xu hướng tập trung vào công việc đó.
Chính vì thế mà tôi cố gắng nhìn nhận vấn đề từ góc độ tổng quan.
Hãy hàng ngày quan sát công việc của bản thân, công việc của người khác và những diễn biến xung quanh để hình dung hướng đi tiếp theo cho công việc của mình!
Đây là khả năng có thể phát triển không giới hạn tùy thuộc vào quá trình rèn luyện.
Dù thuộc ngành nghề nào đi chăng nữa, nếu làm như vậy, bạn sẽ có thể ứng xử khéo léo hơn.
Hơn nữa, nhờ đó mà bạn có thể nắm rõ vai trò và các hoạt động của bản thân, nên công việc sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Thỉnh thoảng,Vị đạo diễn này chẳng nhìn thấy cả cây lẫn rừng, khiến trường quay đang bùng cháy dữ dộiTuy nhiên,
Tuyệt đối không được bắt chước nhé w
Tôi đã thấy khuôn mặt của ông sếp hay nhà thầu chính đó, trông như sắp chết vậy sau khi nổi giận, biết bao lần rồi (không phải tôi đâu) w
Hẹn gặp lại nhé.
