नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
गत डिसेम्बरमा, जापान निर्माण ठेकेदार संघहरूको महासंघबाट,
निजी क्षेत्रका संगठनहरू र निर्माण कार्यको ठेक्का लगाउने ग्राहकहरूलाई अनुरोध
'वर्तमान अवस्था: निर्माण सामग्रीको बढ्दो मूल्य र श्रम लागत' – ब्रोशर
त्यही रिपोर्ट गरिएको थियो।
जापान निर्माण उद्योग महासंघ (साधारण संस्थागत संघ)
यही हो।
दक्ष निर्माण मजदुरहरूको ज्यालामा वृद्धि
निर्माण सामग्रीको बढ्दो मूल्य
यसले मार्च २०२१ को एकाइ मूल्य र २०२३ को लागि एकाइ मूल्यमा भएको वृद्धिको दर देखाउँछ।
के त्यतिबेला उद्धृत गरिएका एकाइ मूल्यहरू हालका मूल्यहरूको तुलनामा बढेका छन्?
साँचो भन्नुपर्दा, संख्याहरू गत वर्ष, २०२३ तिर मात्र बढ्न थालेका हुन्—यो साँच्चै भर्खरै मात्रै हो।
यस्तो साँच्चै महसुस हुन्छ कि प्रमुख संस्थाहरूको सञ्चालन बजेटको स्तरमा प्रति एकाइ श्रम लागत अन्ततः बढ्न थालेको छ।
तर यसको निरन्तर रूपमा बढ्न नसक्नुको कारण हो
किनभने त्यस्ता ठेकेदारहरू छन् जसको कोट पहिले जस्तै छ र जो आफ्नो प्रति इकाई मूल्य बढाउन इच्छुक छैनन्।
मुख्य ठेकेदार पनि स्वाभाविक रूपमा चुप लाग्छ, किनकि जति सस्तो त्यति राम्रो। (हाँस्दै)
बजारको परिस्थितिलाई मध्यनजर गर्दै
मलाई लाग्छ यो यसकारण हो कि उनीहरूलाई आफ्नै कम्पनीमा लगानी गर्ने वा आफ्ना कर्मचारीहरूको तलब बढाउने कुनै मनसाय छैन।
मलाई लाग्छ यो निर्माण कम्पनीहरूमा सामान्य परिदृश्य हो—'अहिलेसम्म चल्न सकिन्छ (जसरी भए पनि गुजारा चल्छ) भने ठीकै छ' भन्ने मानसिकता।
यस्ता कुराहरूमा, भविष्यप्रति आशा गुमाएर बसाइँ सर्ने थुप्रै युवा कारीगरहरू छन्, होइन र?
मलाई लाग्छ पुराना कारीगरहरू त्यो कम्पनीसँगै बस्छन् किनकि, खैर, नत्र यो सबै अलि झन्झटिलो हुन्छ।
उद्धरण तयार गर्दा, मलाई लाग्छ अहिलेसम्म मूल्य दायराको बारेमा तपाईंलाई राम्रो अनुमान भइसकेको होला।
त्यसैले तिमीले यसलाई हेर्छौ र सोच्छौ, 'ठीकै छ,' अनि त्यहीँबाट उद्धरण दिन्छौ, होइन र? हाहा
वा तपाईंले सुरुदेखि नै आफ्नो दर घटाइरहनुभएको हो किनकि तपाईंलाई लाग्छ कि यस दरमा काम पाउन सक्नुहुन्न?
मुख्य ठेकेदारले निर्माण कम्पनी छनोट गर्ने कुनै पनि गुन्जायस अब छैन।
त्यो किनभने त्यहाँ धेरै कम ठेकेदारहरू बाँकी छन्।
यसो भए तापनि, मलाई लाग्दैन कि मानिसहरूको फाइदा उठाउनु ठीक हो, तर,
मलाई लाग्छ अब हामीले कतिसम्म खर्च गर्ने र खर्चलाई कहाँसम्म सीमित राख्ने भन्नेबारे छलफल गर्ने समय आएको छ।
मुख्य ठेकेदारको साइट प्रबन्धकलाई पनि आफ्नो नाफाको मार्जिन थाहा छ, त्यसैले उनीहरूले हामीलाई धेरै दबाब दिनु हुँदैन।
मुख्य ठेकेदारको रूपमा उनीहरूले स्वाभाविक रूपमा आफ्नो नाफा सुरक्षित गर्न चाहन्छन्, त्यसैले हामीले प्रति इकाई मूल्यबारे सँगै छलफल गर्नु महत्वपूर्ण छ, होइन र?
यदि हामी इकाई मूल्यमा सहमत हुन सकेनौं भने, हामी काम गर्नै सक्दैनौं, त्यसैले हामी यो काम गर्ने छैनौं!
हामी अव्यावहारिक दरमा काम गर्दैनौं।
मुख्य ठेकेदारले 'अर्को साइटमा पूर्ति गरिदिन्छौं' भन्दा विश्वास नगर्नुहोस्।
जब काम हुँदैन, तपाईं या त मुस्कानसाथ सहनुहुन्छ वा अन्य कम्पनीहरूबाट व्यवसाय जुटाउन प्रयास गर्नुहुन्छ।
भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयद्वारा प्रकाशित श्रम लागत दरहरूको एक नजिकको अवलोकन
मुख्य ठेकेदारको घाटा उपठेकेदारहरूको लागि कुनै चासोको विषय होइन।
मुख्य ठेकेदारको कार्यान्वयन बजेट उपठेकेदारहरूको लागि कुनै चासोको विषय होइन।
कम प्रति एकाइ मूल्य भएका ठेकेदारहरू पहिलो बन्द हुन्छन्।
यी सबै कुरालाई ध्यानमा राख्दै, हामीले हाम्रा कर्मचारीहरूको तलब बढाउनका लागि एक उपठेकेदारको रूपमा हाम्रा प्रति इकाई मूल्यहरू र निर्माण मूल्यहरू बढाउने लक्ष्य राखेका छौं।
निर्माण मेसिनरी किनेर निर्माण दक्षता बढाऔं!
फेरि भेटौँला।
