Keluhan para pengrajin yang masih terdengar hingga hari ini

Dari rumah prefabrikasi di lokasi proyek, hari ini pun terdengar keluhan para pekerja.

“Jadi mandor di lapangan itu enak ya.”

“Karena perencanaan yang buruk, pekerjaan ini nggak kunjung selesai.”

Keluhan-keluhan tentang mandor di lapangan terus bermunculan, tak henti-hentinya...

Memang benar, terkadang perencanaan kami kurang baik, sehingga kami para pengawas lapangan terpaksa harus meminta maaf. Namun, bukan hanya itu saja; saya juga ingin menyampaikan bahwa ada kontraktor yang terlalu suka menyalahkan pihak lain hingga membuat kami geleng-geleng kepala.

Cobalah sedikit membaca gambar teknik itu sendiri

Saya sungguh-sungguh berharap agar para pelaksana proyek dapat membaca gambar kerja dengan cermat.

Seorang pengawas lapangan tidak punya waktu luang. Sambil menangani urusan di lapangan, ia juga harus menyelesaikan berbagai masalah secara bersamaan. Dengan kata lain, ia ingin mendelegasikan tugas-tugas yang bisa didelegasikan.

Memang memang tugas kami untuk memeriksa titik-titik dan ketinggian di lokasi, tetapi sejujurnya kami berharap Anda tidak menanyakan hal-hal seperti dimensi yang sebenarnya bisa diketahui dengan melihat gambar kerja. Terus terang saja, di era mendatang, kontraktor yang tidak bisa melakukan pekerjaan tanpa diperintahkan tidak akan diminati.

Bukankah terlalu banyak kontraktor yang menganggap bahwa sudah sewajarnya kami, para pengawas lapangan, selalu berada di lokasi dan menjelaskan setiap bagian secara terperinci? Saya bahkan berpikir, tolong jangan melimpahkan tanggung jawab kepada pengawas lapangan hanya karena kalian tidak mampu membaca gambar kerja.

Apakah itu benar-benar kesalahan mandor lapangan?

Ada juga kontraktor yang, setiap kali berbicara, selalu beralasan, “Itu karena pengaturan mandor di lapangan yang buruk,” dan tidak mau bekerja. Alasan mereka sungguh tidak masuk akal.

Tentu saja, keterlambatan pengiriman bahan atau terhentinya pekerjaan akibat kesalahan pengawas lapangan merupakan tanggung jawab kami sebagai pengawas lapangan. Namun, dalam pelaksanaan pekerjaan, ada kalanya kami harus meminta para pekerja untuk menunggu sejenak karena hal-hal yang memang tidak dapat dihindari.

Misalnya, dalam pekerjaan konstruksi sipil, pemeriksaan truk dump dilakukan sebelum pemuatan untuk membuktikan bahwa muatan tidak melebihi batas. Hal ini merupakan langkah yang wajib dilakukan dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan sangat penting. Namun, ketika hal ini dilakukan, ada orang-orang yang tanpa alasan yang jelas menunjukkan ekspresi tidak senang dengan mengatakan bahwa “pekerjaan tidak berjalan” atau “perencanaan buruk”.

Hal yang sama juga berlaku untuk pengawasan tahap-tahap pekerjaan. Seiring berjalannya proyek, ada beberapa tahap yang tidak dapat dilanjutkan tanpa kehadiran pihak pemberi kerja. Meskipun demikian, ada juga orang yang mengatakan, “Pekerjaan terhenti karena pengaturan waktu dari pengawas lapangan yang buruk.”

Artikel tentang Dewa KonstruksiBukan begitu, tapi aku jadi ingin berkata, “Coba kamu yang mengurusnya.” Namun, jika aku mengatakan itu, pasti akan berujung pada perdebatan yang tak berujung seperti, “Coba kamu yang mengerjakannya,” jadi aku agak enggan mengatakannya...

Ini bukan kesalahan siapa pun, dan demi memastikan pekerjaan konstruksi berjalan dengan aman dan terjamin, tentu saja ada kalanya pekerjaan terpaksa dihentikan karena alasan yang tidak terhindarkan. Apakah pantas jika semua hal itu disalahkan sepenuhnya pada “pengawas lapangan”?

Hubungan ini tidak akan terjalin jika kedua belah pihak tidak saling mengalah

Bukan berarti saya membela mereka, tetapi tidaklah berlebihan jika dikatakan bahwa kami, para pengawas lapangan, paling memperhatikan bagian biaya tenaga kerja langsung yang berdampak pada para pekerja. Hal ini karena mereka memang melakukan pekerjaan yang berat, sehingga kami ingin mengalokasikan dana sebanyak mungkin dalam batas anggaran yang tersedia.

Namun, tergantung pada jenis pekerjaan atau perhitungan biaya dari pemerintah kota, terkadang memang tidak mungkin membayar sesuai dengan yang diharapkan. Pernahkah Anda bertemu dengan seorang direktur yang, dalam situasi seperti itu, tiba-tiba berubah sikap dan berkata, “Pengawas itu tidak kompeten”? Hal itu sungguh membuat hati sedih.

Adalah fakta yang tak terbantahkan bahwa ketika tidak bisa membayar sesuai jumlah yang diharapkan dalam sebuah proyek konstruksi, seseorang pasti berpikir untuk memberikan proyek dengan kondisi yang lebih baik pada kesempatan berikutnya. Namun, hal itu tentu saja tidak akan tersampaikan kepada pihak lain, dan ketika tidak bisa membayar sesuai jumlah yang diharapkan, ia sering kali dinilai sebagai “pengawas lapangan yang tidak kompeten”, terlepas dari kualitas kerjanya.

Di lokasi konstruksi, masih banyak ditemukan pola pikir kuno, pola pikir ala klub olahraga yang konyol, serta orang-orang dengan literasi rendah. Mungkin memang lebih mudah untuk menyalahkan segala sesuatu pada pengaturan mandor, tetapi apakah itu benar-benar tepat?

Saya berharap semakin banyak orang yang bisa bersikap lebih toleran.