चार प्रकारका कारीगर र साइट प्रबन्धकहरूको मार्गदर्शिका | तपाईं कुन प्रकारका हुनुहुन्छ? व्यावहारिक सुझावहरू सहित

नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

केही दिनअघि, मैले 'गड अफ कन्स्ट्रक्सन' वेबसाइटमा यस्तै एउटा लेख देखेँ।

यो स्तम्भको सामान्य विषयबाट अलिकति फरक हो, तर कामका लागि योग्य नभएका मानिसहरूसँग काम गर्दा साँच्चै निराशाजनक हुन्छ, होइन र?

जलन

म पनि अयोग्य मालिक वा वरिष्ठ सहकर्मीहरूसँग काम गर्दा झर्को लाग्थ्यो, हाहा।

तर पनि म पक्कै पनि दाबी गर्दिनँ कि म आफ्नो काममा राम्रो छु।

मलाई लाग्छ, त्यति नै हो।

मलाई लाग्छ यो सबै अनुकूलतामा निर्भर गर्छ।

 

धैर्यहीन मानिस र आरामप्रेमी मानिसहरूको जोडी राम्रो मिल्छ भन्ने त होइन, होइन र?

अधीर मानिसहरू सकेसम्म चाँडो आफ्नो काममा लाग्न चाहन सक्छन्।

आफ्नो समय लिने मानिसहरूले आफ्नो काम सावधानीपूर्वक गर्न चाहन सक्छन्।

 

त्यसैले, 'जेक्टको संगठनात्मक सिद्धान्त' भन्ने केही छ—कृपया यसलाई हेर्नुहोस्।

जेक्टको संगठन सिद्धान्त

१. एक सक्षम, मेहनती व्यक्ति

२. सक्षम आलसी

३. एक अक्षम आलसी

४. अक्षम कडा परिश्रमी

 

तपाईंलाई कुन लागू हुन्छ?

वा, त्यो झर्किलो व्यक्ति ठ्याक्कै कहाँ फिट हुन्छ??

कृपया यसबारेमा ध्यानपूर्वक विचार गर्नुहोस्।

 

प्रत्येक र प्रत्येक एक

१. सक्षम र मेहनती व्यक्तिहरूलाई कर्मचारी अधिकृतको रूपमा नियुक्त गर्नुहोस्।

हामी जित्नका लागि कुनै कसर बाँकी राख्दैनौं।

२. सक्षम आलसीहरूलाई अग्रपंक्तिका कमाण्डरहरू नियुक्त गर्नुहोस्।

सजिलै जित्नुहोस्

३. सबैभन्दा अक्षम र अल्छी मानिसहरूलाई पनि सैनिक बनाउनुहोस्।

मलाई जे भनियो त्यही मात्र गर्छु, तर त्यो पर्याप्त छ।

४. अयोग्य कामदारहरूलाई मृत्युदण्ड दिनुपर्छ वा निर्वासित गर्नुपर्छ।

यसले गलत आदेश अनिश्चितकालसम्म कार्यान्वयन गरिरहने जोखिम छ।

 

तपाईंलाई के लाग्छ, काममा को-को सँग राम्रोसँग काम गर्छन्?

कम्पनी भनेको सन्तुलन नै हो।

 

उदाहरणका लागि,एक सक्षम आलसीअक्षम कडा परिश्रमीजब यी कुराहरूलाई एकसाथ हेर्दा, तपाईं चाहनुहुन्छ कि निर्देशनहरू ध्यानपूर्वक सुन्ने मेहनती कर्मचारीहरू, जसले न्यूनतम प्रयासमा साइटमै काम पूरा गर्न सकून्, होइन र?

निर्देशनहरू राम्ररी विचार गरिएका छन्, त्यसैले त्रुटि हुने कुनै गुंजायस छैन। त्यस्तो अवस्थामा, यो राम्ररी सन्तुलित छ, होइन र?

के तिमीलाई लाग्दैन कि १ र ३ साँच्चै राम्रोसँग मेल खान्छन्?

बुँदा १ र २ लाई मेल मिलाउन गाह्रो छ, होइन र? साइटमा वातावरण अलि तनावपूर्ण देखिन्छ, तर काम केही हदसम्म अघि बढ्ने जस्तो देखिन्छ।

यदि तिमी ३ र ४ गर्दैछौ भने कुनै काम पनि हुने छैन, हाहा। के तिमी बस ध्यान भंग गर्दैछौ?? हाहा

 

हाम्रो काम यस्तो कुरा हो जुन मानिसहरूले कहिल्यै गर्न सक्दैनन्।

हामी सधैं टोलीको रूपमा काम गर्छौं।

कसैलाई आफूसँग राम्रोसँग काम गर्न सकिने व्यक्ति बनाएर, तपाईंको कार्यक्षमता बढ्छ र तपाईंको कामको लागि तपाईंलाई पहिचान गरिने सम्भावना बढ्छ।

हामी आफूलाई विकास गर्न अरूको आवश्यकता पर्छ, त्यसैले जब हामी एकअर्कालाई मद्दत गर्छौं, हामीले सहक्रियात्मक प्रभावबाट बढी लाभ पाउने सम्भावना हुन्छ (र यसको विपरीत पनि सत्य हो)।

 

यदि तपाईंलाई आफू कहाँ उभिएको छ भन्ने स्पष्ट बुझाइ छ भने, तपाईंले आफ्नो अर्को कदम के हुनुपर्छ भनेर देख्न सक्नुहुन्छ, होइन र?

कसैसँग काम गर्दा, उनीहरूको व्यक्तित्व र व्यवहारलाई सकेसम्म व्यापक दृष्टिकोणबाट मूल्याङ्कन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।

उनीहरू अक्षम नै नहुन सक्छन्, तर उनीहरूलाई व्यवस्थापन गर्ने (वा निर्देशन दिने) तरिका ठीक छैन, वा उनीहरूबीच तालमेलको कमी छ। वा उनीहरू गलत भूमिकामा छन् भन्ने पनि सम्भावना छ, होइन र?

 

म विश्वास गर्छु कि फराकिलो दृष्टिकोण अपनाएर कम्पनीभित्र सन्तुलन कायम गर्न सम्भव छ।

 

फेरि भेटौँला।

एन्टाको ब्लग सिद्धान्त (२०१८ संस्करण) | लगनशीलताको महत्त्व

टिप्पणी गर्नुहोस्

यो साइट स्प्याम घटाउन Akismet प्रयोग गर्दछ। तपाईंको टिप्पणी डेटा कसरी प्रशोधन गरिन्छ जान्नुहोस्।