Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Cơn bão đã qua rồi, nhưng tiến độ thi công cũng bị “thổi bay” mất một ngày rồi nhỉ (cười)

Sẽ lấy lại ngày hôm nay ở đâu?

Chắc hẳn bạn cũng nghĩ thế phải không?

Dĩ nhiên rồi, để thu hồi được một ngày thì có nên đi vào Chủ nhật không?

Chỉ còn cách duy nhất là đi làm sớm hoặc làm thêm khoảng một tiếng rưỡi mỗi ngày để bù đắp thời gian.

Để rút ngắn thời gian thi công, cần phải rút ngắn thời gian thực hiện.

Điều cần tránh nhất ở đây là cách làm việc vào Chủ nhật để rút ngắn thời gian.

Tôi muốn cố gắng dành ít nhất một ngày nghỉ mỗi tuần, nhưng tất nhiên cũng có những trường hợp không thể tránh khỏi.

Tất nhiên, tiến độ thi công tại công trường là ưu tiên hàng đầu, nên có những trường hợp không thể nghỉ vì không có thời gian rảnh.

Trong trường hợp như vậy, nếu sắp xếp nghỉ theo ca thì sẽ giải quyết được vấn đề.

Làm việc liên tục sẽ khiến hiệu suất giảm sút nghiêm trọng, dẫn đến mất tập trung và tỷ lệ tai nạn tăng vọt.

Ngoài ra, nguy cơ mắc các vấn đề sức khỏe cũng ngày càng tăng cao.

Điều đó có nghĩa là,Dù bận rộn đến đâu cũng đừng ép bản thân quá sức, hãy nghỉ ngơi đầy đủ, rồi nghỉ ngơi xong lại tiếp tục làm việc!

Đây có lẽ là phương án giúp rút ngắn thời gian thi công nhất.

Tuy nhiên, nếu đó là tình huống nguy cấp về mặt vật lý, có vẻ như chỉ cần cố gắng hết sức vào đúng khoảnh khắc đó thôi.

Trong trường hợp khung dán

Để tăng hiệu quả, có thể áp dụng phương pháp chồng chéo các công đoạn thi công. (Dù việc quản lý có phần vất vả...)

Chẳng hạn như phun từ trên xuống trong quá trình lắp ráp khung dán.

Tuy nhiên, việc này sẽ đòi hỏi thêm nhân lực và việc phân công các khu vực thi công – chẳng hạn như cấm thi công ở các tầng trên và dưới – sẽ trở nên phức tạp hơn.

Trong trường hợp thi công neo

Nếu vị trí khoan có chiều ngang dài, việc sử dụng hai máy khoan từ hai bên để thi công sẽ giúp tăng tốc độ lên gần gấp đôi.

Tôi khuyên bạn nên làm như vậy vì hiệu quả của việc bơm chất lỏng cũng sẽ được cải thiện, nhưng nếu không chú ý đến những vị trí di chuyển của máy móc thì sẽ rất vất vả.

Tình hình căng thẳng gần đây sẽ mất một thời gian để giải quyết, nhưng,

Bởi vì nếu quản lý tốt quá trình giãn nở của chất lỏng và dây thép thì việc rút ngắn thời gian ở một mức độ nhất định là điều dễ dàng.

Có thể rút ngắn chiều dài theo quyết định của người quản lý chịu trách nhiệm (kỹ thuật viên thi công neo đất).

Ngoài ra, để thu ngắn hơn nữa, hãy sử dụng 2 chiếc kích căng. (Cần chuẩn bị tài liệu cho cả 2 chiếc.)

Nếu làm như vậy, về mặt vật lý, có thể thi công được 2 chiếc xe trong một ngày. (Còn việc có dùng 2 chiếc kích hay không thì… haha)

Mặc dù phải trả phí thuê kích cho 2 chiếc, nhưng có thể tiết kiệm được rất nhiều thời gian.

 

Ngoài công trường ra, còn có rất nhiều nơi khác có thể cắt giảm chi phí, nhưng về vấn đề này thì quả thực...Vấn đề nằm ở kinh nghiệm và kiến thức, hay nói cách khác là vấn đề về gu thẩm mỹĐúng vậy!

Những nhà quản lý có tầm nhìn sẽ ngay lập tức phát hiện ra những lỗ hổng đó và khắc phục chúng, từ đó vạch ra được lộ trình cho tương lai.

Về mặt đó, nhân viên của các công ty lớn quả thực rất giỏi.

Những người có kinh nghiệm thực tế vượt trội quả thực là những chuyên gia xuất sắc.

Ngoài ra, khả năng huy động các nhà thầu phụ phù hợp với nhu cầu cũng là một thế mạnh của các công ty lớn.

 

Điều tuyệt đối cần thiết để rút ngắn quy trình là không để xảy ra tai nạnĐó là.

Đó là tất cả.

Chỉ cần một sự cố là toàn bộ quy trình sẽ bị phá hỏng.

Để tránh xảy ra tai nạn, điều cần thiết là phải nghỉ ngơi để có thể đưa ra những quyết định đúng đắn.

Đặc biệt là khi đang vội, đôi khi cũng cần phải mạnh dạn dành thời gian nghỉ ngơi.

Dù sao thì cũng cần phải biết chọn thời điểm để quyết định dứt khoát đấy (cười)

 

Hẹn gặp lại nhé.