नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।

यो करिब २० वर्ष पहिलेको निर्माण स्थल हो।
मैले पहिले नै डिजिटल क्यामेरा प्रयोग गरिरहेको थिएँ (यस क्षेत्रमा त्यसो गर्ने पहिलोहरूमध्ये एक), र यो मैले तस्बिरहरूलाई सँगै जोडेर सिर्जना गरेको एक पानोरमिक दृश्य हो।
म त्यो कामलाई धेरै स्पष्ट रूपमा सम्झन्छु किनभने त्यो निकै संघर्षपूर्ण थियो।
र म त्यो साइटको मुख्य ठेकेदारसँग अझै पनि राम्रो सम्बन्धमा छु, हाहा।
त्यो बेला म एक ठूलो कम्पनीमा काम गरिरहेको थिएँ र हाडसम्म औँलाहरू घोट्दै काम गरिरहेको थिएँ।
यो स्थल भूमिसंरचना, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयद्वारा पनि विपद् स्थलको रूपमा तोकिएको थियो, तर सुरुमा यसको डिजाइन कानुनी आवश्यकताहरू पूरा गर्न मात्र सीमित थियो।

काम सुरु हुनु अघि खिचिएको एउटा तस्वीर यहाँ छ।
यो पूरै पछाडि सम्म तन्किएको छ (तर मैले यो फेला पार्न सकिनँ, हाहा)
यो मूल योजनाअनुसारको ढलान हो, जसमा केवल पर्खाल मात्र समावेश छ।

मेरो स्मरणशक्ति अलि धुँधिलो छ, तर मलाई लाग्छ यो पानीले गर्दा ध्वस्त भयो।
त्यतिबेला कुराहरू गाह्रो भए।
जब हामीले पुनःडिजाइन गरिरहेका थियौं, हामीले फ्रेमवर्क बनाउन प्रयोग गरिएको इस्पातको सुदृढीकरण हटाएर फाल्यौं, र त्यसपछि मलाई लाग्छ हामीले हातैले खन्नुपर्यो, हाहा।
त्यतिबेला यो निकै चुनौतीपूर्ण थियो, किनकि ढलानमा भारी मेशिनरी केबलको प्रयोग गरेर राख्न कुनै मेशिनरी उपलब्ध थिएन।

राति सडक बन्द गर्न ५० टन क्षमताको क्रेन प्रयोग गरियो; माथिबाट सामग्री तोड्न मिनी ब्याकहोलाई उचाइमा उठाएर राखियो, त्यसपछि त्यसलाई हातले आकार दिइयो।
सतह तयार भएपछि, हामीले क्रस-सेक्शन सर्वेक्षण गर्यौं, योजनाहरू तयार पारेर परामर्शदातालाई पठायौं।
मलाई ती अलि जटिल चित्रहरू देखा परेको बेला म पूरै स्तब्ध भएको याद छ, हाहा।
त्यो पक्कै पनि मैले अहिलेसम्म गरेको सबैभन्दा कठिन कामहरूमध्ये एक थियो! हाहा
जब यसरी हेर्दा, ऐतिहासिक डाटा हुनु साँच्चै राम्रो कुरा हो।
त्यतिबेला, सुरुमा करिब २० मिलियन रहेको कामको ठेक्का रकम अन्ततः करिब ४० मिलियन पुगेको थियो।
त्यतिबेलाको अन्तिम मासिक खाता हेर्दा, हामीले धेरै नाफा कमाएको जस्तो लाग्दैन, होइन र? हाहा
डेटा हेर्दा मलाई नचाहँदा पनि लाग्छ, 'मैले साँच्चै धेरै कुरा भोगेको छु, होइन र?'
त्यतिबेलादेखि मेरा निर्णयहरू सधैं एउटै हुन्थे।'एक कठिन निर्णय'
मैले त्यो ठाउँमा जानुको कारण यो थियो कि, त्यतिबेला, नागोयाबाट करिब चार घण्टाको यात्रा थियो, र,
कुनै पनि पुराना विद्यार्थीहरू जान चाहँदैनन्, हाहा
त्यसैले, म त्यही हुँ।
यद्यपि, मैले यहाँ गलत निर्णय गरेँ कि भनेर… मलाई त साँच्चै याद छ कि मैले त्यहाँ जाने सहमति अचम्मको धारणामा दिएको थिएँ कि त्यो यस्तो कार्यस्थल हो जहाँ कम्पनीले हस्तक्षेप गर्दैन… हाहा
यो यति टाढा छ कि कोही पनि आउने छैन, हाहा
यो मेरो लागि ठिकै मिल्ने विकल्प हो, तर बाहिरबाट हेर्दा गाह्रो देखिन्छ। (अन्ततः, कसै न कसै त जानै पर्छ।)
तर त्यतिबेलादेखि मैले सोचेँ, 'यदि अरू कोही जाँदैन भने, म नै जानेछु!'
यदि अरू कसैले यो गर्न लागिरहेको छैन भने, म आफैं गर्नेछु!
मैले पनि त्यही सोचिरहेको थिएँ।
त्यसको कारणले मैले मुख्य ठेकेदार र उपठेकेदारहरूलाई भेटें, र मैले आफ्नै व्यवसाय स्थापना गरेपछि पनि म अहिलेसम्म उनीहरूसँग सम्पर्कमा छु।
त्यतिबेलाको साइट म्यानेजर अहिले त्यो मुख्य ठेकेदारको सीईओ भइसकेको छ, हाहा।
यो उपठेकेदार पछि यस क्षेत्रमा शीर्ष स्तरको मुख्य ठेकेदार बन्ने थियो, हाहा (मुख्य ठेकेदारको रूपमा मुख्य रूपमा काम गर्ने कम्पनीका लागि)।
र अहिलेसम्म पनि म त्यो कम्पनीका निर्देशकसँग राम्रो सम्बन्धमा छु, र त्यहाँका कर्मचारीहरूसँग पनि मेरो राम्रो सम्बन्ध छ।
म कहाँ र कससँग भेट्नेछु?
जब म कुनै यस्तो व्यक्तिलाई भेट्छु जसले मेरो जीवनमा प्रभाव पार्छ, त्यो प्रायः कठिन परिस्थितिमा नै हुन्छ।
कठिन परिस्थितिमा आफूलाई भेट्ने मानिसहरूको महत्त्व।
त्यो सम्बन्ध लामो समयसम्म टिक्नेछ।
वर्षौंदेखि यस्ता अद्भुत मानिसहरूसँग भेट्न पाउनु साँच्चै आशीर्वाद हो।
म धेरै आभारी छु।
जब तपाईं त्यस्तो भूमिका रोज्नुहुन्छ जुन अरू कसैले लिन चाहँदैन—जहाँ सम्भावनाहरू तपाईंको विपक्षमा हुन्छन्—त्यसपछि तपाईंले पाउने पुरस्कारहरू अत्यधिक हुन्छन्।
यसले साँच्चै देखाउँछ कि पैसा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा होइन, होइन र?
र जब तपाईं आफैंका लागि कठिन निर्णयहरू गर्नुहुन्छ, तपाईंको व्यक्तिगत विकास अत्यधिक बढ्छ!
कृपया आफैं ऐतिहासिक तथ्याङ्क हेर्नुहोस्।
हाल तपाईंमाथि कति जनाले प्रभाव पारिरहेका छन्?
त्यो चुनौतीपूर्ण कार्यस्थलमा भेटेका मानिसहरूको बारेमा तपाईं के सोच्नुहुन्छ?
विगतलाई स्वीकारेर, हामी हाम्रो वर्तमान अवस्थाको स्पष्ट बुझाइ प्राप्त गर्न सक्छौं।
तपाईंले साँच्चिकै बुझ्न सक्ने सम्बन्धहरू केवल तपाईंका आफ्नै हुन्।
फेरि भेटौँला।



