नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
भर्खरै पर्यवेक्षकीय भूमिका सम्हालेका, वा कामका लागि योग्य नभएका युवा प्रबन्धकहरूमा एउटा साझा प्रवृत्ति के हो भने,
केही मानिसहरू छन् जो सरकारी कार्यालयहरूबाट एकदमै डराउँछन्, हाहा।
अनावश्यक रूपमा चापलूस हुनु, वा किन आवश्यक छ भन्ने कुरा साँच्चै नबुझिकनै अनावश्यक कागजातहरू तयार गर्नु।
हामीले काम ठ्याक्कै त्यहीँ तरिकाले गर्यौं जसरी निरीक्षकले गत वर्ष हामीलाई निर्देशन दिनुभएको थियो (निरीक्षकको अनावश्यक, व्यक्तिपरक निरीक्षणको आधारमा)।
आखिर, यो राम्रो सम्भावना छ कि सम्बन्धित व्यक्तिले गत वर्ष निरीक्षकले के भनेका थिए भन्ने कुरा बिर्सिसकेको छ, र,
धेरै यस्ता कुराहरू छन् जहाँ तपाईं सोच्नुहुन्छ, 'के मैले त्यो गर्दा साँच्चै अतिरिक्त अंक पाउने हो?' हाहा
म विश्वास गर्छु कि निर्माण व्यवस्थापनको सबैभन्दा महत्वपूर्ण पक्ष भनेको कामले निर्माण योजनाअनुसार अघि बढिरहेको सुनिश्चित गर्नु हो।
के सबै कुरा योजनाअनुसार अगाडि बढ्यो, र प्रक्रियाहरू, तयार उत्पादनहरू, गुणस्तर र तस्बिरहरूका लागि व्यवस्थापन मापदण्डहरू पनि पूरा भए?
र के हामी चीजहरूलाई त्यसलाई पूरक हुने गरी व्यवस्थापन गरिरहेका छौं?
मलाई त्यस्तै लाग्छ।
जबसम्म तपाईंले त्यो ठीकसँग गर्नुहुन्छ, निरीक्षक वा अधिकारीहरूबाट डराउनु पर्ने कुनै आवश्यकता छैन।
कहिलेकाहीँ, NEXCO वा भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालय जस्ता संस्थाहरूका लागि ठेक्कामा काम गर्ने केही सुपरभाइजरहरूले कुरा गलत बुझेर आफूलाई ठूलो र माथि ठान्ने गर्छन्, तर,
म सधैं आफैलाई सोधिरहन्छु, 'त्यो आखिर के हो?' हाहा
(यद्यपि तपाईंले तिनीहरूलाई सरकारी कार्यालयहरूमा पनि पाउनुहुन्छ, हाहा)
मूलतः, जबसम्म विनिर्देशहरू मानक विनिर्देश दस्तावेजसँग मेल खान्छन्, कुनै समस्या आउने छैन, त्यसैले हामी गर्वका साथ अघि बढौं!
तर अंक प्राप्त गर्ने कुरा आउँदा, यो अर्कै कुरा हो।
मानक विनिर्देशहरूको अनुपालन न्यूनतम आवश्यकता हो।
त्यसपछि तपाईंले प्रयोग गर्ने चतुराइ नै अंक प्राप्त गर्ने मुख्य कुञ्जी हो।
दुर्भाग्यवश, म अब साइट एजेन्टको रूपमा काम नगर्ने भएकोले, म अंक प्रणालीको बारेमा निश्चित छैन, तर,
म आशा गर्छु कि स्थानीय परिषद्ले उनीहरूलाई डराएर निरर्थक कागजी झन्झट थोपार्न नपरोस्, हाहा।
मलाई यस्तो लाग्छ कि विशेष गरी अनुभवहीन प्रबन्धकहरूलाई आजकल निकै निरर्थक कामहरू गराइँदैछ।
किनभने हामी उपठेकेदारहरूलाई यसो गर्न भनिएको छ, हाहा।
अनिवार्य रूपमा केही व्यर्थ पक्षहरू छन् जसले वास्तवमा राजस्व उत्पन्न गर्दैनन्।
के त्यो केवल अंक पाउनको लागि हो? वा त्यो के हो त??
कृपया ध्यान दिनुहोस् कि जब-जब मानिसहरू सर्छन्, त्यसमा खर्च लाग्छ, त्यसैले कृपया सोही कुरालाई ध्यानमा राखेर आफ्ना निर्देशनहरू दिनुहोस्।
जे भए पनि, स्थानीय अधिकारीहरूबाट डराउनुको सट्टा, म चाहन्छु कि तपाईंले तिनीहरूलाई साझेदारको रूपमा हेर्नुहोस्, जससँग हामी मिलेर केही महान सिर्जना गर्न सक्छौं!
सबै कुरामा मात्र 'हो, मैले बुझें!' भन्नुको सट्टा, हामी निरन्तर प्रश्न सोधिरहौं, धेरै बैठकहरू गरौं र सँगै काम गरौं।
खैर, मैले पहिले भनेझैं, त्यहाँ पक्कै पनि केही 'मूर्ख, घमण्डी ठेकेदारहरू' छन्, हाहा।
यद्यपि, प्रश्न उही रहन्छ: यसलाई कसरी सबैभन्दा राम्रोसँग समावेश गर्ने!?
मानिसहरूको मन जित्न सकेसम्म चाँडो जित्नु महत्वपूर्ण छ, होइन र?
त्यो हासिल गर्नका लागि सुरुदेखि नै कपटपूर्ण तरिका अपनाउनु हुँदैन र हामी बराबरीको स्थितिमा छौं भन्ने कुरा सम्झनु महत्त्वपूर्ण छ।
जसले भन्छन्, 'त्यो असम्भव छ~', मलाई लाग्छ त्यो असम्भव नै हो।
मलाई लाग्छ, 'म यो गर्न सक्छु!' भन्नेहरूले साँच्चै यो गर्न सफल भइरहेका छन्।
म साँच्चै आशा गर्छु कि उनीहरू यसमा अभ्यस्त होऊन्।
स्थानीय प्राधिकरण र मुख्य ठेकेदार साझेदार हुन्!
म आशा गर्छु कि तपाईंले त्यो भावना मनमा राख्नुहुनेछ र आत्मविश्वासका साथ आफ्नो निर्माण व्यवस्थापन गर्नुहुनेछ।
त्यस्तो कार्य वातावरण हो जहाँ उपठेकेदारहरूले पनि सन्तुष्टिका साथ आफ्नो काम गर्न सक्छन्।
फेरि भेटौँला।
पुनश्च
हामी निर्माण कम्पनी र मुख्य ठेकेदार पनि साझेदार हौं!
म त एकदमै बोर भएर मर्ने अवस्थामा छु! (तिमीलाई के भन्न खोजेको हो थाहा छ नि? हाहा)
हामी तपाईंको कलको प्रतीक्षामा छौं, हाहा।
