Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Mainit sa Vietnam lol
Ngayon pupunta ako sa bahay ng isang kabataan na nasa ika-apat na taon bilang teknikal na intern.
Nagkaroon ako ng interbyu sa Vietnam apat na taon na ang nakalipas, at nang inalok na nila sa akin ang trabaho, pumunta ako sa bahay niya lol
Masaya ako sa isip na makikita ko muli ngayon ang kanyang mga magulang, ang kanyang asawa, at ang kanyang mga anak, makalipas ang apat na taon ^^
Plano kong pag-usapan ang kanyang mga kontribusyon sa kumpanya (ngayon ay isa na siyang pinuno sa sahig ng pabrika) at iba pa.
Ngunit hindi iyon ang punto.
Ang pamamahala ng dami ng trabaho ay hindi lamang usapin para sa mga tagapamahala ng site.
Kapag nagtatrabaho kasama ang isang manggagawa, ang dami ng nagawa sa isang araw ang dapat niyang unahin higit sa lahat.
Gayunpaman, halos walang mga manggagawa na muling pinag-iisipan ito.
Ganito rin ito kahit sa antas ng foreman. Ito ang karaniwang tinatawag na 'magaspang na pagtatantya'.
Ayos lang talaga. Ganyan talaga.
Pagkatapos ng lahat, may ilang tao na sasabihin, 'Hindi ko na gagawin ang lahat ng hirap na iyon!'
Gayunpaman, dahil hindi alam ng mga taong iyon kung alin ang kumikita at alin ang hindi, nauubos ang kanilang pera.
Ang isang bihasang manggagawa na kumikita nang malaki ay napakaingat din sa pera.

Ang kailangan mo lang gawin ay magtala ng mabilis ng dami ng kalakalan araw-araw.
Kung kukunin ko ang sarili kong karanasan bilang halimbawa, noong isang araw ay nagburol ako ng dalawang butas para sa paagusan, na may lalim na tig-35 metro bawat isa.
Sabihin nating ang presyo kada metro para sa pagbabarena ay 7,000 yen. (Halimbawa lang ito.)
35 m × 2 rolyo × 7,000 yen = 490,000 yen
Narito ang dami ng kalakalan ngayong araw.
Mula sa numerong ito, ibabawas namin ang gastos sa makinarya at pagkatapos ay ang gastos sa paggawa.
Drilling rig: 40,000 yen bawat araw
Generator: 3,000 yen bawat araw
Kompresor: 2,000 yen bawat araw
Elektrikal na distribution board: 1,000 yen bawat araw
Gasolina: 20,000 yen bawat araw
Piston pump: 4,000 yen bawat araw
SuiPon: 1,000 yen bawat araw
Gastos sa paggawa: 60,000 yen bawat araw (3 tao)
Iba pang gastusin: 20,000 yen bawat araw
Kabuuan na 151,000 yen
490,000 yen – 151,000 yen = 339,000 yen
Ito ang kabuuang kita. (Sa pangkalahatan)
Sa huli, may mga gastusin tulad ng gastos ng kumpanya at mga gastos sa pagbebenta, pangkalahatan, at administratibo, ngunit maaari na natin itong asikasuhin mamaya.
(Ang presyo ay mas mababa pa kaysa rito, dahil may iba pang mga konsumable tulad ng mga balat.)
Madali ko lang magagawa ang ganitong mga kalkulasyon araw-araw. (Aabutin lang ito ng limang minuto.)
Kahit na may legal na balangkas, makakakuha ka pa rin ng magaspang na ideya kung anong porsyento na ang nakumpleto, hindi ba?
Alam mo naman kung gaano karaming rebar ang ginamit sa pagpupulong, hindi ba?
Ilan kard ang ginamit mo sa huli?
Kapag nakuha mo na ang hang nito, nagiging napakadali talaga.
Ibahagi ang buwanang presyo kada yunit ng ginagamit na makinarya sa 20 upang makuha ang pang-araw-araw na presyo kada yunit.
Pakigawa ito araw-araw at kalkulahin ang kabuuan para sa bawat makina.
Mas madali ito kung sa simula pa lang ay tiyak mong malalaman kung magkano ang kabuuang gastos sa makinarya pagkatapos ng pag-spray.
Kapag isang taon mo na itong ginagawa, magkakaroon ka na ng sapat na datos para malaman kung anong porsyento ng mga gastos ang nauugnay sa makinarya, kaya,
Darating ka sa puntong magagawa mo na ito nang hindi mo na kailangang mag-isip pa tungkol dito.
Kapag lubos mong naintindihan ang mga puntong ito, agad mong malalaman kung alin ang kumikita at alin ang hindi.
Maliit lang ito. Hakbang-hakbang natin itong gawin.
Para mas lalo pang umusad, baka magsimula ka nang matukoy kung aling mga site ang kumikita at alin ang hindi, lol.
Sa tingin ko, kahit sinong tagapamahala ng site ay makikilala agad.
Ang isang tagapamahala ng site na hindi nauunawaan ito ay hindi isang wastong tagapamahala ng site.
Hindi na kailangang sabihin na dapat kayang magsagawa ng pag-aasign ng gastos ang tagapamahala ng site.
Magkita tayo mamaya.



