Mga Hakbang upang Lutasin ang Hindi Ayon sa Pamantayan at Hindi Wasto na Konstruksyon | Pagkatuto mula sa Mga Nakaraang Kaso

Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Kamakailan lamang ay nakikipagnegosasyon kami sa isang tagagawa ng pampadulas.

Ang dahilan ay dahil ang aming mga makina sa pag-drill ng anchor ay nakararanas ng matinding pagkasira at pagkupas, kaya gusto naming gumamit ng pinakamahusay na grasa at mga pampadulas.

Nais kong mabawasan hangga't maaari ang mga depekto ng makina.

Ang paggawa nito ay hindi lamang magpapataas ng output kundi magbabawas din ng gastos sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga kinakain.

Gayundin, kung may iba ka pang gustong malaman, ikalulugod kong sabihin iyon sa iyo.


Ngunit hindi iyon ang punto.

Maraming kaso ng pandaraya ang naganap noon.

Bilang resulta, nagiging lalong mahigpit ang pamamahala sa konstruksyon. 

Gusto kong wakasan ito.

Mga depekto sa konstruksyon at kapabayaan sa inhinyeriyang pang-bakilid

1. Pagpuputol ng mga prestressed na sinulid na bakal at mga prestressed na bar na bakal na ginagamit sa trabaho ng anchor.

2. Hindi sapat na pag-iniksyon ng grout sa pag-install ng anchor.

3. Pagpuputol ng mga rebar gamit ang reinforcing bar inserter.

4. Trabaho sa paglalagay ng pampatibay: Hindi sapat ang paglalagay sa mga butas na pinatatagos ng sarili

5. ↑ Hindi sapat na pag-iniksyon sa panahon ng sariling pagbutas

6. Mga pagkakamali sa disenyo ng halo ng kongkreto at mortero.

7. Maling timpla sa halo ng halaman. Walang binhi ang idinagdag. (Bagaman paminsan-minsan ay hindi na naglalagay ng binhi ngayon.)

8. Pag-install ng mga cement anchor sa bahagi ng earthwork ng istruktura ng lubid na lambat.

9. Mga pagkakamali sa paglalagay ng mga bakal na pampatibay sa hulma, at maling sukat ng mga bakal.

10. Maling anggulo ng anchor.

11. Mali sa pagkakagawa ng balangkas ng zabuton (taas ang panlabas na gilid).

12. Hindi sapat na makapal ang mortero.

Dahilan

 Iniisip ko ang mga dahilan.

1. Wala nang oras para sa trabaho (marahil ito ang pangunahing dahilan)

2. Masyadong mababa ang presyo ng kontrata (karaniwang problema ito para sa mga subkontraktor)

3. Kakulangan ng teknikal na kadalubhasaan (hindi sapat na kaalaman at karanasan ng koponan sa pamamahala ng konstruksyon)

4. Nasa awa ng manggagawa (↑kakulangan sa kasanayan)

5. Mga sukatan na nakabatay lamang sa kakayahang maisakatuparan.

6. Kakulangan ng mahusay na pagkakagawa

Mga Sukatan

1. Tungkol sa iskedyul ng konstruksyon, wala tayong ibang pagpipilian kundi magsagawa ng detalyadong talakayan.

Dapat nating pamahalaan nang masusi ang proseso, tinitiyak na nasasaklaw ang bawat detalye, at kung nasasangkot ang iba pang mga kumpanya, wala tayong ibang pagpipilian kundi magpatuloy habang pinananatili ang balanse sa kanila.

Bukod pa rito, bago pa man maabot ng iskedyul ng proyekto ang yugtong iyon, dapat utusan ng tagapamahala ng site ang koponan na magtrabaho ng humigit-kumulang isang oras na overtime araw-araw.

 

2. Tiyakin natin na taasan ang halaga ng ating mga kontrata. Matagal nang lumipas ang panahon na ang 'mura ay nangangahulugang mababa ang kalidad'.

Sa huli, mas mabuting maglaan ng oras at gawin nang maayos kaysa magmadali at gumawa ng hindi maganda.

Sinasabi ng mga tao, 'Medyo mahal ang kumpanyang iyon sa kabila, pero magaling sila sa trabaho.'

Sa totoo lang, halos palaging mabilis sa kanilang trabaho ang mga kontratista na mahusay gumawa.

Pero mahal ito! Iyan ay inaasahan lamang.Magsikap tayo na makamit ang pinakamataas na posibleng quote!

 

3. Bagaman wala nang ibang paraan kundi kailangang magkaroon ang mga superbisor ng kinakailangang teknikal na kasanayan sa pamamagitan ng pag-aaral at karanasan, maisasagawa ang trabaho nang walang problema basta't mataas ang antas ng kasanayan ng mga manggagawang kasama nila.

Kung makikipagtulungan ka sa mga manggagawang tulad niyan, magiging tunay na tagumpay ang pamamahala at konstruksyon.

Kung gagawin mo ang pinakamababang kinakailangan sa pamamahala ng konstruksyon, makakapasar ka sa inspeksyon. Gayunpaman, kung gagawin mo lang ang pinakamababang kinakailangan, hindi ka makakakuha ng mataas na marka.

Ang mga manager na nakakapaghatid ng resulta ay lubos na pinahahalagahan. At patuloy lang tumataas ang sahod, hindi ba?

Tulad ng inaasahan, napakahalaga ng papel ng tagapamahala ng site.

Ang pinakamahalagang bagay ay pamahalaan ang proseso upang maiwasan ang pandaraya at mga depekto....ay magiging.

 

4. Ito ang pinakamapanganib sa lahat: ang mga manggagawang may pinakamababang kasanayan ang pinaka-maingay.

Patuloy pa nilang sinasabi, 'Hindi namin ito magagawa, hindi namin iyon magagawa.'

Ang isang bihasang manggagawa ay hindi kailanman sasabihin na hindi ito magagawa; sa halip, makikipagtulungan siya sa iyo upang makahanap ng paraan para maisakatuparan ito, at,

Ituturo nila sa bagong tagapamahala ng site kung paano gawin nang maayos ang trabaho. Gayunpaman, siguraduhing dumalo ka sa lahat ng pagpupulong at suriing mabuti ang mga guhit.

 

5. Bagaman ayos lang gamitin ang makinarya at iba pa upang mapadali ang trabaho, hindi kailanman puwedeng pababain ang kalidad ng trabaho para lang sa kaginhawahan.

Medyo katulad ito ng puntong nabanggit sa itaas, ngunit nakadepende ito sa husay ng mga manggagawa at mga tagapamahala.

 

6. Ang isang bihasang superbisor ay kayang punan ang anumang kakulangan sa kasanayan ng mga manggagawa. Pagkatapos ng lahat, natural lamang na may mga kalakasan at kahinaan ang mga manggagawa.

Dito na pumapasok ang isang talentadong direktor. Sa isang talentadong direktor at mga bihasang manggagawa, napakakinis ng takbo ng mga gawain sa set.

Kung hindi ka sigurado,

[Kung nag-aalinlangan, manatili sa napatunayan nang mabisa]

Sa akin, tuwing nawawalan ako ng ideya o nakatagpo ng problema sa site, palagi kong pinipili ang mas mahirap na opsyon. (Inautusan ko rin ang aking mga tauhan na gawin din iyon.)

Ito ang pamamaraan na mas tumpak at mas malapit sa tamang sagot; sinusunod nito nang eksakto ang manwal ng pamamaraan at ang manwal ng tagubilin.

Sa ganoong paraan, matatapos na ang lahat nang walang anumang problema.

Kung mas gusto mong tumakas kaysa habulin, mas mabuti pang manatili ka sa subok at napatunayang landas mula pa sa simula—sa ganoong paraan, hindi ka hahabulin at hindi ka na mamumuhay sa patuloy na takot.

May mga bagay na mas mahirap kaysa sa kahit ano pa man, lol

ItoNagpapanggap na nagugutomTalagang gusto kong sabihin 'yan, lol

Kahit na mahigpit ang kumpanya, walang budget, at naiisip ko, 'Hindi ko na ito kayang ipagpatuloy!', itutuloy ko pa rin ito nang walang kurap ng mata!

 

Magkita tayo mamaya.

  1. ゆめおやじ ay nagsasabing:

    Ang kumpanya ni Enta ay isang mahusay na lugar para magtrabaho, kung saan lahat ay nagtutulungan sa iisang direksyon. Sa tingin ko nakahanap na kami ng panimulang punto para sa pagpapabuti dito, pero wala kaming anumang pag-unlad mula noon, at unti-unti nang bumababa ang aking motibasyon.

    • Aliwan エンタ ay nagsasabing:

      Salamat tulad ng dati.

      Mukhang maayos pa ang lahat sa ngayon, hindi ba?
      Gayunpaman, mahirap sabihin kung tataas ba ang bilang ng mga tao sa hinaharap.

      Hindi madaling gawain ang gumawa ng mga pagpapabuti, pero kailangan itong gawin ng isang tao, hindi ba?
      Medyo mahirap 'yan, hindi ba?

      Simulan na natin nang napakataas ang ating motibasyon!

Mag-iwan ng komento

Gumagamit ang site na ito ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano pinoproseso ang iyong datos ng komento.