नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
म प्रायः भन्छु, 'म सबै कुरा जान्दछु, होइन र?' (ढलानको सम्बन्धमा)
मान्छेहरूले त्यही भन्छन्।
तर त्यो पूर्ण रूपमा गलत हो।
होइन, खैर, म त जान्दछु, तर त्यहाँ के लेखिएको छ भन्ने मात्र त मलाई थाहा छ, होइन र?
यो म आफैंले थाहा पाएको होइन; म केवल पुस्तकको सामग्रीसँग परिचित छु।
मलाई थाहा छ कि पुस्तकमा के लेखिएको छ।
म प्रायः यो मेरो आफ्नै ज्ञान हो भन्ने सोचेर अल्झिन्छु।
त्यो त होइन। म तिमीहरू बाँकी सबैभन्दा त्यति फरक छैन।
तर मेरो मामलामा, म केवल 'मलाई लाग्छ मैले त्यो कुनै ○○ किताबमा कतै पढेको थिएँ…' जस्ता कुराहरू प्रयोग गरिरहेको छु।
तिमीहरू सबैले यो कुरा राम्ररी नै थाहा छौ; तिमीहरूले मात्र बिर्सेका छौ।
कुरा यत्ति हो कि मलाई त्यो केवल त्यो विशेष क्षणमा मात्र चाहिन्छ, त्यसैले म अन्ततः त्यसलाई बिर्सन्छु।
मेरो मामलामा, यो केवल यति हो कि मैले एउटै कुरामा अड्किएर अनन्तसम्म सोच्ने वा त्यसबारे अन्त्यसम्म अनुसन्धान गर्ने बानी अलिकति बसालेको छु।
आजकल जानकारी निःशुल्क छ।
हामी यस्तो युगमा बाँचिरहेका छौं जहाँ हामीलाई सम्झनै पनि पर्दैन।
मलाई लाग्दैन कि हामीलाई राम्रो स्मरणशक्ति वा गणितीय सीपहरू जस्ता कुराहरूको आवश्यकता छ। हामी अहिले यस्तो युगमा छौं जहाँ कम्प्युटर र कृत्रिम बुद्धिमत्ताले हाम्रो लागि सबै कुरा सम्झिनु पर्याप्त छ।
बेकार कुराहरू सिक्न आवश्यक छैन।
यदि तपाईं बिर्सनुभयो भने, तपाईंले यसलाई अनलाइनमा हेर्न सक्नुहुन्छ।
(यो अलि विषयभन्दा बाहिरको कुरा हो, तर) बैठकहरूको क्रममा आफ्नो मोबाइल फोन प्रयोग गर्नु वास्तवमा ठीकै हो।
म त अनुसन्धान गर्दै गर्दा बैठकहरू आयोजना गर्नु पूर्ण रूपमा ठीक छ भन्ने सोच्दछु।
बैठकमा पनि विभिन्न स्थानका कर्मचारीहरू हातमा स्मार्टफोन लिएर भनिरहेका थिए, 'समस्या यहीँ छ—अब हामी के गर्ने?'
यसबारे बैठक बोलाउनु धेरै बढी अर्थपूर्ण हुन्छ।
'बजेटको के भयो?!' वा 'निर्माण अवधि किन…?!'
धेरैजसो समय यो त्यस्तो कुरा हो जुन सबैले सुरुदेखि नै थाहा पाउँछन्, र बैठकमा यसबारे लामो समयसम्म कुरा गर्दा केही पनि समाधान हुने छैन, होइन र??
मलाई लाग्छ निर्माण कम्पनीहरूको परियोजना बैठकहरू केवल समयको बर्बादी हुन्—पहिले नै भइसकेका कुराहरू रिपोर्ट गर्ने मात्र मौका, होइन र? हाहा (विशेष गरी ठूलाहरू)
म विषयबाट हटेँ, हाहा...
हाम्रोसाँचो व्यावहारिक ज्ञान भनेको पुस्तकमा लेखिएको कुरा र स्थलमा हुने कुराबीच कुनै भिन्नता छ कि छैन भन्ने थाहा पाउनु हो।त्यही मलाई लाग्छ, हेर्नुस्।
सामान्यतया भन्नुपर्दा, कम्पनीमा आफ्नो काम गर्न सक्षम निर्देशकहरू विरोधाभासहरूबारे सचेत हुन्छन्।
मलाई पुस्तकहरूमा लेखिएको कुरा र वास्तविकताबीचको भिन्नता स्पष्ट रूपमा बुझिन्छ।
म आफ्नै अनुभव र किताबहरूमा लेखिएका कुराबीचको भिन्नताबारे राम्ररी जानकार छु, त्यसैले मलाई लाग्छ साँच्चै म यस्तो देखिन्छु कि म जे कुरा गरिरहेको छु त्यसबारे मलाई थाहा छ, हाहा।
तर, यो केवल मेरो आफ्नै अनुभवमा आधारित छ, त्यसैले फरक अनुभव भएकाहरूको बारेमा म बोल्न सक्दिन।
मैले यस ब्लगमा आफ्नै अनुभवका आधारमा विभिन्न विषयहरूमा लेखेको छु, र यीले ढलान इन्जिनियरको रूपमा मेरो काममा मैले भोगेका ज्ञान र विरोधाभासहरूलाई प्रतिनिधित्व गर्छन्।
मलाई थाहा छैन यो तपाईंहरू मध्ये कसलाई उपयुक्त हुनेछ। सम्भवतः यो बिलकुलै काम नलाग्न सक्छ।
विपरीत रूपमा, कहिलेकाहीँ मैले अरूबाट सिकेको ज्ञान उपयोगी हुन्छ, र कहिलेकाहीँ हुँदैन।
जब म यसबारे सोच्दछु, मलाई थाहा भएको कुरा वास्तवमा सम्पूर्ण तस्वीरको सानो अंश मात्र हो।
तैपनि, मलाई लाग्छ कि यहाँ मैले गरेका असफलताहरू र मैले निकालेका रचनात्मक समाधानहरूबारे मात्र लेख्दा पनि कसैलाई अलिकति भए पनि मद्दत पुग्न सक्छ।
त्यसैले, म यसमा विशेषज्ञ वा यसबारे सबै कुरा जानेको मान्छे होइन।
धेरै जानकारी सङ्कलन गर्नुहोस् र के राख्ने र के फाल्ने निर्णय गर्नुहोस्।
आजकलको समयमा जानकारी छुट्याउन सक्नु महत्वपूर्ण छ।
मैले यसरी लेखिरहेको छु भन्ने तथ्य...कृपया शंकालु हुनुहोस्।
किनकि यो प्रायः सबैका लागि उपयुक्त हुँदैन, यसले सफल नहुने वास्तविक सम्भावना छ।
कृपया जानकारी चयन गर्नुहोस्।
पूर्ण रूपमा सम्भव छ कि अबको दश वर्षपछि यहाँ प्रस्तुत गरिएको सामान्य ज्ञान गलत साबित हुनेछ।
कृपया मेरो खातालाई तपाईंका आफ्नै अनुभव र वर्तमान परिस्थिति सँग मिलाएर यसलाई विचार गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
तिमीले सायद के उत्तम हो भनेर देख्न थाल्छौ, हाहा।
तपाईंका अनुभवहरू सुन्नु मेरो लागि पनि साँच्चिकै सिकाइको अनुभव हो।
त्यसैले म भेट्ने मानिसहरूका अनुभव र गल्तीहरूबारे सुन्न मलाई एकदमै मन पर्छ!
मलाई लाग्छ कि वर्षौंदेखि मैले आफैंले धेरै गल्तीहरू गरेको र सायद म ती गल्तीहरूबारे यति खुलेर बोल्ने भएकाले अरू सबैले पनि आफ्ना असफलताका कथाहरू मसँग बाँड्छन्।
यी असफलताका कथाहरू साँच्चै खजाना हुन्, होइन र?
म त यतिसम्म जान चाहन्छु कि 'Slope Failure Q&A' नामक एउटा खण्ड भएको वेबसाइट नै बनाउन चाहन्छु, जहाँ मानिसहरूले आफूले गरेका गल्तीहरू साझा गर्न सकून्! हाहा
सफलताले एकदमै काम लाग्दैन, हाहा
विफलताबाट सिक्दै!
यो व्यक्तिको विकासमा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा हो।
र यो असफलताको कथा कुनै दिन कुनै प्रकारको कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) मा समावेश हुन सक्छ।
त्यस्ता जानकारीमूलक वेबसाइटहरू भए राम्रो हुन्थ्यो—शायद ढलान इन्जिनियरिङमा विशेषज्ञता राख्ने कुनै साइट जहाँ युवा इन्जिनियरहरूले अड्किएकै बेला उत्तर पाउन सकून्।
अबदेखि अनुभवी इन्जिनियरहरूले आफ्नो प्राविधिक ज्ञान र गल्तीबाट सिकेका पाठहरू भविष्यका इन्जिनियरहरूको हितका लागि अनलाइनमा दस्तावेजीकरण गर्नेछन्।
यसरी गर्दा, हामी यी प्रविधिहरू—जसलाई सामान्यतया मौखिक रूपमा हस्तान्तरण गरिन्छ—कुनै न कुनै रूपमा दृश्यमान बनाउन सक्छौं। यसरी, हामी भविष्यका पुस्ताहरूलाई विभिन्न प्रविधिहरूको विस्तृत दायरा हस्तान्तरण गर्न सक्छौं।
मलाई लाग्छ आफ्नो सीप अलि बढी बाँड्दा धेरै फाइदा हुन्छ, हैन र!?
फेरि भेटौँला।
