Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Nasira ang case ng cellphone ko, kaya naghahanap ako online para mag-order ng bago.
May iba pang mga e-commerce site (mga site para sa online na pamimili) bukod sa Rakuten, Amazon, at Yahoo!
Gayunpaman, medyo mahirap pa rin bumili ng kahit ano sa kahit saan maliban sa Rakuten, Amazon, o Yahoo!.
Ang dahilan ay,Sobrang hindi ito maaasahan kaya hindi ko maisip na bilhin ito.Tama iyon.
Kaya hindi matutugunan ang aking mga pagnanasa.
Kaya ipapakita ko ito gamit ang limang antas ng hirarkiya ng pangangailangan ni Maslow, tulad ng ipinapakita sa talahanayan sa ibaba.
Ang mga tao ay patuloy na lumalago tungo sa ganap na pagsasakatuparan ng sarili.Ang teoryang ito ay binuo batay sa hipotesis na iyon.
Medyo labis na tanungin kung gaano karaming personal na paglago ang maaari mong asahan mula sa isang case ng mobile phone, hindi ba? lol
Ayon sa hirarkiya ng mga pangangailangan ni Maslow,
Una sa lahat, gusto ko ng protektibong case para sa aking cellphone.
Sinisiguro kong ligtas ang item. Tinitingnan ko online ang pagganap at mga tampok nito.
Susunod, titingnan ko ang mga review at titingnan kung bumibili ito ang mga tao sa paligid ko, para lang maaliw ang isip ko pansamantala lol.
Kaya sa puntong ito, sa tingin ko bibilhin ko na ito (tawa)
Kapag ipinapakita ko ito sa mga tao pagkatapos kong bilhin ito at sasabihin nila, 'Ang ganda nito, hindi ba? ♪', talagang napapasigla nito ang loob ko.
Ganito natutupad ang pangangailangan para sa sariling katuparan. At, sa isang diwa, kahit ang isang bagay na kasing simple ng case ng cellphone ay makakatulong sa iyong lumago.
Magbe-check at magre-research ako ng iba't ibang case ng cellphone, kaya bahagi na iyon ng aking personal na paglago, lol.
Kung iaangkop natin ito sa isang totoong sitwasyon,
Iniisip ko na may pagnanais na magkaroon ng mahusay na koponan sa konstruksyon, magsagawa ng maayos na pamamahala sa konstruksyon, at maghatid ng de-kalidad na trabaho sa konstruksyon.
Sa kaso ng isang pangkat sa konstruksyon, mangangalap kami ng impormasyon tungkol sa kanilang mga nakaraang proyekto, sa kanilang website, at iba pang kaugnay na detalye.
Naniniwala ako na sapat na ang seksyong ito lamang upang dagdagan ang 'pangangailangan para sa pakikipag-ugnayan' sa talahanayan sa itaas.
Sa kaso ng pamamahala ng konstruksyon, kasama rito ang impormasyon tungkol sa mga pamamaraan ng pamamahala ng konstruksyon na nais mong gamitin at ang mga produktong kasangkot.
Paano nga ba talaga ang pakiramdam ng pagtatrabaho kasama ang koponang nag-i-install? Ano ang nangyari nang ginamit mo ang produkto?
Iniiwan natin sa iba ang paghusga niyan—maging sa pamamagitan ng mga pagtatasa, opinyon ng mga kasamahan, o kalidad ng ating trabaho.
Bilang resulta, sinasabi ng mga tao ang mga bagay na tulad ng, 'Napakagaling ng ginawa ng pangkat ng konstruksyon!' o 'Hindi maganda ang pamamaraang pamamahala na iyon', at napakapositibo ng mga puna!
Tumatanggap sila ng papuri ng iba't ibang uri. Doon lamang natutupad ang kanilang sariling mga hangarin.
Kapag naayos na iyon, karaniwang gusto ng mga tao na i-assign muli ang parehong koponan para isagawa ang susunod na trabaho, o gamitin ang parehong pamamaraan ng pamamahala.
Kaya iyon ang karaniwang tinutukoy ng mga tao bilang 'repeat customer', hindi ba?
Sa kabilang banda, kung hindi matutugunan ang mga pangangailangang iyon, sasabihin ng mga tao, 'Hindi kami makikipagnegosyo sa kanila' o 'Hindi namin gagamitin ang produktong iyon'.
Ang ipinapakita ng Maslow na hirarkiya ng mga pangangailangan, sa totoo lang, ay tiwala, hindi ba?
Parang hindi ka naman makakabili ng case ng cellphone sa basta-bastang shopping site lang,
Ang punto ay kahit ang pangunahing kontratista ay hindi maaaring gumamit ng mga subkontratista na ganoong kalibre.
Hindi naman puwedeng basta ka na lang lilitaw sa opisina ng kliyente nang walang paunang abiso at sasabihin, 'Bigyan ninyo kami ng trabaho, pakiusap!' at sasagot sila, 'Sige, heto na.'
Dahil dito, may tendensiya na nakatuon ang trabaho sa isang kumpanya lamang.
Hindi alintana kung aling pangunahing kontratista ang kinakausap mo, palaging may mga subkontratista na nagsasabing, 'Dito dapat ang trabahong iyon, at dito naman ang isa,' hindi ba?
Kapag nababaw sa trabaho ang kontratistang iyon,Kung ganoon, siguro wala na akong pagpipilian.Sa tingin ko, kakailanganin kong pumili ng kumpanyang iyon...
Ganito dumarating sa akin ang trabaho.
Siyanga pala, nandoon pa rin tayo sa 'walang magagawa' na antas ng kontratista, lol.
Pagkatapos ng lahat, baguhan pa kami sa industriya sa rehiyon ng Tokai, kaya inaasahan lang iyon. May ilang tao pa nga na hindi pa nakakarinig tungkol sa amin.
Mahirap magtiwala, lol. Medyo mahirap ito. May mga proyektong maayos ang kinalabasan, habang ang iba naman ay medyo nakakadismaya.
Bagaman ang pamamahala sa konstruksyon ang aking larangan ng kadalubhasaan, isinasagawa ang aktwal na trabaho sa konstruksyon sa parehong paraan tulad ng sa anumang karaniwang kontratista.
Gayunpaman, sa palagay ko ay bahagi rin ng problema ang katotohanang hindi naman talaga namin nakatuon ang marketing sa mismong pangunahing kontratista...
Gusto naming maging kumpanyang sinasabing, 'Talagang sa kumpanyang ito ang trabahong ito!' Malayo pa ang nararating namin!
Magkita tayo mamaya.
