Ugong ng galit ang gumugunita sa hangin! Ang kapalaran ng bagong site supervisor na nagawa niyang galitin ang CEO—isang taong napakahirap pakitunguhan kapag nagagalit…
Pumunta sa site na nakasuot ng sandalyas. Isang hindi pangkaraniwang bagong site manager. Isang insidente sa isang regular na pulong ng lupon isang araw. Mahalaga ang pulong ng lupon noong araw na iyon, na dinaluhan ng mga managing director ng aming mga katuwang na kumpanya. Napakabigat ng okasyon, ngunit bigla, ang managing director ng isa sa mga pangunahing kontratista, na mukhang lubos na nalilito, ay sumigaw nang malakas: 'Ano ba ang bago nilang site manager…'
300 araw na lang hanggang sa ganap na paglipat sa mga full-body harness. Kung hindi ka agad magsisimulang magsaliksik dito, hindi mo maaabot ang takdang oras (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Simula 2 Enero 2022, ang mga produktong hindi sumusunod sa mga bagong pamantayan ay hindi na maaaring gamitin. Noong Pebrero 2019, ang mga amyenda sa Batas sa Kaligtasan at Kalusugan sa Trabaho ay nag-utos na sapilitan ang pagsusuot ng mga harness na sumasaklaw sa buong katawan. Mula noon, bilang pansamantalang hakbang, pinahintulutan ang pagsusuot at paggamit ng lahat ng safety harness na sumusunod sa kasalukuyang pamantayan hanggang 1 Enero 2022; gayunpaman, mula 2 Enero…
Sobra ba ang pakikialam? Hindi ba dapat humawak nang direkta? Ano ang bumubuo sa isang perpektong site supervisor? (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Walang Praktikal na Karanasan: Ang Mga Hadlang Hinaharap ng Isang Baguhang Tagapamahala ng Site Pagkatapos ng 17 taon ng pagtatrabaho bilang karpintero—isang trabahong palagi kong itinuturing na aking bokasyon—iniwan ko ang hanapbuhay nang walang pangalawang pag-iisip at lumipat sa pamamahala ng mga site ng pabahay. Marahil dahil ako ay isang 'dating manggagawa' na may karanasan sa site, binigyan ako ng napakalaking dami ng trabaho mula pa sa unang araw ko sa kumpanya. Noong unang linggo…
Sobra ba ang pakikialam? Hindi ba dapat huwag nang pakialaman? Ano ang ideal na site supervisor? (Mula sa Diyos ng Konstruksyon)
Walang Praktikal na Karanasan: Ang Mga Hadlang Hinaharap ng Isang Baguhang Tagapamahala ng Site Pagkatapos ng 17 taon ng pagtatrabaho bilang karpintero—isang trabahong palagi kong itinuturing na aking bokasyon—iniwan ko ang hanapbuhay nang walang pangalawang pag-iisip at lumipat sa pamamahala ng mga site ng pabahay. Marahil dahil ako ay isang 'dating manggagawa' na may karanasan sa site, binigyan ako ng napakalaking dami ng trabaho mula pa sa unang araw ko sa kumpanya. Noong unang linggo…
Pagbubunyag ng Ilegal na Gawa! Ang katotohanan ng mga kickback at labis na pag-iimbita na laganap sa industriya ng konstruksyon (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Talaga bang umiiral ang mga kickback at labis na pag-iimbita? 'Madalas kong naririnig na ang mga kickback at labis na pag-iimbita ang uso sa industriya ng konstruksyon, pero ano nga ba ang katotohanan?' Ang mga taong hindi nagtatrabaho sa industriya ay madalas nang nagtatanong sa akin ng ganitong tanong. Sa tuwing mangyayari iyon, naiisip ko, 'Ang industriya ng konstruksyon…'
“Ano ang pinagkakapareho ng mga ”kumikitang site'? Kasama rin sa trabaho ng isang inhinyero sa pamamahala ng konstruksyon ang paglikha ng kita (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Ang paglikha ng kita ay bahagi rin ng trabaho ng isang inhinyero sa pamamahala ng konstruksyon. Sa site, ang kaligtasan ang pinakamahalaga. Kasabay nito, inaasahan silang kumita. Ang mga inhinyero sa pamamahala ng konstruksyon na nagtatrabaho sa site ay patuloy na nahaharap sa lubhang magkasalungat na hamon kung paano mapapataas ang kita habang pinapabuti ang kanilang teknikal na kasanayan. Nang ligtas, at gayon pa man…
“Ang hindi nakikitang pagsusumikap ay hindi napapahalagahan” – Ang palagi kong iniisip bilang isang ikalimang taong inhinyero sa pamamahala ng konstruksyon (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Ang natutunan ko mula sa aking mga pagkakamali Mahirap paniwalaan na limang taon na ang nakalipas mula nang magsimula akong magtrabaho bilang tagapamahala ng konstruksyon sa civil engineering. Sa gitna ng aking abalang pang-araw-araw na gawain, nagkaroon ako ng pagkakataong maranasan ang iba't ibang sitwasyon. Dahil limang taon na akong nasa trabahong ito, natural lamang na nakaranas ako ng maraming hindi kanais-nais na karanasan at nagkamali rin ako nang husto. Medyo nahihiya akong aminin na, dahil sa aking kakulangan sa maayos na pagpaplano, ako ay…
Mga Pagninilay sa Ikalawang Kalagayan ng Emerhensiya: Posible bang pamahalaan nang malayuan ang mga operasyon sa site? (Ang Diyos ng Konstruksyon)
Mas angkop ba ang di-regular na trabaho para sa remote working? Malaki ang epekto ng paglaganap ng bagong coronavirus sa empleyo. Mula pa noong ikalawang kalahati ng 2020, tumaas nang malaki ang mga ulat ng mga kumpanyang nag-aanyaya ng boluntaryong pagbawas ng tauhan, habang ang mga di-regular na empleyado ay nahaharap sa mga sitwasyon kung saan tinatapos o hindi pinapabago ang kanilang mga kontrata sa trabaho…
Ang mga walang kakayahang tagapamahala ng proyekto na laganap sa mga kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon sa konstruksyon (mula sa 'Ang Diyos ng Konstruksyon')
Mga Isyu sa Human Resources sa mga Kumpanyang Konsultasyon sa Konstruksyon Sa aking nakaraang artikulo, sinulat ko ang tungkol sa 'Mga Isyu sa mga Kumpanyang Konsultasyon sa Konstruksyon mula sa Pananaw ng isang Konsultant sa Konstruksyon'. Dahil mas naging masigla ang talakayan sa forum kaysa sa inaasahan ko, naisip kong samantalahin ang pagkakataong ito upang magsalita nang kaunti tungkol sa mga isyu sa human resources sa mga kumpanyang konsultasyon sa konstruksyon, lalo na sa aming sariling kumpanya…