Apakah pekerja non-tetap lebih cocok untuk kerja jarak jauh?
Penyebaran virus corona baru juga berdampak besar terhadap lapangan kerja. Sejak paruh kedua tahun 2020, pemberitaan mengenai perusahaan yang membuka program pensiun sukarela semakin marak, dan banyak pula berita mengenai pekerja non-tetap yang kontrak kerjanya diputus atau tidak diperpanjang.
Ada pandangan yang menyatakan bahwa angka tersebut mungkin akan semakin meningkat tahun ini, dan tampaknya sudah ada beberapa perusahaan yang mulai menerapkan program pensiun sukarela.
Tren seperti ini tentu saja tidak bisa dianggap remeh oleh industri konstruksi. Saat ini memang masih banyak pekerjaan, dan masalah kekurangan tenaga kerja pun belum teratasi. Namun, mungkin saja—tergantung lokasi dan jenis pekerjaannya—terdapat kelebihan tenaga kerja.
Secara pribadi, saya belum pernah mendengar kabar seperti itu, dan sesekali saya menerima pesan dari teman sekelas yang mengelola perusahaan konstruksi kecil dan menengah di daerah, yang bertanya, “Kapan kamu mau bergabung dengan kami?” Meskipun dalam situasi seperti ini, tetap ada perusahaan yang terus merekrut tenaga kerja seperti teknisi manajemen konstruksi sipil, insinyur desain, dan operator CAD. Saya sama sekali tidak merasa bahwa perekonomian sedang lesu; malah, saya bahkan merasa bahwa masa-masa kejayaan ekonomi masih terus berlanjut.
Belakangan ini, banyak orang yang beralih ke kerja jarak jauh. Saya bahkan merasa semakin banyak perusahaan yang menerapkan kerja jarak jauh bagi karyawan non-tetap. Saat ini, saya bekerja sebagai karyawan non-tetap di sebuah konsultan konstruksi, dan karena sifat pekerjaan yang banyak melibatkan pekerjaan di meja, frekuensi kerja jarak jauh pun semakin meningkat. Pada bulan Desember tahun lalu, saya bekerja dari rumah sepanjang paruh kedua bulan tersebut, sehingga bahkan tidak sempat menyampaikan ucapan selamat akhir tahun.
Bahkan bagi yang bekerja di lapangan, sepertinya masih bisa melakukan kerja jarak jauh sekitar sekali seminggu
Saya kenal seorang teknisi manajemen konstruksi yang bekerja sebagai pekerja lepas. Karena ia kebanyakan berada di lokasi proyek, frekuensinya memang tidak terlalu sering, tetapi kabarnya ia tetap melakukan kerja jarak jauh beberapa kali dalam sebulan.
Tentu saja, ia sering turun ke lapangan untuk memantau kemajuan pekerjaan dan memastikan aspek keselamatan, namun tidak jarang pula ia menghabiskan hari-harinya dengan pekerjaan administratif untuk menyusun dokumen. Karena pekerjaan administratif tersebut dapat dilakukan melalui kerja jarak jauh, ditambah dengan kebijakan perusahaan tempat ia ditugaskan, ia dilaporkan melakukan kerja jarak jauh sekitar sekali seminggu.
Untuk pekerjaan seperti menyusun dokumen atau membuat gambar sederhana, tampaknya ia justru lebih produktif saat bekerja dari rumah; ia sendiri mengatakan, “Saya bersyukur ada hari-hari kerja jarak jauh. Saya bisa lebih fokus pada dokumen.”
Memang, tampaknya sulit untuk menerapkan kerja jarak jauh pada pekerjaan lapangan, tetapi untuk pekerjaan yang berkaitan dengan dokumen—seperti penyusunan laporan pengawasan, penyusunan rencana, serta pembuatan dan revisi gambar teknis—konon hal tersebut dapat dilakukan dengan baik melalui kerja jarak jauh.
Selain itu, perusahaan tersebut juga telah menerapkan alat obrolan dan tampaknya memanfaatkan sistem konferensi video, sehingga jika ada hal yang kurang jelas, mereka tampaknya berkomunikasi melalui sarana-sarana tersebut.
Apakah tidak mungkin melakukan pengelolaan lapangan melalui kerja jarak jauh?
Lalu, apakah memang tidak mungkin melakukan manajemen lapangan melalui kerja jarak jauh?
Menurut kenalan saya tadi, ia berkata, “Bukankah hal itu mungkin jika kita berupaya?” Hal ini tampaknya menjadi bahan pembicaraan di tempat kerja; meskipun tidak semua tugas administrasi dapat dilakukan melalui kerja jarak jauh, mereka mengatakan bahwa hal itu tampaknya bisa dilakukan tergantung caranya.
Konon, mereka sedang mendiskusikan hal-hal seperti, misalnya, memasang kamera di lokasi proyek agar kemajuan pekerjaan dapat dipantau dari rumah, atau meminta para staf dan mandor yang berada di lokasi proyek untuk memasang kamera pada helm mereka.
Selain itu, saat dilakukan inspeksi di lokasi, cukup ditempatkan jumlah personel seminimal mungkin, dan teknisi pengawas serta perwakilan lokasi dapat menangani proses tersebut dari jarak jauh menggunakan kamera web. Bagi pemesan pun, tidak perlu repot-repot datang ke lokasi; mereka dapat menangani hal tersebut dengan memanfaatkan sistem konferensi web. Bahkan, kabarnya sudah ada beberapa lokasi yang menerapkan hal ini.
Tentu saja, mematuhi aturan yang harus dipatuhi merupakan hal yang mendasar. Jika dalam proses pengawasan inspeksi, teknisi pengawas diwajibkan untuk hadir langsung di lokasi, maka hal itu harus dipatuhi. Dengan tetap mematuhi aturan, sebaiknya kita mencari cara kerja baru seperti kerja jarak jauh sejauh memungkinkan. Pasalnya, virus corona baru berpotensi terus menyebar di masa mendatang.
Selain itu, ke depannya pun akan tetap ada orang-orang yang memilih untuk bekerja sebagai pekerja non-tetap, dan jumlahnya mungkin bahkan akan meningkat. Tidak dapat dipungkiri bahwa industri konstruksi juga didukung oleh mereka. Bukankah ke depannya kita perlu terus menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan mereka untuk bekerja dengan baik?
