Ang katotohanang tanging isang aktibong construction consultant lamang ang makakaalam.
Sa kasalukuyan, nagtatrabaho ako sa isang kumpanyang tagapayo sa konstruksyon na dalubhasa sa pagkuha ng mga kontrata para sa mga pampublikong proyekto sa sibil na inhinyeriya, bagaman hindi ito masyadong kilala.
Kahit bilang isang eksperto sa konstruksyon, nakatagpo ako ng mga artikulo na nagha-highlight ng iba't ibang isyu at reklamo tungkol sa mga kailangang ihahatid ng mga consultant sa konstruksyon; gayunpaman, kapag nalaman mo na ang tunay na kalagayan, paminsan-minsan ay nakakasilip ka rin ng ilang medyo kakaibang aspeto.
Kaya,Bilang isang consultant sa konstruksyon, nais kong isulat ang ilan sa mga kakaibang napansin ko sa mga kumpanya ng konsultasyon sa konstruksyon.
Mga taong hindi alam o hindi nakikita ang nangyayari sa lupa.
Bilang isang kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon sa konstruksyon, hindi na kailangang sabihin na may mga empleyado kaming may kwalipikasyong Certified Engineer; gayunpaman, maliban sa isang tao na nasa kalagitnaan ng kanyang 40s, lahat ng mga Certified Engineer sa kumpanya namin ay mga matatandang nasa kanilang 70s o 80s. Ang iba pang mga kawani sa gitnang antas ay nagsasagawa ng kanilang trabaho sa ilalim ng iskema ng RCCM.
Dahil mayroon lamang akong kwalipikasyon bilang chartered architect, hinihingi ng istruktura ng organisasyon na magtrabaho ako sa ilalim ng isang Professional Engineer o isang RCCM holder na nagsisilbing management engineer. Habang ang mga nakatatandang Professional Engineers ay lahat nagtatrabaho bilang reviewing engineers, ang pangunahing isyu ayNakakagulat, medyo marami ang hindi gaanong alam tungkol sa praktikal na aspeto ng mga bagay.… iyan ang diwa nito.
Siyempre, may mga taong nakakuha ng karanasan sa larangan at umusad hanggang sa kanilang kasalukuyang posisyon, ngunit dahil sa kalikasan ng trabaho ng aking kumpanya—na madalas ay may mga assignment sa malalayong lugar—limitado ang mga pagkakataon na makabisita sa mga site. Kahit kapag nagbibiyahe ako papunta sa site, hindi bihira na umabot ng dalawang oras bawat biyahe sa kotse, kaya—bagaman nauunawaan kong ito ay dahil sa kalagayan ng kumpanya—hindi ako makabisita nang madalas dahil sa gastos na kaakibat nito.
Bukod pa rito, may ilang tao na isinasagawa ang kanilang gawain nang lubos na umaasa sa mga walang batayang kutob—tulad ng 'Sa tingin ko…' o 'Dati, ganito ito'—nang hindi man lang tinitingnan ang sitwasyon sa aktwal na kalagayan…
Maaaring sa kumpanya ko lang ito, pero sa mga ganitong sitwasyon, napipilitan kaming isagawa ang pagdidisenyo batay lamang sa umiiral na dokumentasyon, na nagdudulot ng hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga guhit at ng mismong lugar kapag nagsimula na ang konstruksyon.Ang resulta ay ang tinatawag na 'walang silbing disenyo'.
Sa panahon ngayon, bagaman maraming usapan tungkol sa pagsusulong ng paggamit ng ICT sa industriya ng konstruksyon sa pamamagitan ng mga inisyatiba tulad ng digital transformation (DX), ang katotohanan para sa maliliit at katamtamang-laking mga negosyo ay tila isang malayong posibilidad pa rin ito.
Isang manager na walang balak na gabayan ang mga batang kawani.
Ang kumpanya ko ay nakarehistro bilang isang praktis sa arkitektura, ngunit hindi ako ang namamahala na arkitekto. Sa madaling salita, may nakatataas sa akin na isang kwalipikadong arkitekto. Dahil kami lang ang dalawa sa kumpanya—ang nakatataas sa akin at ako—na may kwalipikasyon sa arkitektura, ang anumang gawaing may kinalaman sa arkitektura ay iniaatas sa isa sa amin.
Ang boss ko, isang rehistradong arkitekto, ay walang pakialam sa kanyang trabaho, at karamihan sa mga proyektong pinangungunahan niya ay nakararanas ng pagpapalawig ng takdang oras. Dahil medyo malayo ang mesa niya, hindi ko matukoy nang eksakto kung paano niya isinasagawa ang kanyang trabaho, ngunit dahil kakaunti ang kanyang pakikipag-ugnayan sa mga kinatawan ng lokal na awtoridad (o, upang maging tumpak, hindi siya nagsisikap na makipag-ugnayan), madalas hindi naipapakita ng mga kailangang ipasa ang intensyon ng kliyente pagdating sa paghahatid at inspeksyon, na nagreresulta sa paulit-ulit na rebisyon.
Sa katunayan, kahit na pinalawig na nila ng anim na buwan ang takdang oras, wala pa ring palatandaan na matatapos ito—ganap itong gulo.
Dahil siya rin ay isang senior na arkitekto, paminsan-minsan tinatanong ko siya ng mga teknikal na tanong, pero palagi niyang sinasabi, 'Hindi ko pa iyon nagawa, kaya hindi ko alam.' Talagang humahanga ako na nakarating siya nang ganito kalayo sa kanyang karera. At gayon pa man, palagi siyang umuuwi nang eksaktong oras… Marahil ay sumuko na lang ang lahat sa kanya.
Mga Problema sa mga Kumpanyang Konsultasyon sa Konstruksyon
Dahil nakabatay lamang ito sa aking sariling karanasan, nauunawaan kong maaaring may iba't ibang opinyon tungkol dito, ngunit sa tingin ko ay ang mga isyung kinahaharap ng mga kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon sa konstruksyon ay ang mga sumusunod.
- Hindi nakakapaghula ng mga problema sa site; masyadong dogmatiko.
- May malakas na tendensiya na kopyahin at idikit mula sa mga katulad na nakaraang kaso.
- Ang hindi maagap na pakikipag-ugnayan sa kliyente.
- May malakas na tendensiya na iwanang hindi nalutas ang mga teknikal na isyung hindi nila nauunawaan at igiit na umasa lamang sa nakaraang karanasan.
Dahil dati akong nagtatrabaho sa panig ng kliyente, nakakaramdam ako ng labis na stress araw-araw dahil sa medyo pabaya na pamamaraan.
Bagaman tila naging isang rant ito, hindi ko sinisisi ang lahat ng mga kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon sa konstruksyon. May mga taong ginagawa nang maayos ang kanilang trabaho, at may mga kumpanyang tinatrato nang tapat ang mga usapin.
Batay sa aking karanasan bilang kliyente, tiyak na may mga kumpanyang nagbibigay ng konsultasyon na hindi man lang nakipag-ugnayan at bigla na lang lumitaw dala ang huling mga deliverable. Bagaman sa tingin ko ay maaaring may mga suliranin sa mismong kumpanya, kamakailan lang ay naiisip ko na sa huli ay maaaring nakasalalay lang ito sa personal na pagkatao…
Ipapasalamat ko kung maaari mong ipaalam sa akin kung kumusta na ang takbo ng inyong kumpanya, dahil nais kong gamitin ito bilang sanggunian.
