नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
हामीले भर्खरै अर्को परियोजना पूरा गर्यौं।
गत वर्षको डिजाइन परिवर्तनपछि धेरै उतारचढावहरू भए, तर हामीले परियोजनालाई मुख्य ठेकेदारको तालिकासँग मिलाउन सफल भयौं।
यद्यपि ती धेरै छैनन्, तिनीहरूलाई समायोजन गर्न अझै पनि निकै झन्झटिलो हुन्छ। यदि हामीसँग प्वालहरू ड्रिल गर्न पूरै हप्ता हुन्थ्यो भने यो सजिलो हुन्थ्यो, तर वर्षको यस समयमा एक–दुई दिनमै यो गर्न निकै गाह्रो हुन्छ, होइन र?
यद्यपि हामीले कामको तालिका प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थित गर्न र अन्य निर्माण परियोजनाहरूसँग समन्वय गर्न सफल भयौं।
वास्तवमा, अन्य निर्माण कार्य पनि कुनै ढिलाइ बिना सहज रूपमा सम्पन्न भयो।
केही समयपछि पहिलो पटक तीन फरक स्थानका तालिकाहरू यति सूक्ष्म रूपमा समन्वय गर्नु निकै थकाइ लाग्ने काम थियो, तर परिणामस्वरूप यस्तो देखिन्छ कि सबै कुरा कसैलाई पनि असुविधा नपुर्याई योजनाअनुसार नै चल्नेछ। (शनिबारसम्म सबै कुरा अलि स्थिर हुनेछ।)
समन्वयप्रतिको मेरो दृष्टिकोण—वा भनौँ, मेरो कामहरू व्यवस्थित गर्ने तरिका—जब हाम्रो जस्तो अवस्थामा हामी मुख्यतः उपठेकेदारहरूमा निर्भर हुन्छौं, त्यस्ता बेला कहिलेकाहीँ हामीसँग करिब पाँचवटा साइटहरू एकैसाथ चलिरहेका हुन्छन्।
यदि प्रत्येक साइटमा एक सुपरवाइजर नियुक्त गरियो भने, हामीलाई कार्यप्रवाहको योजना बनाउन चिन्ता लिनु पर्दैनथ्यो, तर यो सधैं त्यस्तो हुँदैन।
यदि त्यसो भयो भने, एक्लैले तीनवटा साइट व्यवस्थापन गर्न निकै संघर्ष हुनेछ, तर म त्यस्तो पुस्ताबाट आएको हुँ जसले सधैं यस्ता कामहरू गर्दै आएको छ, त्यसैले म कुनै न कुनै तरिकाले व्यवस्थापन गर्नेछु, हाहा।
सबैभन्दा पहिले र सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा, साइटमा सामग्रीको आपूर्ति ढिला नगर्नु हो।
यो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हो।
सबैभन्दा खराब अवस्थामा, म मुख्य ठेकेदारलाई सामग्रीहरूको डेलिभरी लिन भन्न सक्छु हाहा (त्यसका लागि म साँच्चै माफि चाहन्छु)
त्यसैले यो कति महत्वपूर्ण छ।
यदि हामीसँग सामग्रीहरू छैनन् भने, साइटमा गएर पनि केही गर्न सक्दैनौं, त्यसैले हामी प्रक्रियाको अर्को चरणमा जान सक्दैनौं।
सामग्रीहरूलाई वा त पहिले लोड गरिनुपर्छ वा अन्य वस्तुहरूसँगै लोड गरिनुपर्छ।
यदि सम्भव भएमा, पहिलो आउने, पहिलो जाने नै उत्तम हो।
त्यसैले, यो तलका प्रत्येक स्थलमा निर्माण कार्यका लागि आवश्यक दिनहरूको अनुमान हो, होइन र?
म पूरा गर्न कति समय लाग्छ भनेर मोटामोटी अनुमान लगाउनेछु र थप दुई दिन जति छुट्याउनेछु।
त्यसरी गर्दा केही भए पनि तपाईं सामना गर्न सक्नुहुनेछ, र ती दुई अतिरिक्त दिनहरू पछि काम लाग्नेछन्।
अन्य साइटहरूमा कर्मचारी संख्या र काम नगर्ने दिनहरूको पुष्टि
कति जना जाँदैछन्? को जाँदैछन्? अन्य साइटहरूबाट कति जना अतिरिक्त कर्मचारी कति दिनका लागि पठाउन सकिन्छ?
यहाँ तपाईं यसलाई निकै धेरै संकुचित गर्न सक्नुहुन्छ।
ठीक छ, यो कामको प्रकारमा निर्भर गर्छ, तर कानुनी आवश्यकताहरूको कुरा गर्दा, जति धेरै मानिसहरू असेंबलीका लागि हुन्छन्, त्यति नै राम्रो हुन्छ, जबकि एंकर र यस्तै कामहरूमा सबै कुरा टाउकोको उपचारमा निर्भर हुन्छ।
यदि तपाईंले आफ्नो कार्यप्रवाह यस्तो योजना बनाउनुहुन्छ कि फाइल साइज कहाँ घटाउन सकिन्छ भन्ने कुरालाई ध्यानमा राखेर, कामहरू आश्चर्यजनक रूपमा सहज रूपमा अघि बढ्छन्।
र हामी कुन दिनहरूमा अतिरिक्त समय काम गर्नेछौं!? (मुख्य दिनहरू र कामका प्रकारहरू)
पछिल्ला चरणहरू सहज रूपमा सञ्चालन होउन् भनी सुनिश्चित गर्न हामी कुन चरणमा अतिरिक्त समय काम गर्नुपर्छ?
वर्षको यस समयमा अतिरिक्त समय काम गर्नु महत्त्वपूर्ण छ, होइन र?
यद्यपि सबै चरणहरूलाई एकैसाथ विचार गर्नु आवश्यक भए तापनि, तिनीहरूलाई एक–एक गरी विभाजन गर्दा कुराहरू आश्चर्यजनक रूपमा बुझ्न सजिलो हुन्छ।
त्यसपछि, यदि तपाईंले प्रत्येक साइटका विवरणहरू बुन्दै प्रक्रियालाई लेख्नुभयो भने, सबै कुरा सहज र स्वाभाविक रूपमा आफ्नो ठाउँमा बस्छ।
उपठेकेदारको रूपमा, मुख्य ठेकेदारका प्रक्रियाहरूमा मात्र निर्भर नभई, हामी आफ्नै दृढ प्रक्रियाहरू स्थापना गरेर फजुल खर्च हटाउन सक्छौं।
म कहिलेकाहीँ गल्ती गर्छु, तर त्यस्तो हुँदा मलाई माफ गर्नुहोला हाहा।
तर, तपाईंले धेरै कटौती गर्नु हुँदैन।
कृपया धेरै सावधानी अपनाउनुहोस्, किनकि यसले दुर्घटना निम्त्याउन सक्छ।
थप रूपमा, थकान बढ्न दिनु अत्यन्तै खतरनाक भएकाले कहिलेकाहीँ उचित विश्राम लिनु—कुनै ठाउँमा दुई दिनको सप्ताहान्त बिदा जस्तै—ले प्रक्रियाका आगामी चरणहरू अझ सहज रूपमा अघि बढ्ने सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्छ।
त्यस्तो कुराको मूल्याङ्कन गर्नु पनि महत्त्वपूर्ण छ।
हामी अहिले आर्थिक वर्षको अन्त्यको आधा बाटो पार गरिसकेका छौं।
आउनुहोस्, सबै सावधानी अपनाऔं!
फेरि भेटौँला।
