Halo semuanya.
Ini Enta.
Bunga sakura sedang mekar penuh dan cuaca sedang hujan, tapi tetap saja ada yang datang untuk melihatnya, ya?
Yah, kan cuma sekali setahun.
Selamat menikmati bunga sakura di tengah hujan, hehe
Kembali ke topik utama
Biaya yang harus dikeluarkan saat ada karyawan baru bergabung memang cukup besar, ya.
Jika membandingkan antara pekerja terampil dan manajer, perbedaannya sangat jauh, dan manajerlah yang membutuhkan biaya lebih besar.
Dalam hal pengrajin, peralatan kerja biasanya dimiliki secara pribadi, dan bahan habis pakai juga dibeli sendiri.
Yah, barang yang dibutuhkan sebenarnya hanya sebagian kecil saja.
Meskipun dikatakan akan diberikan semuanya, apakah satu set sabuk pengaman adalah yang paling mahal?
Jika ini menjadi tanggung jawab manajer konstruksi, biayanya akan sangat besar.
Pertama-tama, hal yang mutlak diperlukan adalah mobil.
Manajer konstruksi sering kali bekerja sendirian.
Misalnya, baik saat sedang dalam proses pembangunan maupun saat harus pergi ke kantor pemerintah, ada pertemuan-pertemuan lain yang harus dihadiri.
Tidak mungkin pergi dengan kendaraan bersama.
Selanjutnya, kamera. Pasti dibutuhkan, kan?
Lalu, laptop. Kalau masih punya laptop yang tidak terpakai, itu masih bagus.
Bahkan komputer bekas sekalipun, kalau masih pakai Windows XP, ya nggak ada gunanya sih w
Selanjutnya, perangkat lunak.
Perangkat lunak pengiriman elektronik, perangkat lunak CAD, Excel, Word, PDF,
Selanjutnya, satu set alat pengelolaan.
Jika membeli semuanya sekaligus sejak awal, biayanya pun akan cukup mahal.
Jika dipikir-pikir, mempekerjakan seorang administrator berarti ada risiko yang cukup besar, tetapi juga ada manfaatnya.
Keuntungannya adalah, selama satu tahun, asalkan ada proyek, seseorang dapat menangani proyek senilai sekitar 100 juta hingga 150 juta yen sendirian.
Tergantung situasinya, mungkin saja kita bisa melangkah lebih jauh tanpa penunjukan.
Artinya, hal ini bisa memberikan kontribusi yang cukup besar dari segi penjualan. (Laba itu lain cerita, sih w)
Selain itu, ada perbedaan yang sangat besar dalam tingkat keahlian teknis perusahaan, tergantung pada ada atau tidaknya manajer pengawasan konstruksi.
Perhatikan kontraktor utama tersebut. Hal ini menunjukkan bahwa karena mereka memiliki manajer, mereka berada pada level yang memungkinkan untuk mendapatkan pekerjaan langsung dari instansi pemerintah.
Saat ini, jumlahnya bahkan lebih sedikit daripada jumlah pengrajin.
Kontraktor utama sedang berupaya keras untuk mendapatkan tenaga teknis.
Hal ini karena tanpa tenaga teknis, kami bahkan tidak dapat mengikuti tender.
Butuh waktu sekitar 3 hingga 5 tahun untuk bisa menguasai manajemen konstruksi dengan cukup baik.
Dalam hal pembinaan, prosesnya memakan waktu lebih lama daripada menjadi pengrajin.
Ke depannya, penunjukan manajer yang telah melampaui usia pensiun 65 tahun akan semakin menonjol. Meskipun saat ini jumlahnya sudah cukup banyak sih, hehe.
Karena kebetulan ada staf berpengalaman, sebaiknya kita mulai membina para manajer muda sekarang juga.
Adakah yang ingin menjadi administrator? Tidak perlu punya motivasi, lho?
Aku bakal ngajarin semuanya dari dasar sampai tuntas, lho? w
Yah, untuk saat ini, coba saja dulu—wanita juga boleh!
Sampai jumpa lagi.
