नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले अन्ततः यो किनेँ!
लागत मापदण्डहरू!! हाहा
हामीसँग हेइसेई २२ आर्थिक वर्षमा यो थियो।
तर एउटा सानो कुरा मैले बुझ्न सकेको थिइनँ, त्यसैले मलाई किन्नु बाहेक अरू विकल्प थिएन, त्यसैले मैले अगाडि बढेर किनेँ।
यद्यपि यो सामान्यतया केवल साइटमै निर्माण कार्य गर्नेहरूका लागि कम सान्दर्भिक भए पनि, निर्माण पर्यवेक्षणको जिम्मेवारी लिएका साइट प्रबन्धकहरूका लागि यो एक अनिवार्य वस्तु हो।
ठीक छ, म त यसलाई सधैं प्रयोग गर्दिनँ, तर एउटा हुनु सधैं राम्रो हो।
आजकल हामी सामान्यतया लागत अनुमान सफ्टवेयर (हामी गाइया प्रयोग गर्छौं) प्रयोग गरेर विस्तृत निर्माण विधिहरूको मोटामोटी अनुमान लगाउन सक्छौं, तर कहिलेकाहीँ आँकडाहरू मेल खाँदैनन् र प्रायः ती उपलब्ध नै हुँदैनन्।
ठ्याक्कै त्यतिबेला तपाईंलाई यो किताब चाहिन्छ, होइन र?

यससँग अपरिचितहरूका लागि, यो पुस्तक सार्वजनिक कार्य परियोजनाहरूको डिजाइन लागत गणना गर्ने मार्गदर्शिका हो।
यसको विश्लेषण गरेर, तपाईंले सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरू कसरी डिजाइन (गणना) गरिन्छन् र निर्माण लागत कसरी निकालिन्छ भन्ने कुरा बुझ्न सक्नुहुन्छ।
त्यसैले यो पुस्तक यति महत्त्वपूर्ण छ।
हामी बोलपत्र पेश गर्दा हिसाबकिताब गर्न यो पुस्तक पनि प्रयोग गर्नेछौं।
उपठेक्कामा विशेषज्ञता राख्ने फर्मको रूपमा, हामी यसलाई प्रयोग गर्ने कारण यो हो कि डिजाइन परिवर्तन हुँदा यसलाई प्रथम श्रेणीको उपठेकेदारको रूपमा प्रयोग गर्न सकिन्छ, र मुख्य ठेकेदारको टेन्डर प्रक्रियामा विशेषज्ञ खण्डहरूको लागत सही रूपमा अनुमान गरेर यसले उक्त टेन्डरको नतिजामा प्रभाव पार्न सक्छ।
यदि मुख्य ठेकेदारले टेन्डर जित्यो भने काम हाम्रोतिर आउन सक्छ। (वा सायद नहोला? हाहा)
यसलाई उदाहरणका लागि डिजाइन चरणमा लागत-लाभ विश्लेषण गर्न पनि प्रयोग गरिन्छ।
कृपया यस पुस्तकलाई सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूका लागि एक अनिवार्य स्रोतको रूपमा मान्नुहोस्।
यदि तपाईं सार्वजनिक कार्यहरूको वित्त पोषणबारे सबै कुरा बुझ्न चाहनुहुन्छ भने यो पूर्ण रूपमा आवश्यक छ।
आजकल 'निर्माण प्याकेज' (SP) भनिने प्रणालीहरू पनि छन् – मलाई तिनीहरूले के समावेश गर्छन् भन्ने कुरा पूर्ण रूपमा थाहा छैन – जसले मात्र मात्रा प्रविष्ट गरेर लागत गणना गर्न अनुमति दिन्छ।
ठीक छ, म अस्वीकार गर्न सक्दिनँ कि मलाई अलिकति शोषण भइरहेको र मैले तिर्नुपर्नेभन्दा कम शुल्क लिइएको जस्तो महसुस भइरहेको छ।
यो अलि जटिल छ, तर एकपटक गरिसकेपछि यो साँच्चै सरल हुन्छ।
मलाई लाग्छ वित्तीय मामिलाहरूको राम्रो बुझाइ हुनु महत्वपूर्ण छ, चाहे तपाईं उपठेकेदार नै किन नहुनुहोस्।
बोलकबोल मूल्य किन यति छ? श्रम लागतहरू के-के हुन्? तिनीहरू कसरी गणना गरिन्छन्?
म विश्वास गर्छु कि यो ज्ञान प्राप्त गर्दा तपाईंको कम्पनीले आफ्नो कोटेशन तयार गर्ने तरिका परिवर्तन हुनेछ, र केही अवस्थामा तपाईं मुख्य ठेकेदार बन्ने लक्ष्यसमेत राख्न सक्नुहुनेछ।
मलाई लाग्छ कि यदि तपाईंलाई वित्तीय मामिलाहरूको ठोस बुझाइ छ भने मुख्य ठेकेदारसँगको वार्ता बढी सहज रूपमा अघि बढ्ने सम्भावना हुन्छ।
मानिसहरू प्रायः भन्छन् कि उपठेकेदारहरू ठगिएका छन्, तर वास्तविकतामा उनीहरू ठगिएका होइनन्—उनीहरूसँग आवश्यक ज्ञानको अभाव मात्र थियो।
यदि मलाई थाहा भएको भए, यो त्यस्तो नहुने थियो।
जसरी भनिन्छ, अज्ञानता कुनै बहाना होइन।
उपठेकेदार भएर पनि लागत अनुमानमा अघि बढौँ!
(यदि तिमी साँच्चै जान्न चाहन्छौ भने, म तिमीलाई बताउँछु हाहा—तर मसँग फुर्सदको समय भएमा मात्र।)
फेरि भेटौँला।



