Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Kawili-wili iyan – nakikita ko!!
Nakakita ako ng isang artikulo na nagpaisip sa akin, kaya gusto kong ibahagi ito sa iyo.
Okay lang kami sa 'yan, mga matatandang lalaki, lol
Napagtanto ko na pupunta ang lalaki sa hostess bar.

Ako ay isang lalaki na nasa apatnapung gulang. Hindi ako pumupunta sa mga hostess club.
Palagi kong iniisip kung ano nga ba ang nakakaakit sa pagbabayad ng pera para lang may babaeng makinig sa akin.
Naiintindihan ko ang pagnanais na makaramdam ng ginhawa sa pakikipagtalik, kaya mas madali kong naintindihan ang industriya ng libangan para sa matatanda.
Mga 20 taon na ang nakalipas, noong nasa unibersidad si Masuda, may isang masiglang assistant professor (o marahil ay naging associate professor na ang titulong iyon noon) sa kanyang laboratoryo ng pananaliksik.
Sa tuwing naglalakbay siya para sa mga akademikong kumperensya at iba pa, dinadala niya ang kanyang mga estudyante sa mga bar, kahit na sinabihan na siya ng propesor na tumigil, at
Sa huli, dinala niya ang mga estudyante sa mga hostess club. Dinala rin ako roon minsan, pero wala talaga akong ideya kung paano mag-enjoy, at,
Umupo siya sa kanyang upuan, kasing-tahimik ng bato.
Para maging patas sa mga guro sa unibersidad, dapat kong ituro na kahit noon pa man, kakaunti lamang ang mga gurong katulad ng inilarawan sa itaas, at
Sa tingin ko, ang mga guro sa unibersidad na nagdadala ng mga estudyante sa mga hostess club ay malamang na isang nanganganib na uri sa mga unibersidad ngayon.
Pagkatapos noon, nagtrabaho si Masuda bilang inhinyero sa isang kumpanyang IT.
Nag-enjoy ako sa trabaho, gusto kong magsulat ng code, at kahit sa mga proyektong may lumilitaw na mga bug at nagkakagulo ang lahat, masaya pa rin ako dahil nakikita ko nang malapit na ang pagtatapos.
Bagaman tinatawag natin silang sama-sama na 'mga kumpanyang IT', malamang na malaki ang pagkakaiba ng kultura ng korporasyon mula sa isang kumpanya patungo sa isa pa, at malamang ding malaki ang pagkakaiba nito mula sa isang departamento patungo sa isa pa.
Sa aming departamento man lang, paminsan-minsan kaming umiinom kasama ang aming line manager o mga koponan sa proyekto, pero wala ni isa sa amin ang kailanman nakapunta sa hostess bar, at
Kahit na nag-eenjoy kami nang todo, hindi ito lumalampas sa pagpasok sa karaoke bar pagkatapos ng gabi sa pub.
Kinilala na sa loob ng kumpanya si Masuda bilang may sapat na kakayahan.
Dahil tuluyan nang tumakbo nang maayos ang proyektong pinagtatrabahuhan ko at napakapositibo ng samahan sa koponan, nagkaroon ako ng medyo maginhawang pamumuhay, ginugugol ang aking bakanteng oras sa pag-aaral ng mga bagong teknolohiya habang nagsasagawa ng mga gawain sa pagpapanatili.
Bagaman paminsan-minsan ay nakakatanggap ng mga reklamo ang serbisyo, nasisiyahan si Masuda sa pagharap sa mga ito.
Kung titingnan natin ito bilang puna mula sa mga kostumer na nagbayad sa atin, mas mauunawaan natin ang kanilang mga pangangailangan at lalo pang mapapabuti ang ating serbisyo.
Binigyan din ako nito ng pagkaing-isip tungkol sa kung anong mga problema ang dapat kong harapin.
Malamang na pinuri ang kumpanya dahil sa maagap nitong pamamaraan sa pagharap sa mga ganitong reklamo.
Itinalaga ako bilang pinuno ng isang bagong proyekto.

Doon nagsisimulang maging medyo delikado ang sitwasyon.
Ito ay isang bagong proyektong pangnegosyo na iminungkahi ng isa sa mga direktor.
Hindi ko maibibigay ang mga tiyak na detalye, kaya gagamit ako ng isang hipotetikal na halimbawa, ngunit parang isang kumpanyang dati nang nagde-develop ng mga supercomputer na biglaang pumasok sa negosyo ng Bitcoin.
Siyempre, walang sinuman sa kumpanya ang may karanasan sa larangang ito.
Ang direktor na iyon ay wala ring mas maraming impormasyon kaysa sa kanyang nakuha mula sa mga magasin pang-negosyo tulad ng *Toyo Keizai* (ibig sabihin, ang parehong impormasyong available sa publiko), at lahat ay ginagawa sa pamamagitan ng pagsubok at pagkakamali.
Gayunpaman, dahil si Masuda-kun ay masigasig at may kakayahang mag-aaral, natuwa siya sa mungkahi na magagawa niyang pamunuan ang proyekto nang matagumpay, at
Nasa ilusyon ako na kaya kong gawin ito nang mag-isa, kaya ako na ang nag-asikaso nito.
Mali iyon.
Una sa lahat, tingnan muna natin ang estruktura.
Pinagsama ko ang ilang talentadong batang kasamahan mula sa dating koponan na dati kong kinalalagyan, pati na rin ang ilang kapantay ko sa edad at mas bata pa na hindi ko pa nakatrabaho ngunit lubos na hinahangaan.
Lahat ay puno ng sigla.
Dahil ito ay proyektong sinuportahan ng lupon, halos hindi na kinakailangan ang panloob na negosasyon para bumuo ng koponan.
Hiniling ko sa mga miyembro ng koponan na makahabol sa mga teknikal na aspeto, habang ako, bilang pinuno ng proyekto, ay nagbalangkas ng estratehiya para sa pag-alis sa teknolohiyang iyon.
Sa madaling sabi, kailangan naming magpasya sa direksyon ng proyektong ito—kahit sa pangkalahatang balangkas lamang—sa pamamagitan ng pagtukoy kung anong uri ng serbisyo ang aming nililikha at para kanino ito.
Ilang buwan na ang lumipas, at halos nakahabol na ako sa aking teknikal na pag-aaral.
Gayunpaman, wala ni si Masuda ni sinuman sa iba pang mga kasapi ng proyekto ang may kahit kaunting ideya kung anong uri ng serbisyo ang maaaring idulot ng teknolohiyang ito.
Kinakailangan ng pinuno ng departamento na magsumite ng ulat ng progreso ng proyekto isang beses bawat buwan, samantalang ang mga nabanggit na ehekutibo ay kinakailangang gawin ito isang beses bawat tatlong buwan.
Sa simula, sinaklaw ng mga ulat ang mga uso sa pananaliksik at pagpapaunlad sa ibang bansa, pati na rin ang mga pag-unlad sa sektor ng mga start-up.
Bukod pa rito, tinatakpan niya ang isyu sa pamamagitan ng pagtitipon ng mga akademikong papel at teknikal na dokumento—kasama ang mga detalye tungkol sa mga teknolohiyang umiiral sa kasalukuyan—at pagbibigay ng pinasimpleng paliwanag.
Mga isang taon ang nakalipas, sinabi ng isa sa mga direktor, 'Naiintindihan namin kung anong teknolohiya ang kasangkot, pero mukhang hindi ito hahantong sa anumang bagong negosyo.'
Isang sermón iyon na nagsasabing pag-isipan kong mabuti ang mga bagay.
Ipinaliwanag ni Masuda kung ano ang teknikal na posible at itinuro rin na ang ibang mga kumpanya, sa Japan man o sa ibang bansa, ay nasa yugto pa ng pananaliksik at pagpapaunlad at hindi pa nila nagawang gawing kapaki-pakinabang na negosyo ang kanilang mga gawa.

Sa puntong iyon, binanggit ng direktor ang pangalan ng isang partikular na start-up.
Ito ay isang start-up na nakabase sa Silicon Valley, at siyempre, matagal na itong binabantayan ni Masuda.
Ang kumpanyang ito ay may mga sumusunod na teknolohiya at kasalukuyang nangangalap ng pondo upang paunlarin ang mga sumusunod na negosyo gamit ang mga teknolohiyang iyon.
Bakit hindi natin iyon magagawa? Gayunpaman, tulad ng maraming start-up, napagtanto ni Masuda na sa kasalukuyan ay wala pang kinakailangang teknolohiya ang kanyang start-up.
Ang ginagawa ng mga start-up ay magbigay-inspirasyon sa mga tao na mangarap.
Layunin nilang pagsamahin ang mga taong handang mamuhunan sa pangarap na iyon, gamitin ang perang iyon para kumuha ng mga mananaliksik at inhinyero na may kakayahang gawing realidad ito, at pagkatapos ay simulan ang pagpapatupad nito.
Bagaman paminsan-minsan ay maaaring dumating ang tagumpay nang hindi inaasahan, sa karamihan ng mga kaso ay nabibigo ang pag-unlad kahit na naubos na ang nakalap na pondo, at nagkakawatak-watak ang kumpanya.
Iyan ang tinatawag na start-up.
Malakas ding nakaka-relate ang koponan ni Masuda sa 'pangarap' na itinataguyod ng start-up na ito.
Kung matupad ang panaginip na iyon, magbubunsod ito ng iba't ibang uri ng negosyo at lubos itong pahahalagahan ng maraming tao.
Gayunpaman, may malaking agwat sa pagitan ng kasalukuyang kalagayan ng pananaliksik at pagpapaunlad at ng katuparan ng pangarap na iyon.
Walang paraan si Masuda para malagpasan iyon, at malamang na maraming kumpanya sa buong mundo ang hanggang ngayon ay wala pa ring paraan para punan ang agwat na iyon.
Gayunpaman, hindi kumbinsido ang mga direktor.
Hindi talaga natin kayang hayaang mabigo ang bagong pakikipagsapalaran na ito.
Ang dahilan ay, sa katunayan, isang hula na gagamitin ng isang paksiyon sa loob ng kumpanya—na mula pa sa simula ay tutol sa bagong pakikipagsapalaran ng ehekutibo—ang kabiguan na ito bilang dahilan upang magpasiklab ng panloob na alitan sa paksiyon.
Mula ngayon, lalong nagiging kumplikado ang problema.
Isang bagong pakikipagsapalaran ito na walang pag-asa na magtagumpay sa kasalukuyang kalagayan nito, ngunit unti-unti nang naging layunin ng proyekto na magmukhang maayos ito, kahit sa panlabas na anyo lamang.
Sumama ang direktor sa akin sa pagbisita sa start-up sa Silicon Valley na nabanggit ko kanina at nakakuha ng pondo at kasunduan sa negosyo.
Pagkatapos ay gumawa sila ng isang malaking anunsyo sa buong mundo.
Pumunta ako roon, nakipag-usap at napagtanto ko na, tulad ng inaasahan ko, wala ang kumpanya ng anumang maaaring tawaging teknolohiya.
Ang meron lang kami ay impormasyon tungkol sa pinakabagong mga uso sa pananaliksik at pagpapaunlad, na ginugol ng koponan ni Masuda ng ilang buwan para makahabol.
Sinabi nilang 'pinapabilis ang isang bagong negosyo', at inilantad nila ang isang mock-up. Layunin nitong malawakang ipaalam sa publiko ang kanilang pananaw para sa hinaharap na serbisyo.
Nakakuha ako ng mensahe sa LINE mula sa isang kaibigan sa ibang kumpanya sa parehong larangan na nagsasabing, 'Nakita ko ang presentasyong iyon – napakagaling nito, hindi ba?' Nagsisimula na akong maramdaman na para akong kasabwat ng isang manloloko.
Siyempre, alam nang lubos ng mga miyembro ng koponan ng proyekto ni Masuda na parehong ang teknolohiya ng start-up at ang mga mock-up na inilabas ng aming kumpanya ay puro palabirong banta lamang.
Gayunpaman, dahil sa mga panloob na konsiderasyong pampulitika—at upang matiyak na hindi malalaman ng katunggaling grupo—ang katayuan ng pananaliksik at pagpapaunlad ay nananatiling mahigpit na lihim kahit sa loob ng kumpanya.
Gumuho ang isip ni Masuda.
Sa mga pagpupulong kasama ang mga miyembro ng lupon at sa mga panlabas na komunikasyon, kinakailangang iparating na ang teknolohiya ng kumpanya at ang mga hinaharap na serbisyo nito ay may malaking pangako.
Gayunpaman, malungkot ang kapaligiran sa loob ng koponan ng proyekto, at nakatuon nang buo ang mga talakayan sa kung paano maisasagawa ang maayos na paglapag ng proyekto.
Isa-isa, umalis ang aming mga nangungunang empleyado upang tumanggap ng mga bagong posisyon.
Hindi na kailangang sabihin na walang gustong magsagawa ng ganitong uri ng teknikal na pandaraya.

Si Masuda, na lumalala ang kalusugang pangkaisipan, ay nagsimulang huminga lang nang malalim sa bahay at nawalan ng gana sa pagkain.
Lalong lumalala ang kalbo niya, at nagsisimula na siyang magmukhang karaniwang lalaking nasa kalagitnaan ng edad.
Isang umaga, napakahirap na para sa akin na pumunta sa trabaho, kaya ikinuwento ko sa asawa ko na baka hindi na ako makapasok pa.
Alam naman ng asawa ko, siyempre, na labis na nakakapagod kay Masuda ang kanyang trabaho sa panahong iyon, kaya sinabi niya sa kanya, 'Hindi mo kailangang pilitin ang sarili mo.'
Sinabi niya sa akin na ayos lang kung aalis ako sa kumpanya.
Nang tanungin ako, 'May magagawa ba ako?',
Sinabi ko lang sa kanya na gusto kong ilubog ang mukha ko sa pagitan ng kanyang mga suso, at pinayagan niya akong gawin iyon agad sa umaga.
Matapos kong hawakan ito sa pagitan ng aking mga suso nang halos limang minuto, napagtanto kong nagkaroon ito ng ilang epekto. Pakiramdam ko ay mas may sigla ako. Sa tingin ko kaya kong pumunta sa trabaho.
Nang sinabi ko sa asawa ko, 'Mas puno ako ng enerhiya ngayon,' inakala niya itong malaswang biro at tinanong niya, 'Ibig mo bang sabihin gusto mo nang gawin iyon ngayon?'
Nagbigay si Masuda ng tumpak na salaysay ng sitwasyon.
Siyempre, nagpapasalamat din ako sa sekswal na paraan, pero,
Sinabi ko sa kanya na ang pagiging inaalagaan sa pagitan ng kanyang mga suso ay nagbigay-sariwa sa aking loob, at ang pakiramdam ng seguridad na naramdaman ko nang ako'y hawak doon ang nagbigay sa akin ng lakas ng loob na pumasok sa trabaho ngayong araw.
Ang asawa ko, na mukhang medyo nalilito, ay nagsabi, 'Kaya, sa palagay ko, may ilang sustansya na makukuha lamang sa gatas ng ina,' at sinamahan niya akong paalis.
Hindi ako masyadong sigurado kung ano ang tinutukoy ng 'so-called', pero ang sinasabi ng asawa ko ay 100% tama, at nagpapasalamat ako na napangasawa ko ang isang napakatalinong asawa.
Ano ang nangyari pagkatapos. Tulad ng isang psikopata, ipinangako ni Masuda sa mga ehekutibo ang tagumpay, habang hinihikayat ang mga miyembro ng koponan na humiling ng paglilipat o maghanap ng bagong trabaho.
Unti-unti kong pinaghiwalay ang koponan, at sa huli ay umalis din ako.
Sa tingin ko mas gusto ko nga ang mga serbisyong malapit lang ang mga kustomer.
Kahit nang makatanggap ako ng mga reklamo, nagawa kong ayusin ang serbisyo nang hindi nakaranas ng anumang pinsalang sikolohikal.
Gayunpaman, hindi ko na talaga matiis ang mga reklamo ng lupon tungkol sa pananaliksik at pagpapaunlad na hindi nakapaghatid ng kahit isang customer.
Ngunit nang napagtanto ko na ganoon din ang kalagayan ng maraming gitnang tagapamahala sa mga kumpanya, naunawaan ko kung bakit pumupunta ang mga lalaki sa mga hostess club.

Naalala ko pa rin ang sandaling iyon ng 'Eureka'.
Maraming lalaki sa mundo ang napipilitang magpakababa sa kanilang mga walang kakayahang amo sa trabaho, at
Ang katotohanang ang karamihan ng trabahong ginagawa ko ngayon ay napaka-walang kwenta,
常に謝罪を強要されていること、しかし生活のために仕事を辞められないこと。
このジレンマの中で精神がおかしくなっているのだ。
そして、それを癒せるのは性的なサービスではなく、瞬間的な心理的幸福感なんだと思う。
自分があれ以降、毎日妻のおっぱいの間に挟まってから仕事へ行くようになったように、
一部の男たちはキャバクラに行ったり、風俗に行ったりするのだ。
あれは性的サービスというよりはケアサービスなのだ。
そこから考えると、最近の推し活の意味もわかってきた。
なぜあれほどまでにアイドルやキャラクターに入れ込むのだろうと不思議に思っていたが、
あれは現実逃避というわけではなく、本人の心のケアのための活動なのだろう。
それほどまでに現代社会は過酷なのだ。
このような理解に辿り着いた後に、当時お世話になった助教授の先生に連絡を取ることにした。
自分は相変わらずキャバクラに行かないがキャバクラに行く人の気持ちはわかりましたよ、ということを伝えたい、
あの頃の岩になった自分の浅はかさを謝りたいという気持ちもあった。
その先生はある地方大学で教授になっており、その大学では理事・副学長になっていてあまりの出世っぷりに驚いた。
おそるおそるメールを送ってみると、近況報告がてら飲みに行きましょう、とメールがすぐに返ってきた。
その先生の研究室を訪問し、先生の最近の状況を伺った。
相変わらず陽キャで、人を明るくする人はすごいな、と思わされた。
大学近くの居酒屋に行き、色々話した上で、上記のようなキャバクラ論について語った。
先生は少し考えた後に、やはり理屈よりも実践だろう、今から行くぞとキャバクラに連れていかれた。
正確にはキャバクラではなく、フィリピンパブだった。
そのことを指摘すると、フィリピンパブの方が安いし、楽しいとのことだった。

常連なのだろう、先生の周りにはすぐに女の子がたくさん集まってきた。
先生はおもむろに「歌いま〜す!」と言って、こっちのけんとのはいよろこんでを歌い出した。
想像してほしい。
還暦を過ぎた老人がハイテンポのはいよろこんでを踊りながら超絶美声で歌う姿を。
その時の私は数年で1番笑ったと思う。笑いながら涙が出た。
還暦過ぎても流行曲を相変わらずマスターしている先生には笑ったし、選んだ曲がはいよろこんでだったのは先生から私へのメッセージであることに気付いたからだ。
そのあとはみんなでbling-bang-bang-bornを踊ったりしながら楽しい時間を過ごした。
帰り際に先生が言った。
さっきのキャバクラ=おっぱいの谷間論だけどな、正しくないと思うぞ。
たしかにそういう側面もあるだろうけど、居酒屋で同僚と馬鹿騒ぎするのだってケアの側面はあるだろう。
だから、そうやって何でも頭でっかちに考え過ぎずに、刹那的に楽しむ。
そういう場所だって社会には必要だろう。
確かに今日のフィリピンパブは癒し目的ではなく、ただ単純に楽しい場であった。
そうか、楽しいから行く、当たり前の理由だな。
「だけどな、高いの頼んだ時はお姉ちゃんのおっぱいの谷間に顔を挟んでくれる時もある」
先生がキャバクラからフィリピンパブに変えた理由はお触りがあるからだったようだ
※canonical 設定してあります。
挿絵はエンタが勝手に入れてます。



