Halo semuanya.

Ini Enta.

Akhir-akhir ini saya sedang bernegosiasi dengan sebuah produsen pelumas.

Hal ini karena mesin bor jangkar kami mengalami keausan yang parah, sehingga kami ingin menggunakan gemuk atau pelumas yang kualitasnya sedikit lebih baik.

Saya ingin mengurangi masalah pada mesin, sekecil apa pun itu.

Dengan melakukan hal itu, volume produksi akan meningkat, dan biaya operasional pun akan berkurang berkat pengurangan penggunaan bahan habis pakai.

Selain itu, jika ada hal lain yang bisa saya perkenalkan kepada Anda semua, saya akan memperkenalkannya.

---

Kembali ke topik utama

Di masa lalu, pernah terjadi banyak kecurangan.

Akibatnya, pengawasan konstruksi semakin ketat. 

Saya ingin menghilangkannya.

Kekurangan dalam Pekerjaan Konstruksi dan Praktik Konstruksi yang Tidak Sesuai Standar pada Pekerjaan Perawatan Lereng

1. Pemotongan kabel baja PC dan batang baja PC pada pekerjaan jangkar.

2. Kurangnya injeksi grout pada pekerjaan pemasangan jangkar.

3. Pemotongan tulangan oleh pekerja pemasang tulangan.

4. Pemasangan tulangan baja, kurangnya pemasangan pada lubang bor mandiri

5, ↑ Kurangnya injeksi pada perforasi mandiri

6. Kesalahan perbandingan campuran beton dan mortar.

7. Kesalahan dalam perbandingan campuran material vegetasi. Tidak dicampur dengan benih. (Belakangan ini, ada juga kasus di mana benih tidak dimasukkan.)

8. Pemasangan jangkar semen pada bagian tanah dan pasir pada konstruksi jaring tali.

9. Kesalahan penempatan tulangan pada rangka beton, ukuran tulangan tidak sesuai.

10. Kesalahan sudut jangkar.

11, Kesalahan pembuatan bingkai bantal duduk (bagian tepinya menonjol).

12. Ketebalan mortar tidak mencukupi.

Alasan

 Saya mencoba memikirkan alasannya.

1. Tidak ada tenggat waktu (mungkin inilah alasan utamanya)

2. Nilai kontrak yang terlalu rendah (hal ini sering terjadi pada pihak subkontraktor)

3. Kurangnya keterampilan (kurangnya pengetahuan dan pengalaman di pihak manajemen konstruksi)

4. Hanya mengikuti perintah pengrajin (↑kurang keterampilan)

5. Langkah penanggulangan yang hanya mempertimbangkan kemudahan pelaksanaan.

6. Kurangnya keterampilan para pengrajin

Tindakan yang Dapat Dilakukan

1. Mengenai jangka waktu pengerjaan, tidak ada pilihan lain selain melakukan pembahasan mendetail.

Kita harus melakukan manajemen proses dengan cermat dan teliti, dan jika melibatkan perusahaan lain, kita tidak punya pilihan selain mencari titik temu dengan mereka.

Selain itu, sebelum jadwal pengerjaan menjadi seperti itu, pengawas sebaiknya memerintahkan para pekerja untuk lembur sekitar satu jam setiap hari.

 

2. Mari kita pastikan untuk terus menaikkan nilai kontrak. Zaman di mana “murah berarti buruk” sudah berlalu.

Daripada pengerjaan yang cepat tapi asal-asalan, lebih baik melakukan pengerjaan yang memakan waktu lebih lama namun berkualitas baik, karena hasilnya akan lebih baik di kemudian hari.

Orang-orang bilang, “Penyedia jasa di sana memang mahal, tapi hasil kerjanya bagus.”

Ngomong-ngomong, kontraktor yang bekerja dengan baik hampir selalu menyelesaikan pekerjaannya dengan cepat.

Tapi harganya mahal! Itu sudah biasa.Mari kita tetapkan penawaran harga setinggi-tingginya!

 

3. Meskipun kekurangan keterampilan dari pihak pengelola hanya dapat diatasi dengan belajar dan mengumpulkan pengalaman, namun jika para tukang yang bekerja bersama memiliki kemampuan yang mumpuni, pekerjaan dapat diselesaikan tanpa masalah.

Jika bekerja sama dengan para pekerja terampil seperti itu, baik manajemen maupun pelaksanaannya pasti akan berjalan lancar.

Jika manajemen konstruksi dilakukan setidaknya sesuai standar minimum, proyek akan lulus inspeksi. Namun, manajemen konstruksi yang hanya dilakukan sesuai standar minimum tidak akan mendapatkan nilai yang memuaskan.

Manajer yang mampu meraih poin sangatlah dihargai. Gajinya juga terus naik, lho?

Memang, pekerjaan manajer konstruksi sangatlah penting.

Yang paling penting adalah mengelola agar tidak terjadi kecurangan atau cacatakan menjadi.

 

4. Ini yang paling berbahaya, tetapi justru tukang yang kualitas kerjanya rendah yang paling banyak mengeluh.

Dia terus-menerus mengatakan, “Itu tidak bisa, ini juga tidak bisa.”

Seorang pengrajin yang terampil tidak akan langsung mengatakan tidak bisa, melainkan akan bersama-sama memikirkan cara untuk melakukannya, dan,

Dia akan mengajarkan pekerjaan yang teliti kepada sutradara baru. Namun, pastikan untuk melakukan rapat dan memeriksa gambar dengan cermat.

 

5. Pekerjaan konstruksi yang dapat dilakukan dengan mudah menggunakan mesin dan sebagainya memang tidak masalah, tetapi pekerjaan konstruksi yang dilakukan dengan asal-asalan hanya demi kemudahan adalah hal yang tidak boleh dilakukan.

Hal ini juga memiliki kesamaan dengan poin di atas, namun sangat bergantung pada tingkat keahlian para pekerja dan manajer.

 

6. Kekurangan keterampilan para pekerja dapat diatasi oleh seorang pengawas yang kompeten. Memang wajar jika para pekerja memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.

Sutradara yang hebatlah yang bisa mengisi kekosongan itu. Jika ada sutradara yang hebat dan kru yang terampil, proses syuting akan berjalan sangat lancar.

Jika ragu,

[Jika ragu, pilihlah yang sudah terbukti]

Dalam kasus saya, jika saya bingung di lapangan atau menghadapi masalah, saya selalu memilih cara yang lebih rumit. (Saya juga menginstruksikan hal yang sama kepada para karyawan.)

Ini adalah cara yang lebih akurat dan lebih mendekati jawaban yang benar, serta sesuai dengan panduan dan petunjuk penggunaan.

Dengan begitu, pada akhirnya semuanya bisa selesai tanpa ada masalah.

Daripada harus melarikan diri dan dikejar-kejar, lebih baik sejak awal mengikuti jalan yang lazim; dengan begitu, Anda tidak akan dikejar dan tidak perlu merasa cemas.

Sebenarnya hal-hal yang sulit lebih banyak sih, hehe

IniMenahan diri demi menurunkan berat badanAku juga suka ngomong gitu w

Meskipun dari sisi perusahaan situasinya sulit dan tidak ada anggaran, saya tetap akan melakukannya dengan wajah tenang, meski dalam hati berpikir, “Saya tidak bisa terus-terusan melakukan hal seperti ini!”

 

Sampai jumpa lagi.