Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu, ada yang bertanya bahwa tidak tahu di mana pendaftaran untuk Kursus Pengelolaan Lereng dari Real Enta, jadi,

Saya sudah mengganti banner di bagian atas halaman ini, hehe

Awalnya saya membuatnya seperti ini, tetapi setelah diubah, hasilnya seperti di bawah ini.

Sepertinya nggak ada yang bakal salah dengan ini, deh w

Klik spanduk di atas untuk membukanya!

Karena kabarnya saat ini ada 21 orang, mohon lakukan pemesanan hotel sedini mungkin.

---

Kembali ke topik utama

Apakah kalian tahu bagaimana kontraktor utama memperoleh keuntungan?

Mari kita pertimbangkan dari sudut pandang perhitungan biaya konstruksi.

Rincian total biaya konstruksi adalah sebagai berikut:

 

Biaya konstruksi langsung

－－－－－－

Biaya fasilitas sementara bersama —
Biaya Administrasi Umum ーーー Biaya Konstruksi Tidak Langsung
Biaya Pengelolaan Lokasi —

 

Secara umum, biaya tersebut terbagi menjadi biaya konstruksi langsung dan biaya konstruksi tidak langsung.

Dalam kasus kontraktor utama, tergantung pada jumlahnya, biaya tidak langsung biasanya berkisar antara 30% hingga 50% dari biaya konstruksi langsung.

Misalnya, jika biaya pekerjaan langsung sebesar 10 juta, berarti ada biaya tidak langsung sekitar 5 juta.

Semakin besar jumlahnya, rasio biaya operasional pun akan berubah.

 

Apabila subkontraktor tingkat pertama mengajukan penawaran kepada kontraktor utama dengan biaya pekerjaan langsung sebesar 10 juta,

Kontraktor utama akan membiayai biaya tenaga kerja (perwakilan di lokasi) dan sejumlah kecil perlengkapan sementara dari anggaran sebesar 5 juta, lalu melaksanakan pekerjaan tersebut.

Semakin banyak kontraktor utama menghemat biaya di bagian ini, semakin besar keuntungannya. (Uang yang tersisa adalah laba)

※Untuk proyek senilai sekitar 15 juta, keuntungan yang diperoleh kontraktor utama memang tidak terlalu besar, dan,
Meskipun hasilnya bisa saja imbang, saya menulisnya dengan cara yang mudah dipahami dan sederhana.

 

Akan sangat bagus jika subkontraktor tingkat pertama juga bisa mendapatkan upah pekerja langsung ditambah biaya operasional, tetapi hal itu tergantung pada jenis pekerjaan yang dilakukan.

Ketika subkontraktor tingkat pertama membawa subkontraktor tingkat kedua, biayanya memang ditanggung dalam biaya tenaga kerja langsung, tetapi ada kalanya, meskipun sudah disusun anggaran, tetap mengalami kerugian.

Namun, karena kami sudah menyerahkan penawaran kepada kontraktor utama, tentu saja kami tidak bisa mengubahnya sekarang,

Dalam kebanyakan kasus, kita harus menghasilkan laba.

Lalu, apa yang harus dilakukan dalam situasi seperti itu?

Sebenarnya ini cerita yang sederhana, yaitu menekan subkontraktor (agar mereka menurunkan nilai kontrak).

Ini yang paling mudah.

 

Semakin besar perusahaan tersebut, mungkin hal ini memang tidak bisa dihindari.

Dalam hal perusahaan cabang, terdapat pembagian antara departemen konstruksi dan departemen pengadaan.

Meskipun Departemen Konstruksi telah menyusun anggaran, jika Departemen Pembelian menolak, maka rencana tersebut tidak akan disetujui; selain itu, ada juga perusahaan yang menetapkan harga satuan secara nasional (dengan harga terendah sebagai patokan).

Karena bagian Pembelianlah yang menentukan semuanya, mulai dari bahan hingga tarif pekerjaan, maka di tengah-tengah itu, bagian Konstruksi sedang menyusun semacam anggaran yang sebenarnya bukan anggaran sungguhan, hehe.

 

Namun, karena negosiasi dilakukan oleh Departemen Konstruksi, pola yang terjadi adalah pengawas yang bertanggung jawab terpaksa meminta bantuan subkontraktor sambil merasa bingung.

Secara ekstrem, pola di mana kontraktor utama menekan subkontraktor demi meraup keuntungan tidak pernah berubah, baik dulu maupun sekarang.

 

Selain itu, ada dua cara lagi.

Itu adalah perubahan desain!

Dengan beralih ke metode konstruksi yang menguntungkan perusahaan atau metode yang memiliki keunggulan bahan, margin keuntungan pun akan berubah.

※Yang dimaksud dengan “keuntungan bahan” adalah bahan yang memiliki selisih harga antara harga eceran dan harga pengiriman.

 

Yang terakhir adalah segera melakukan pengerjaannya.

Mungkin ini cara paling sehat untuk menghasilkan uang, ya w (meski begitu, kontraktor subkontrak tidak punya banyak kelonggaran)

 

1. Menurunkan nilai kontrak subkontraktor

2. Melakukan perubahan desain

3. Selesaikan secepatnya

 

Saya rasa secara umum hal ini sudah cukup merangkum semuanya.

Bagaimana pendapat kalian?

 

Sekilas, ada huruf-huruf yang terlihat sangat tidak menyenangkan, tetapi memang begitulah sifat pekerjaan ini.

Instansi pemerintah memberikan pekerjaan kepada kontraktor utama.

Kontraktor utama memberikan pekerjaan kepada subkontraktor.

Subkontraktor menggunakan karyawan untuk mengerjakan pekerjaan tersebut.

Gaji dibayarkan kepada karyawan.

 

Sistemnya memang dirancang sedemikian rupa sehingga dana dapat dialokasikan secara memadai ke setiap bagian.

Uang tersebut (biaya kontrak) akan mendapat teguran baik jika terlalu murah maupun terlalu mahal.

Begitulah cara kerjanya. Pada dasarnya sih w

 

Inilah gambaran umum tentang cara kontraktor utama di sektor konstruksi menghasilkan keuntungan.

Detail-detailnya aku lewatkan aja, hehe

 

Namun, kemungkinan besar ke depannya hal seperti ini tidak akan bisa dilakukan lagi, bukan?

Itu bisa juga besok

 

Sampai jumpa lagi.