Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Kamakailan lang ay nag-aaral ako para mas makilala ko ang sarili ko.
Ang proseso ng pagkilala sa sarili ay tinatawag na 'pagkatuklas sa sarili', ngunit ito ay isang malalim at hamong pagsusumikap.
Pakiramdam ko na kung makikilala ko nang mabuti ang sarili ko at matututo akong maunawaan ang iba, lalo pa akong gagaling.
Lahat ito ay tungkol sa pang-araw-araw na pagsasanay, hindi ba?
Ngunit hindi iyon ang punto.
Kasunod ng aking naunang post, sa pagkakataong ito ay titingnan ko ang isang lokal na kumpanya.
Ang mga benepisyo ng paggamit ng mga lokal na kontratista sa konstruksyon
1. May mga byaheng pang-negosyo, ngunit walang paglilipat.
2. May mga pagkakataon na hindi isinasagawa ang kontrol sa gastos, at nakatuon lamang sa pamamahala ng konstruksyon.
3. Makakauwi ako nang medyo maaga.
4. Dahil malapit ako sa Managing Director, mabilis at tiyak ang paggawa ng mga desisyon. (Ganoon din sa mga konsultasyon.)
5. May tendensiya na alisin ang mga konsepto tulad ng pagreretiro.
6. Maaari kang makilahok sa mga lokal na kaganapan (kung interesado ka)
7. May malapit na ugnayan sa pagitan ng mga kawani.
8. Maaari mong matutunan kung paano mag-operate ng makinarya, atbp.
9. Maaari kang patuloy na makakuha ng mga kwalipikasyong bokasyonal.
10. Hindi na kailangan ng mga form para sa pag-apruba, atbp.
11. Kaunti lamang ang mga panloob na dokumento. (O marahil wala man lang?)
12. Ang iyong sariling kakayahan ay may epekto sa kumpanya (lalo na sa positibong paraan).
Ang mga kahinaan ng paggamit ng mga lokal na kumpanya ng konstruksyon
1. Karaniwang mas mababa nang malaki ang mga sahod kaysa sa mga malalaking kumpanya.
2. Karamihan ay mga subkontratista.
3. Pagsasagawa lamang ng maliit na bahagi ng isang malawakang proyekto sa konstruksyon (na hindi nakikita ang kabuuang larawan).
4. Kapag nakikipagtulungan sa mga pangunahing kontratista sa konstruksyon, kumikilos kami bilang pangalawa, pangatlo, o mas mababang antas na mga subkontratista.
5. Karaniwan silang teknikal na hindi kasing husay kumpara sa mga pangunahing manlalaro (depende sa indibidwal)
6. Pagsasali sa mga lokal na kaganapan.
7. Ikaw ang magiging responsable sa lahat ng bagay mula sa pagpapatakbo ng makinarya hanggang sa pamamahala ng site.
8. Minsan kailangan kong gawin nang mag-isa ang lahat, mula sa pagpaplano at konstruksyon hanggang sa pamamahala ng site at pagtatapos.
9. Maaaring mahirap kumuha ng oras na pahinga.
10. Minsan, maaaring maging problema kapag masyadong malapit ang mga katrabaho para sa ginhawa.
11. Kung kahit isang tao lang ang hindi kikilos, magiging malubha ang mga kahihinatnan.
12. Maaaring may kakulangan sa katatagan sa loob ng kumpanya.
13. Mas malamang na matanggap ang mga indibidwal na opinyon.
14. Walang magagawa kung tanga ang boss mo.
Tama ba ito?
May iba pang mga kalamangan at kahinaan din.
Sa katotohanan, hindi naman ganoon kalaki ang pinagkaiba ng malalaking korporasyon at ng mga lokal na negosyo.
Lahat ng ito ay nauwi sa iisang bagay, hindi ba?
Ano sa tingin mo rito?
Magkita tayo mamaya.
Palagi akong natututo ng maraming bagay mula sa iyo.
Sasabihin ko ang nasa isip ko nang walang pagpigil o pagtatago ng anumang bagay. Noong isang araw, nang sinabi mong maaaring maging positibo ang mga tanong, tunay na naging paghihikayat iyon sa akin, dahil hindi ako masyadong magaling sa pagbasa ng sitwasyon (alam kong nangangahulugan ang hindi pagbasa ng sitwasyon na hindi ako nakatutok sa kausap, ngunit nakasanayan ko na ito sa nakalipas na 30 taon…).
Kaya, ang tanong ko ay,
Sa kabila ng pagbaba ng presyo dahil sa pagbabago ng disenyo, nakatagpo ako ng isang site noong isang araw kung saan hindi kinakailangan ng anumang papeles.
Kahit bumaba pa ang presyo sa presyo ng merkado dahil sa pagbabago ng disenyo,
Basta pareho lang ang uri ng trabaho,
Nakasalalay ba ito sa pagpapasya ng opisyal na namumuno?
Narinig ko na ang 'kapantay o mas mahusay' ay tinutukoy sa presyo, pero hindi ba medyo malabo iyon?
Sa usapin ng paggana, tila may punto ang tagagawa, ngunit wala bang malinaw na depinisyon tungkol dito?
Salamat tulad ng dati.
Mahalaga na magtanong kapag hindi mo maintindihan ang isang bagay, hindi ba? Magtatanong din ako ng napakaraming tanong. Hindi ko nga sinubukang basahin ang sitwasyon, lol.
Kung ginugugol mo ang oras mo sa pagbasa sa sitwasyon, hindi ka kailanman lalago, lol. Sayang lang ang oras, hindi ba?
Talagang hindi karaniwan na ang isang pagbabago sa disenyo ay hindi nangangailangan ng anumang papeles, hindi ba?
Kahit bumaba na ang presyo, sa tingin ko kakailanganin pa rin natin ang dokumentasyon mula sa tagagawa at iba pa.
Gayunpaman, depende sa mga kalagayan, posible na ang mga pamamaraan at materyales sa konstruksyon na pinag-uusapan ay karaniwan sa lokal na awtoridad, at alam na nito ang mga ito at mayroon na itong mga ito sa imbakan.
Ang mga produktong may katumbas o mas mataas na kalidad ay yaong tumutugma sa mga espesipikasyon ng pagganap ng tagagawa, o yaong mas mahal.
Basta't mataas ang iyong mga marka sa pangkalahatan, karaniwan kang pumapasa.
Sa halip na maging isang malinaw na depinisyon, ito ay isa na nakakasiya sa mga kaukulang opisyal, madaling ipaliwanag sa mga nakatataas at inspektor, at mas malamang na maaprubahan kung may mga naunang halimbawa.
Kung isusulat mo ang katitikan ng pulong at ang mga tala ng talakayan sa ganoong paraan, ito ay maaaprubahan.
Sa huli, nakasalalay ito sa katotohanang kung may katuturan ang isang bagay, mas malamang na ito ay tatanggapin.
Sa kabilang banda, kahit na may mga kontradiksyon, ang pangangailangang gamitin ang isang partikular na produkto ay dahil lamang sa kaginhawahan ng mga awtoridad.
Sa ganitong mga kaso, dahil walang nakapirming depinisyon, mahalagang magkaroon ng estratehiyang naratibo na nagpapaliwanag kung bakit ginawa ang pagbabago at kung ano ang magiging mga kahihinatnan.
Mahalaga rin na magkaroon ng handang sumusuportang dokumentasyon sakaling may lumitaw na isyu sa audit. (Mga sumusuportang datos)
Sa kaso ng Kagawaran ng Lupa, Imprastruktura, Transportasyon at Turismo at ng mga katulad na organisasyon, napakahalaga ang makasaysayang datos.
Inaasahan namin ang inyong patuloy na suporta.
Salamat sa iyong komento.
Kaya talagang may mga paghahambing na batay sa pagganap ng mga tagagawa kaysa sa presyo, hindi ba!
Kung igigiit ng tagagawa na pantay o mas mataas ang kalidad nito, at may datos na sumusuporta rito, hindi na dapat maging isyu ang presyo, hindi ba?
Pakiramdam ko ay medyo malabo ang kahulugan ng 'katumbas', ngunit pagkatapos ng aking pinsala, naramdaman kong gusto kong magpatuloy.
Nagtatrabaho ako sa sales para sa isang tagagawa ng banig, at inakala kong ang batayan sa pagsasabing katumbas ng mga banig na gawa sa halaman ang aming mga banig ay dahil nakalista lang ang mga ito bilang 'banig' sa construction price index. Ngunit nang sabihin sa akin ng boss ko na hindi iyon pwede dahil ibababa nito ang tinatayang gastos, hindi ko talaga matanggap. Sa mga ganitong pagkakataon lang nagiging malabo ang paliwanag ng boss ko, gamit niya ang mga salitang 'marahil'…
Nais kong magtanong pa ng isa pang tanong. Maraming salamat nang maaga.
Salamat tulad ng dati.
Pakitandaan na kakailanganin ang makasaysayang datos hanggang sa makumpleto ang inspeksyon.
Ang 'katumbas' ay isang malabong termino. Sa isang diwa, ito ay simpleng kapantay lamang ng ebolusyon (o pag-unlad) ng iba pang mga kumpanya.
Siguro hindi rin malalaman ng boss ko, at sa tingin ko medyo nag-aalala siya dahil kung bumaba ang gastos ng yunit, maaapektuhan nito ang kabuuang margin ng kita, lol.
Naiintindihan ko kung saan ka nanggagaling, pero nagsisimula na itong maging nakakapagod, hindi ba?
Ito ay isang bagay na hindi ginagawa ng iba't ibang tagagawa ng materyales, pero kapag nakikita ko ito ↓, nagtataka ako kung bakit nga ba hindi nila ito ginagawa.
Hindi ba ikinukumpara nila ang kanilang sarili sa bawat ibang tagagawa at saka sasabihin, 'Ito ang iniaalok namin. Pareho lang naman lahat, hindi ba, kahit alin mang tagagawa ang piliin mo?'
Kaya, isinulat namin ang lahat ng mga dahilan kung bakit namin inirerekomenda ang banig na ito at ibinigay namin ito sa kumpanyang nag-i-install, at
"Dahil ang lugar na ito ay tumatanggap ng humigit-kumulang ganitong dami ng ulan bawat taon at dahil dito ay may kaunting panganib ng pagguho, inirerekomenda ko ang banig na ito." O kung ano man.
'Irekomenda ko ang produktong ito dahil tunay na problema ang pinsala ng mga ligaw na hayop,' o kung ano man.
'Irekomenda ko ito dahil napakamatindi ng pagbabago ng temperatura sa lugar na ito,' sabi nila.
Nagbibigay kami ng mga materyales na madaling ma-adopt ng site manager ng pangunahing kontratista—mga materyales na maaari nilang kopyahin at i-paste nang hindi na kailangang mag-isip tungkol sa mga salita.
Kung gagawin natin iyon, maaari na lang nating gamitin ang mga materyales ng kumpanyang iyon, kaya hindi na natin kailangang suriin ang nilalaman ng kasunduan—na nagpapadali nang husto sa mga bagay.
Ayaw ng direktor na isipin ang nilalaman ng memorandum. Sa totoo lang, talagang sakit ito.
Kung inilabas mo ito sa CD o bilang download, pipiliin ko iyon, hindi ba? lol
Sa tingin ko, magiging madali ang gumawa ng mga pagbabago kung ibibigay ng tagagawa ang mga dahilan sa pagpili o pagpapalit ng mga materyales.
Sa mga araw na ito, hindi na lang ito tungkol sa presyo.
Inaasahan namin ang inyong patuloy na suporta.
Kamusta. Maligayang Bagong Taon. Medyo huli ako sa pagsasabi nito, pero natuwa akong basahin ang mga post mo araw-araw noong panahon ng Bagong Taon. Salamat, gaya ng dati.
Ngayon, nakalimutan kong sagutin ang komento na nagtatanong, 'Bakit hindi mo ito gawin?' mula sa huling post ko.
Dahil baguhan pa ako, hindi ito masasabing tamang 'tugon ng tagagawa' batay sa aking limitadong kaalaman… ngunit nakabuo ako ng sarili kong sagot, kaya
Pinapadala ko sa iyo ang email na ito sa pag-asang titingnan mo ito.
Sa tingin ko, ang sagot ay halos pareho silang lahat, sa isang paraan o sa iba pa…
Bilang alternatibo, kung ito ay isang talahanayan ng paghahambing, ginawa na sana namin ito at ipinasa na sa koponang panbenta; gayunpaman, kung ang disenyo ay batay sa presyo ng yunit sa merkado, masyadong magiging mabigat ang proseso ng pagsusumite ng dokumentasyon, kaya ito ay tatanggihan, at
Kung hindi, kaso na lang na 'pumunta at kausapin ang lokal na konseho'.
Medyo nahihiya akong ilantad ang kakulangan ko sa kasanayan sa pagbebenta, pero...
Bagaman ang bawat tagagawa at bawat produkto ay may kanya-kanyang natatanging katangian, sa tingin ko ay may mga kalamangan at kahinaan ang lahat ng ito.
Sa pinakamainam na sitwasyon, pipiliin ng bawat tagagawa ang mga produktong angkop sa bawat partikular na lokasyon, ilalagay ang mga ito nang magkatabi upang masusing suriin ang kanilang mga katangian, at bumuo ng isang talahanayan ng paghahambing; gayunpaman, sa palagay ko ay mahihirap itong makamit sa isang kapitalistang lipunan. Humihingi ako ng paumanhin sa aking limitadong pag-unawa, na nakabatay lamang sa aking kaalaman sa mga produktong may kaugnayan sa halaman, ngunit sa palagay ko, maliban sa mga pambihirang pagkakataon, ang kompetisyon sa presyo batay sa presyo kada yunit sa merkado ang karaniwan (at nakakatipid din ito sa pangunahing kontratista sa abala ng paghahanda ng mga change order…).
Inaasahan ko ang inyong patuloy na suporta ngayong taon.
Para direkta sa punto, bago maglagay ng mga banig o dahon ng halaman, kailangang linisin at pantayin ang dalisdis. Kung masiksik ang pagtubo ng damo sa ilang bahagi, kailangan itong alisin—may alam ka bang mabuting paraan para gawin ito? (Halimbawa, mga paraan na hindi makaaapekto sa halaman sa mga banig, o kung mas mainam na tuluyang puksain ang mga ito gamit ang '○○' na paraan mga isang buwan bago.)
Kakatapos lang naming maglatag ng matting. Bagaman naputol na ang damo, may ilang putol na damo—o marahil tuyong damo—sa ibabaw ng dalisdis, at may panganib na bumuka ang matting habang tumutubo ang damo sa tagsibol, kaya iniisip naming maghuhugot ng karagdagang mga tansan.
Gayundin, ang gawaing paglilinis at pag-aayos ng kapaligiran ba ay isinasagawa ng pangunahing kontratista o ng isang subkontratista? Kasama ba ang gastos para rito sa sipi ng presyo o sa pagtataya ng gastos ng lokal na awtoridad?
Sa pagkakataong ito, naantala ang trabaho dahil sa kakulangan ng manggagawa sa aming mga subkontratista; nais kong isaalang-alang sa susunod kung dapat sana ay hiniling namin sa pangunahing kontratista na asikasuhin pansamantala ang pagkontrol ng damo.
Maraming salamat nang maaga.
Binabati kita.
Ikinalulugod ko.
Pasensya na sa pagkaantala ng aking tugon.
Siguro mahirap din para sa mga tagagawa, lol.
Sa isang 'red ocean' na negosyo, mahalagang maging kakaiba ka sa iyong mga kakumpitensya.
Tungkol sa mga damo, wala tayong magagawa tungkol sa kanila.
Anuman ang gawin mo, hindi mo matatalo ang kalikasan. Ang tanging magagawa mo ay magpatuloy sa paggupit ng damo, pero,
Kung ako ang direktor, sasabihin kong hindi problema ang kaunting marijuana. (Dahil walang katapusan iyon.)
Kahit pa maluwag ito, sa tingin ko hindi iyon magiging problema. Pagkatapos ng lahat, sa kalaunan ay matatakpan ng damo ang banig ng mga halaman at hindi na ito makikita.
Ang layunin ng banig ay pigilan ang paunang pagguho at itaguyod ang paglago ng halaman.
Basta't napipigilan ang pagguho at nalalagyan ng tanim ang lugar, ayos lang kahit bahagyang tumaas ito.
Kahit na malinis na ang dalisdis, hindi nito awtomatikong ibig sabihin na matatanggal ang lahat ng buto mula sa nakapaligid na lupa.
Ang paglilinis ng dalisdis ay karaniwang responsibilidad ng kontratista. Gayunpaman, maaaring may mga pagkakataon na kailangang isagawa ang paglilinis ng dalisdis nang dalawang o tatlong beses sa loob ng isang takdang panahon.
Sa ganoong kaso, maniningil kami ng hiwalay na bayad. Pinakamainam na linawin nang eksakto kung sino ang may pananagutan.
Sa karamihan ng mga kaso, ang bayad ay batay sa isang karaniwang rate, ngunit mayroon ding presyo kada yunit na kinakalkula batay sa bawat proyekto. Sa Lalawigan ng Aichi, karaniwang nasa 600 yen kada metro kuwadrado ito.
Inaasahan namin ang inyong patuloy na suporta.
Salamat sa iyong tugon.
Araw-araw na mga post sa blog, paggawa ng mga ilustrasyon, ang araw-araw kong trabaho, pagsagot sa mga tanong na katulad ng sa akin...
Ang katotohanang may iba pang dumaranas ng parehong bagay ay tunay na pinagmumulan ng lakas ng loob. Hindi na ako makakapagbigay ng anumang dahilan ngayon, hindi ba? Haha
Kakatapos ko lang basahin ang isang artikulo sa Toyo Keizai Online na may pamagat na 'Ang Arkitekto ng Pagbangon ng McDonald's ay Nagsasalita Tungkol sa "Mga Estratehiya sa Trabaho para sa Kapahamakan"', na nagpaisip sa akin kay Enta-san.
Salamat sa iyong mga komento tungkol sa mga damo.
Inaasahan namin ang inyong patuloy na suporta.
Maraming salamat sa lahat ng iyong pagsusumikap.
Marami na tayong pinagdaanan pareho, kaya mahirap sabihin, pero ang mga tanong na ganito ay talaga namang nakapagpapalakas ng loob sa amin.
Lubos akong nagpapasalamat.
Sana ay makatulong ito sa iba. Naniniwala ako na ang kaalaman at karanasan ay tunay na nagiging mahalaga kapag ibinahagi.
Tuloy na tayo sa mga magagawa natin ngayon!