Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Mới đây, chiếc đồng hồ đo nước thứ tư đã được nhập về.
Trên đó có dán nhãn dán của Okasan Kiko, nhưng tớ sẽ bóc ra và dán nhãn dán ENTA vào w
Lý do chúng tôi mua chiếc đồng hồ đo lưu lượng này là vì chúng tôi đang sử dụng nó như một biện pháp sáng tạo trong công tác quản lý chất lượng.
Chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo chất lượng bằng cách quản lý chặt chẽ lượng nước trộn thông qua việc sử dụng đồng hồ đo lưu lượng. (Sáng tạo và cải tiến)
Dù đã cân đo và đặt dây đánh dấu tại vị trí đó, trên thực tế cũng không có gì thay đổi nhiều.
(Thực ra thì độ bền không có gì thay đổi cả)
Tuy nhiên, nếu quản lý chặt chẽ khía cạnh đó, chúng ta có thể biến nó thành những ý tưởng sáng tạo, và,
Nếu có bất kỳ sự cố nào xảy ra, chúng ta có thể xác định nguyên nhân của sự cố đó.
Và còn một ưu điểm nữa nữa.
Nếu có đồng hồ đo lượng nước, máy sẽ đo lượng nước chính xác và đổ vào máy trộn.
Điều đó có nghĩa là bạn có thể vừa cho nước vào vừa cho xi măng vào trong khi máy trộn đang chạy.
Điều này cũng giúp tiết kiệm thời gian khi trộn vữa xi măng.
Khi dùng thử thì thấy cũng khá tiện lợi đấy.
Chỉ cần nhấn nút là có thể đi vệ sinh được luôn w (vì nó tự động dừng lại mà)
Điều này cũng áp dụng cho phương pháp phun, phải không?
Miễn là nhà thầu chính có thể ghi điểm nhờ điều này và công việc của chúng tôi, các nhà thầu phụ, cũng bớt vất vả đi một chút thì thế là được rồi.
Nếu xét về khía cạnh nâng cao hiệu quả công việc thì đó chính là Chuyển đổi số trong ngành xây dựngTôi nghĩ cũng có thể nói như vậy.
Tăng hiệu quả công việc dù chỉ một chút!
Với một công ty nhỏ như chúng tôi, chúng tôi không thể đầu tư ồ ạt vào máy móc để nâng cao hiệu quả như các công ty lớn!
Chỉ còn cách đối phó bằng những nỗ lực nhỏ nhặt nhưng kiên trì thôi w
Ngay cả với những sản phẩm nhỏ như thế này, thời gian giao hàng cũng mất nhiều hơn trước đây.
Và giá cả cũng khá đắt. (Càng ngày càng tăng)
Tuy nhiên, sự khác biệt giữa có và không là rất rõ ràng đấy.
Hãy cùng nhau thực hiện những cải tiến nhỏ để nâng cao hiệu quả nhé!
Hẹn gặp lại nhé.
