Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Habang pauwi mula sa Nagano, may isang tanong na pumasok sa isip ko.
Tungkol lang pala ito sa pera, lol
Masama ba ang mababang presyo kada yunit, o masama ba ang mataas na presyo kada yunit?
Sa tingin ko, nakadepende iyon sa iyong pananaw.
Kaya, naisip ko na ang mga kalamangan at kahinaan. (Sa sarili kong inisyatiba lang.)
Mga kalamangan at kahinaan ng mababang presyo ng yunit
Pangunahing kontratista
1. Kumikita
2. Maaaring tumaas ang mga sahod ng mga empleyado sa pangunahing kontratista.
3. Pagpapabuti ng teknikal na kasanayan (pag-aaral, kwalipikasyon, atbp.)
4. Pagpapanatili ng mga kawani (pagyayaman ng sahod at benepisyo)
5. Pamumuhunan sa makinarya
6. Pagpopondo sa iba pang mga operasyon na malugi
7. Bonus
Subkontratista
1. Pagbaba ng kalidad (dahil sa pagmamadali)
2. Nabawasang kaligtasan (dahil sa pagmamadali)
3. Pagbaba ng sahod ng mga kawani (hindi kumikita ang kumpanya)
4. Mahinang pagpapanatili ng mga makinang ginagamit (hindi makapagsalili ng mga nauubos na piyesa)
5. Mababang motibasyon ng mga kawani (mababang sahod)
6. Pag-alis sa industriya
7. Pagkaantala sa iskedyul ng konstruksyon dahil sa kakulangan ng mga tauhan
Mga kalamangan at kahinaan ng mataas na presyo ng yunit
Pangunahing kontratista
1. Hindi ito kumikita
2. Pagbawas sa sahod
3. Magkakaroon ng pagkalugi ang kumpanya, na magreresulta sa mas mababang iskor sa pagsusuring pinansyal (na magpapahirap sa pagkuha ng mga kontrata)
4. Pagbaba ng mga teknikal na pamantayan
5. Pag-ikot ng mga kawani
6. Pag-iedad ng makinarya
7. Pagkasira ng mga benepisyo ng empleyado
8. Walang bonus
Subkontratista
1. Kumikita
2. Pinahusay na kalidad (isang tendensiya patungo sa mas mataas na antas ng pagtuon sa detalye)
3. Bumababa ang bilang ng aksidente dahil hindi pinipilit ang mga empleyado.
4. Pagpapabuti ng pagpapanatili ng makinarya
5. Kaya naming magbigay ng sapat na pagsasanay para sa mga bagong recruit.
6. Pagtaas ng sahod
7. Ang bonus ay binabayaran
—— ◇ —— ◇ —— ◇ —— ◇ —— ◇ —— ◇ ——◇ —— ◇ —— ◇ ——
Sa tingin ko marami pang ibang bagay din, pero ganito ba halos ang takbo nito?
Sa tingin ko, ang isang sipi na nakakabuo ng magandang pangkalahatang balanse ang pinakamainam, hindi ba?
Nais kong kumita nang pinakamalaki hangga't maaari. Nais kong maiwasan ang pagkalugi hangga't maaari.
Gayunpaman, hindi namin maaaring magdulot ng anumang problema sa pangunahing kontratista.Gusto kong kumita ang pangunahing kontratista.
Kung magagawa natin nang maayos ang trabaho at makakakuha tayo ng magandang marka, marahil makakatulong iyon kahit kaunti sa susunod na tender.
Iyon ang iniisip ko.
Ngunit hindi ganoon kasimple ang mga bagay sa mundong ito, hindi ba?
Dahil kakaunti na ang trabaho at ang pangunahing kontratista ay nasa ilalim ng matinding presyon, karaniwan na ang mababang bid at malupit na kompetisyon.
Ganoon din sa mga subkontraktor—kung ibababa nila ang presyo, ibababa rin namin ang amin.
Talagang mahigpit ang kompetisyon sa presyo, hindi ba...
Dahil sa napakaraming espesyalista sa aming larangan, sa tingin ko ang hamon sa hinaharap ay ang matuklasan ang natatanging posisyon ng aming kumpanya.
Sa tingin ko, ang pagsubok na makamit ang tamang balanse sa sinipi habang iniisip ang mga ganitong bagay ay isa ring paraan para gawin ito...
Ang pagbibigay ng presyo ay maselan. Isang kasanayan ito sa sarili nitong karapatan, hindi ba? Nagtataka ako kung bahagi rin ito ng isang sikolohikal na laro?
Makakakuha ba tayo ng trabaho sa pamamagitan ng isang quote lang, o mawawalan tayo ng gagawin?
Noong nakaraan, sinabi sa akin ng isang nakatatandang katrabaho sa sales na may mga pagkakataon na kailangan mo lang tanggapin ang isang kasunduan, kahit pa ibaba ang presyo kada yunit.
Naalala ko iyon.
Mag-umpisa na ba tayo sa isang paglalakbay para makahanap ng gitnang punto sa pamamagitan ng balanseng sipi? Haha
Magkita tayo mamaya.
