Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Nakatalagang gaganapin ang mga pangkalahatang pulong at mga kumperensya sa kalusugan at kaligtasan mula sa katapusan ng Mayo hanggang Hunyo... pero nakakababa ng loob ang panahon ng tag-ulan, hindi ba? lol

At kapag nagsusuot ako ng amerikana, sobrang init na hindi ko na matiis.

---

Ngunit hindi iyon ang punto.

Sino ang namamahala sa pag-oorganisa ng trabaho sa site?

Sa aming kumpanya, isang tao ang pumupunta sa site upang suriin ang sitwasyon at magbigay ng mga tagubilin tungkol sa pag-deploy ng mga makinarya, mga submersible pump, mga hose, at iba pa.

Pero hindi naman talaga ito gumagana nang kasing-ayos ng inaakala mo, hindi ba?

Parang ganito: 'Wala ito rito, wala rin iyon rito, at wala rin ang isa pa—pero sa hindi maipaliwanag na dahilan, nandito ito, lol.'

 

Sino ang may pananagutan?

Palaging medyo mahirap paandarin ang isang proyekto, at kapag mas maliit ang proyekto, mas maraming maliliit na isyu ang lumilitaw.

At kapag may nawawala sa site, gusto mo lang magtanong, 'Ano ba ito?' o 'Sino ang nag-ayos nito?', at sa huli ay gusto mong isisi ito sa iba, hindi ba?

Sa katunayan, ganoon din ako.

Sa ganoong paraan, makakapagbigay ka ng mga dahilan sa sarili mo at mapananatili mo ang imahe sa harap ng mga taong nakapaligid sa iyo, hindi ba?

Pero hindi talaga ito gagana.

Karaniwan kong pinaniniwalaan na, anuman ang mga kalagayan, responsable ang isang tagapamahala sa mga pagkakamali ng kanyang mga nasasakupan.

Dahil sa ganoong paraan, mas simple ang sagot.

Sa huli, responsibilidad lahat ng pamunuan.

Naniniwala ako na responsibilidad din ng pamunuan kapag hindi maayos ang daloy ng trabaho sa sahig ng pabrika.

 

Upang mapaliit ang mga pagkakamali hangga't maaari

Tungkol sa kung paano ayusin ang mga bagay upang walang mga pagkakamali sa organisasyon...

1. Dapat magplano ng pamamaraan ang dalawang tao habang sinusuri at dinadagdagan ang gawain ng isa't isa.

Hindi ito bagay na madalas mong magawa, pero kapag ginawa mo ito, nagiging madali mong matukoy kung ano ang kinakailangan at kung ano ang hindi nang sabay-sabay, at habang nag-iinspeksyon kayo sa isa't isa, lubos nitong nababawasan ang bilang ng mga pagkakamali.

Tulad ng nabanggit ko noong isang araw, ang dobleng pagsusuri ay maaaring lubusang magpababa ng antas ng pagkakamali.

Maiiwasan mo ito nang simple sa pamamagitan ng pagsusuri.

2. I-set up ito nang dalawang beses.

Ang susi ay huwag subukang gawin nang perpekto ang lahat nang sabay-sabay.

Kung susuriin mo nang dalawang beses ang mga paghahanda mula pa sa simula, wala kang magiging problema, at magkakaroon ka pa ng maraming oras na sobra, hindi ba?

Alam kong sasabihin ng mga tao na masyado kong binabagal ang mga bagay, pero wala namang mabuting makukuha sa pagmamadali.

Sa ngayon, dalhin mo na lang ang mga pangunahing makinarya at materyales, at magagawa mong ayusin nang epektibo ang mga bagay habang nagpapatuloy ka.

At dahil iyon ang saloobin nila mula pa sa simula, wala talagang makapupuna sa kanila, hindi ba?

Kasong 'maaari mo naman itong dalhin sa susunod', hindi ba?

 

Pagkatapos ng lahat, ang layunin ay makumpleto ang mga gawain, kaya gusto nating maging maayos ang proseso, hindi ba?

Naniniwala ako na ang maayos na daloy ng trabaho ay nagbubunga ng kita.

Ang ligtas at matalinong pagpaplano ang pinakamahusay!

 

 

Magkita tayo mamaya.