Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Sa wakas, nagsisimula nang maging medyo mas abala, hindi ba?
Sa paanuman, tila napakaikli lang ng abalang panahon bawat taon, hindi ba...
Ngunit hindi iyon ang punto.
Sa pagkakataong ito, gusto kong pag-usapan ang 'oras na kinakailangan upang makagawa ng desisyon'.
Talaga bang nagkakaiba ang kinalabasan ng desisyong ginawa sa loob ng 10 segundo at ng desisyong ginawa pagkatapos ng isang oras ng maingat na pag-iisip?
Nagsimula ang lahat nang maalala ko ang konseptong kilala bilang 'Unang Teorya ng Chess', at sinubukan kong ilapat ito sa isang konstruksyon.
Lumilitaw sa kalagitnaan ang paksa ng pagkahilig ng 'Magō' sa legal na balangkas at linyang sanggunian, pero isipin mo na lang itong isang halimbawa, lol.
Ano ang Unang Teorya ng Chess?
May kasabihan na sa isang laro ng chess, ang isang galaw na pinili nang intuitibo sa loob ng limang segundo at ang isang galaw na pinili matapos ang 30 minutong maingat na pag-iisip ay magbubunga ng parehong resulta: 86%.
Kilala ito bilang 'Unang Teorya ng Chess' at madalas itong makita sa mga aklat pang-negosyo at mga artikulong online bilang isang life hack na katulad ng 'kung nag-aalinlangan, magtiwala sa iyong unang kutob'.
Sa madaling sabi, kung makakarating ka sa desisyon sa loob ng 10 segundo o aabutin ka ng isang oras, nananatiling pareho ang sagot—86%.
Nagdudulot iyon sa pangangatwiran na ang pag-aaksaya ng isang oras sa pag-aalala rito ay sayang lang ang oras, at dapat mo nang piliin ang unang sagot na sumagi sa isip mo at agad magpasya.
Iniisip ko na marami sa inyo ang nakatagpo ng mga pahayag tulad ng 'Huwag mong baguhin ang unang sagot na pumasok sa isip mo sa isang panayam' o 'Ang mga proyektong pinili batay sa kutob ay sa huli ang mga naaprubahan'.
Kahit si Bruce Lee dati nang sinasabi, 'Huwag mag-isip, damhin mo lang!' lol
Kung susubaybayan mo ang pinagmulan ng teoryang ito, mukhang nakabatay ito sa pananaliksik sa chess; gayunpaman, dahil naitampok na ito sa mga aklat pang-negosyo at mga artikulong pang-self-help, pakiramdam ko ay nabigyan na ito ng sariling buhay bilang isang medyo malakas na argumento na 'mas mataas ang intuwisyon'.
Una kong nakita ang pariralang ito sa isang artikulong online, pero noon inisip ko lang, 'Ah, kung nag-aalangan ako, susundin ko na lang ba ang kutob ko?'—hindi naman iyon iba kundi isang saglit na naiisip lang, talaga lol.
Nang una kong marinig ang kuwentong ito, naisip ko, 'Ah, talagang medyo katulad ito ng mga desisyong ginagawa sa mismong lugar.'
Ito ay dahil may ilang sitwasyon kung saan tila agad-agad na gumagawa ng desisyon ang mga superbisor sa site sa isang sulyap.
Pag-aaplay nito sa isang lugar ng konstruksyon | Ang pagkahilig ng poste sa sulok at ang linyang sanggunian
Subukan nating ilapat ito sa isang totoong sitwasyon.
Sa pagtatayo ng formwork, kailangang gumawa ng mga desisyon nang regular tungkol sa kung paano i-ikot ang mga patayong panel ng formwork at kung saan ilalagay ang nag-iisang pahalang na linyang sanggunian.
Lalo na sa mga liko o sa mga lugar na maraming liko, hindi ba?
Sa aking karanasan, karaniwan kong itinakda ang unang linya ng sanggunian sa antas ng mata—mga 1.5 hanggang 1.6 metro.
Halos agarang desisyon ito; sa halip na gugulin ang oras sa pag-aalinlangan, parang pakiramdam ko na sa sandaling makatapak ako sa lugar, alam ko na: 'Ito na ang lugar.'
At saka nandiyan ang haba ng buhok at ang kabuuang itsura, hindi ba?
Sa kabilang banda, kung hihilingin mong gumawa ng parehong desisyon sa isang batang baguhang direktor, gugugol siya ng ilang sandali sa pag-aatubili.
Karaniwan nang tanawin ang makita ang isang tao na sinusubukan ang iba't ibang taas, inilalagay at tinatanggal ang linya ng pangingisda, umatras upang tingnan ito, at pagkatapos ay bumabalik upang ayusin ito, inuulit ang prosesong ito hanggang sa sa wakas ay mapili niya ang posisyon ng isang linya.
Isa na namang pagkakataon na kahit ang mga manggagawa ay medyo napapagod na, hindi ba? lol
Ang kawili-wili rito ay, kahit pa magmadali ka o hindi, halos hindi nag-iiba ang posisyong mapupuntahan mo sa huli.
Kung ito man ay isang lugar na pinili ko sa loob ng 10 segundo o isa na pinag-isipan nang husto ng mga lalaki nang 30 minuto, kadalasan ay magkalapit lang sila sa huli.
Kung ganoon nga, pakiramdam ko na ang kaisipang inilahad ng Unang Teorya ng Chess—na 'kahit pa mag-ingat ka, hindi gaanong magbabago ang kinalabasan'—ay naaangkop din sa isang tiyak na antas sa larangan ng batas.
Sinubukan kong alamin kung bakit magkapareho ang mga resulta kahit gaano katagal itong gawin.
Ang sagot na natatagpuan ng isang batang direktor sa loob ng 30 minuto ay, sa huli, isang proseso kung saan ang karamihan ng oras ay ginugugol sa pagtatanong kung 'tama ba ito' o 'sapat na ba ito?'.
Sa kabilang banda, sa tingin ko ang dahilan kung bakit nakakagawa ako ng desisyon sa loob ng 10 segundo ay dahil nagsisimula na ako mula sa posisyong nalampasan ko na ang prosesong pag-verify sa aking isipan.
Sa madaling salita, iba lang talaga ang kalikasan ng oras na ginugugol; hindi naman talaga gaanong nagbago ang ginagawa natin, hindi ba?
Ganoon din ang nararamdaman ko sa mga sitwasyon na nasa labas ng balangkas ng batas.
Halimbawa, kapag nagsimulang magmukhang banta ang panahon habang isinasagawa ang spray-coating na trabaho, ang desisyon kung ipagpapatuloy o ititigil ito ay madalas na ginagawa sa isang kisap-mata sa lugar ng trabaho.
Sa isang hindi pa bihasang foreman, tumatagal ito—maaaring magpalipas sila ng ilang sandali na nakatingin sa langit, naghihintay kung ano ang mangyayari, at saka lang magdedesisyon pagkatapos kumonsulta sa boss; o baka maubos ang pasensya ng boss at sasabihin, 'Tigil na!'—pero ang beterano ay agad magdedesisyon sa mismong oras, sasabihin, 'Tama na para ngayon.'
Gayunpaman, kapag binalikan mo ito mamaya, hindi naman gaanong naiiba ang kinalabasan kumpara sa isang taong naglaan ng oras para magpasya.
Narinig ko na sinasabi na halos walang malaking pinagkaiba sa huling halaga sa pagitan ng isang taong agad makakalkula ng presyong yunit para sa isang quote at ng isang taong gumugugol ng ilang minuto na nagre-reklamo habang may hawak na kalkuladora. (Ako 'yon, lol.)
Sa tingin ko, madalas na lumilitaw ang katulad na mga sitwasyon kahit sa mga kontekstong malapit na kaugnay sa paghuhusga sa negosyo.
Isang komento na nagbabala laban sa pagtanggap sa 86% sa literal na halaga nito.
Gayunpaman, nabasa ko ang isang artikulo na nagsasabing mapanganib na basta na lang tanggapin ang teoryang 'First Chess' sa unang tingin.
Ito ay isang artikulong isinulat ni Kazunari Yonemitsu, isang manunulat ng laro.
Ayon sa artikulong ito, hindi malinaw ang pinagmulan ng numerong '86%' mismo.
Bagaman madalas itong binabanggit online, tila hindi rin matunton ni Ginoong Yonemitsu ang orihinal na pananaliksik na pinagbatayan nito.
Sang-ayon ako sa pananaw na iyon; nakuha ko ang impresyon na ang mga numero ay hinango nang hindi isinasaalang-alang ang konteksto.
Ang mas mahalagang punto na tumatak sa akin ay kapag gumawa ng galaw ang isang chess grandmaster sa loob ng limang segundo, hindi ito bunga ng biglaang kislap ng inspirasyon, kundi nakabatay sa napakalawak na akumulasyon ng karanasan sa mga laban at pananaliksik.
Parang ganoon din sa sinabi ko kanina tungkol sa legal na balangkas: ang dahilan kung bakit kaya kong itakda ang baseline sa loob ng 10 segundo ay dahil nakabuo na ako ng daan-daang mga balangkas sa paglipas ng mga taon. (Bagaman imposibleng 10 segundo lang, lol.)
Kung susubukan ng isang batang direktor na walang karanasan na magpasya sa loob ng parehong sampung segundo, malamang na ilalagay niya ang hangganan sa isang lubos na katawa-tawang lugar.
Binanggit din ni Ginoong Yonemitsu na, dahil 'pareho ang 86%', ipinahihiwatig nito na 'iba ang 14%', at ang pagkakaiba sa kakayahan ay, sa katunayan, itinakda ng 14% na iyon.
Hindi ito usapin ng simpleng pag-asa sa intuwisyon para makaraos; sa halip, ang halaga ay nasa prosesong pangkaisipan ng paglutas sa natitirang 141 TP3T, at sang-ayon ako sa pananaw na ito.
Mahalaga rin na suriin na tama ang posisyon ng linya ng sanggunian para sa legal na balangkas matapos itong markahan sa antas ng mata at pagkatapos ay beripikahin gamit ang isang awtomatikong pantay na instrumento.
Kumpletong natatapos ang proseso kapag na-back up mo na ang posisyong pinili mo batay sa intuwisyon gamit ang numerikal na datos.
Kung ito ay simpleng balangkas na legal lamang, sapat na ang mabilis na sulyap, ngunit dahil may kinalaman ito sa mga dalisdis—na usapin ng pampublikong kaligtasan—kailangan talaga nating masusing suriin ang mga ito.
Kaya, ang intuwisyon ay isang kasangkapan para paliitin ang mga posibilidad, pero hindi ito dahilan para tumigil sa pagsusuri ng iyong mga sagot, hindi ba?
Talagang napagtanto ko muli ang puntong ito nang basahin ko ang artikulong ito.
Kung tatanggapin nang literal ang argumento na 'hindi magbabago ang kinalabasan kahit mas matagal ang paglagi', maaari itong magdulot ng hindi inaasahang aksidente sa lugar ng trabaho.
Iyan nga ang dahilan kung bakit mahalagang sadyang payagan ang mga hindi gaanong bihasang miyembro na maglaan ng oras para suriin ang mga bagay, hindi ba?
Sa artikulong ito, binanggit din ni G. Yonemitsu ang sipi mula sa aklat na *Intuition* (PHP Institute) ni Yoshiharu Habu, isang manlalaro ng shogi.
Bagaman si Ginoong Hanyu ay manlalaro ng shogi kaysa ng chess, isinulat niya ang sumusunod tungkol sa intuwisyon.
Ang intuwisyon ay hindi talaga sumisibol mula sa wala. Kailangan itong buuin batay sa karanasang nakuha sa pamamagitan ng maingat na pag-iisip at pagsubok at pagkakamali.
Ang ideya na ang pag-iipon ng karanasan, sa halip na ang haba ng panahon, ang mahalaga.
Matapos kong pag-isipan ito hanggang sa puntong ito, ito ang napagtanto ko.
Ibig sabihin nito ay nananatiling pareho ang resulta, kahit tumagal ito ng 10 segundo o isang oras, kapag ang taong pinag-uusapan ay nakapagtipon na ng sapat na karanasan.
Kapag medyo wala ka pang karanasan, tunay na mahalaga ang maglaan ng oras para pag-isipan ang mga bagay.
Hindi naman sa likas na alam ko kung paano magtakda ng pamantayan sa site mula pa sa simula.
Ibig sabihin nito, matapos magsagawa ng daan-daang pag-install at paulit-ulit na bumalik dahil sa 'hindi ito tama' at 'hindi iyon tama', sa wakas ay narating ko na ang punto kung saan makakagawa ako ng desisyon sa loob ng 10 segundo.
Sa isang paraan, sa tingin ko ang '10 segundo' na nakakamit natin ngayon ay bunga ng lahat ng mga pagkakamali at pagwawasto na nagawa na natin sa trabaho hanggang ngayon.
Kung ang isang sagot ay naabot matapos ang maingat na pag-iisip o agad na sumagi sa isip, ang mga karanasang nasa likod nito ay sa esensya pareho.
Kapag iisipin mo nang ganoon, pakiramdam ko ay nakakahiya lang na tignan ang mga resulta at i-kategorya ang mga tao bilang may 'mabuting panlasa' o 'walang panlasa'.
Iyon nga ang dahilan kung bakit hindi ako masyadong mahilig sa pariralang 'may magandang panlasa ang taong iyon'.
Sa likod ng eksena, tiyak na mayroong napakalaking dami ng pagsubok at pagkakamali at kabiguan.
Pakiramdam ko na kung basta na lang natin itong ituring na 'mabuting panlasa' o 'talento sa paggawa ng mabilisang desisyon', nanganganib tayong hindi mapansin ang lahat ng pagsisikap na inilaan ng taong iyon.
Hindi rin makagawa ng anuman ang aming mga teknikal na trainee sa simula, ngunit pagkatapos ng tatlong taon ay nagkaroon na sila ng sapat na karanasan para malaman kung ano ang kailangang gawin.
Kahit na sa simula ay pakiramdam mong naliligaw ka, habang nagkakaroon ka ng mas maraming karanasan, unti-unti mong matutuklasan na kaya mong gumawa ng mga desisyon nang walang pag-aatubili.
Maaaring mukhang nagpapasya ako sa loob ng sampung segundo ngayon, pero iyon lang ay dahil sa dami ng pagkabigo ko noon, sabi niya.
Sa kabilang banda, hindi ko iniisip na magandang ideya na magmadali sa mga batang direktor o mga manggagawa ng sining na inilalaan ang kanilang oras para pag-isipan nang mabuti ang mga bagay sa pamamagitan ng pagsasabing 'sobrang mabagal' sila.
Iyon ay dahil ang panahong iyon ay isang serye ng maliliit na hakbang na maaari lamang gawin ngayon, na may layuning sa huli ay mapababa ito sa 10 segundo.
Sa huli, sa tingin ko, kung ang isang desisyon ay aabutin ng sampung segundo o isang oras, ang pinagbabatayan nito ay ang dami ng karanasang naipon ng isang tao.
Hindi dahil sa pag-iingat mo sa oras ay nagiging mahusay ka, at hindi rin dahil sa mabilisang pagpapasya ay tanda ito ng magandang panlasa; ang tunay na mahalaga ay kung gaano karaming karanasan ang nakuha mo bago pa man.
Sa tingin ko ay may perpektong katwiran ang teoryang 'First Chess', basta't ito ay gamitin ng mga bihasang manlalaro.
Gayunpaman, kung simpleng hihiram mo ang rasyonal na iyon upang umangkop sa sarili mong layunin at susubukan mong ipilit ang lahat batay sa intuwisyon habang wala ka pang karanasan, tiyak na haharap ka sa mga kahihinatnan sa isang punto.
Sa aming site, hinihiling namin sa mga batang lalaki na magkaroon muna ng maraming karanasan, upang sa proseso ay mabuo nila ang kanilang sariling pamantayan.
Hindi naman eksaktong kaso ng 'pagmamadali ay pag-aaksaya', pero naniniwala ako na sa huli, iyon nga ang pinakamabilis na paraan.
Magkita tayo mamaya.
## Tampok na larawan
—
## Mga ulat ng balita at mga materyal na sanggunian na tiningnan (hindi inilathala sa WordPress)
– Kazunari Yonemitsu: 'Ang mga kasinungalingan ng "First Chess Theory" na makikilala ng sinumang gamer. Mag-ingat sa mga nagsasabing "magtiwala ka sa iyong intuwisyon"' QJWeb (Quick Japan Web) https://qjweb.jp/journal/43347/ (URL na ibinigay ni Enta-san. Kinumpirma ni Claude ang nilalaman.)
– Yoshiharu Habu, *Intuition*, PHP Institute (PHP Shinsho; muling inilathala bilang bahagi ng seryeng PHP Bunko). Ginamit ng sipi ang pananalita ni Enta-san, na may isang halatang pagkakamaling tipograpikal lamang na itinama (mula sa 'okane ba' tungo sa 'okane'). Hindi pa nasusuri ang teksto laban sa orihinal na pinagkunan.
– Upang suriin kung may pag-uulit sa mga naunang artikulo, naghanap ako sa norimen.net at beripikado ko ang mga sumusunod: 'Ang hitsura ay bumubuo ng 90 porsyento ng formwork', 'Ang hitsura ay bumubuo ng 90 porsyento ng formwork (Bahagi 2: Patag na Formwork)', 'Ang pagkuha muna ng karanasan ay humahantong sa mas malaking kita sa huli', at 'Ang dahilan para sa pamamaraang disenyo na ginagamit sa empirikal na teknik para sa paglalagay ng rebar ay dahil nagreresulta ito sa maayos na pagkakaayos'. Dahil ang mga pangunahing tema ng lahat ng mga artikulong ito ay kung paano itago ang rebar, payo sa karera, at ayos ng rebar, at dahil naiiba ang kanilang pamamaraan kumpara sa artikulong ito, napagpasyahan kong walang pag-uulit.
## Mga tala sa paglilipat (huwag ipaskil sa WordPress)
– [Rebisyon sa Estruktura] Ang nakaraang bersyon ay nakaayos sa paligid ng temang 'ang pagkahilig ng balangkas ng batas at kung paano tukuyin ang batayan', gamit ang First Chess Theory bilang pantulong na materyal; gayunpaman, kasunod ng mungkahi ni G. Enta, pinalitan ko ang pangunahing at pangalawang pokus. Ginawa kong pangunahing tema ang tanong na 'Nagbubunga ba ng parehong resulta ang mga desisyong ginawa sa loob ng 10 segundo kumpara sa isang oras?', at inilipat ang talakayan tungkol sa pagkahilig ng balangkas-pambatasan at ng batayang linya bilang isa sa mga 'halimbawang pang-ilustrasyon' na inilapat sa lugar ng konstruksyon. Ganap kong muling isinulat ang pamagat, ang estruktura ng mga pamagat, at ang pambungad ng pangunahing teksto.
– Uri ng artikulo: artikulong SEO (4,000–6,000 karakter), ayon sa tinukoy ni Ginoong Enta.
– Sa sipi mula kay Yoshiharu Habu, napagpasyahan naming ang pariralang '蓄積させておかなねばならない' sa orihinal na teksto na ibinigay ni Enta ay malinaw na isang typographical error, at inilathala na ito nang maitama bilang '蓄積させておかねばならない'. Dahil hindi pa namin ito na-beripika laban sa orihinal na sanggunian, naglagay kami ng paalala sa pangunahing teksto.
– Dahil itinuro na hindi malinaw ang pinagmulan ng '86%' kahit sa artikulo ng qjweb, iniiwasan naming gumawa ng anumang tiyak na pahayag sa pangunahing teksto at sa halip ay inilalarawan ito sa tonong tila 'madalas na binabanggit'.
– Ang pangungusap na 'Kung ito man ay posisyong napagpasyahan ko sa loob ng 10 segundo o isa na pinag-isipang mabuti ng mga batang lalaki nang 30 minuto, ang resulta ay pareho silang napupunta sa magkakatulad na mga lugar', ay nakasulat nang positibo bilang pahayag batay sa praktikal na karanasan ni Enta-san. Pakiusap, ipaalam sa akin kung hindi ito sumasalamin sa iyong aktwal na karanasan.
