Halo semuanya.

Ini Enta.

Sejak akhir pekan lalu, saya sedang melakukan survei di Yokohama.

Survei lereng pada rumah pribadi belakangan ini semakin meningkat.

Karena itu, saya memang sering bolak-balik ke sana-sini, tetapi saya tidak memungut biaya untuk pembuatan penawaran harga.

Yah, memang bagus sih kalau diminta bayaran karena dari situ bisa tahu seberapa serius kliennya, tapi kebetulan aku punya kenalan di daerah itu, jadi sejujurnya aku ke sana cuma buat bersenang-senang saja, hehe.

Jadi, ini penyelidikan yang dilakukan sekalian saat pergi menemui kenalan itu, ya.

Sepertinya sebentar lagi akan ada hal menarik yang bisa dilakukan di sekitar Yokohama, jadi saya sangat menantikannya. (Belum bisa saya ceritakan w)

Teman itu juga bekerja sebagai sutradara, tapi katanya dia dimarahi oleh kontraktor utama, haha.

Konon, sudah ada tiga orang sutradara yang berganti di lokasi syuting tersebut.

Wajar saja kalau kontraktor utama marah.

 

Pada dasarnya, satu orang supervisor lapangan menangani proyek mulai dari tahap awal hingga penyelesaian. (Apakah untuk proyek senilai 50 juta ke atas dibutuhkan dua orang atau lebih?)

Secara umum, untuk proyek dengan ukuran yang cukup besar di bidang pekerjaan kami, biayanya kira-kira sekitar 30 juta.

Bagi saya pribadi, lokasi syuting seperti ini pas banget. (Meskipun belakangan ini jarang ada.)

 

Jika saat pemasangan ditangani oleh Pak A, selama pengerjaan oleh Pak B, dan saat pembersihan oleh Pak C, maka pengawas kontraktor utama tidak tahu harus berbicara dan berkoordinasi dengan siapa.

Dan, meskipun tidak akan ada masalah sama sekali jika alur kerja yang telah ada sampai saat ini diteruskan dengan sempurna, saya rasa hal itu justru jarang terjadi.

Oleh karena itu, sering kali timbul masalah dengan kontraktor utama.

 

Terutama perusahaan-perusahaan besar.

Hal ini memang disebabkan oleh masalah dalam penempatan tenaga kerja di perusahaan besar, tetapi saya rasa ada juga sisi yang memang tidak bisa dihindari.

Perusahaan besar memang cenderung mendapatkan proyek-proyek besar, sehingga para tenaga ahli bersertifikat dan berpengalaman biasanya ditugaskan ke lokasi proyek berskala besar.

Misalkan seorang pekerja berpengalaman yang kebetulan sedang tidak ada tugas, sedang mengatur dan mempersiapkan peralatan untuk proyek kecil, ketika proyek besar berikutnya dimulai.

Jika demikian, para veteran seperti itu pasti akan tersingkir.

Artinya, orang yang berikutnya tersedia akan ditugaskan ke lokasi tersebut.

Pada akhirnya, orang itu pun akan disalip, dan tongkat estafet akan diserahkan kepada orang terakhir, tetapi orang terakhir itu justru akan dimarahi.

Hal kayak gini sering banget terjadi, hahaha

Walaupun mengatakan ini hal yang biasa mungkin kurang sopan terhadap kontraktor utama, tapi memang hal yang sering terjadi di perusahaan besar.

 

Meski begitu, penggantian pelatih tampaknya tetap harus dibatasi hingga dua kali saja.

Setelah itu, komunikasi akan menjadi sulit, dan juga sulit untuk menentukan ada atau tidaknya tanggung jawab.

Akan timbul perselisihan mengenai siapa yang mengatakan dan siapa yang tidak.

Saya juga pernah mengalami hal serupa berkali-kali di masa lalu, jadi saya sangat mengerti.

 

Selain itu, sang sutradara sendiri juga merasa tidak nyaman dengan hal itu, sehingga ia enggan melakukannya.

Ini memang masalah yang sulit, dan dengan kekurangan pengawas sebanyak ini, memang tidak ada yang bisa dilakukan, tetapi saya ingin menyelesaikannya sendiri sebisa mungkin.

Bagi pengusaha lokal seperti kami, sangatlah umum bagi satu orang untuk menangani dua lokasi sekaligus, sehingga dalam hal ini kami sering dimarahi, tetapi kedua cara tersebut masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.

Karena kekurangan pengawas akan terus berlanjut untuk beberapa waktu ke depan, kita perlu mempersiapkan sistem yang memadai agar dapat melaksanakan pekerjaan dan mengelola konstruksi dengan baik.

 

Sampai jumpa lagi.