Ang industriya ng konstruksyon ang sektor na may pinakamaraming 'old-guard' na problema.
Naiintindihan kong malamang na mapupuna ako sa pagsasabi nito, ngunit naniniwala ako na ang industriya ng konstruksyon ang sektor na may pinakamaraming makaluma.
Bagaman maaaring hindi nila ito sabihin nang hayag, hinihinala kong marami ang nakararamdam ng ganito. Ito ay isang katotohanang kailangang tanggapin ng industriya ng konstruksyon.
Dahil ba sa mabigat na kalikasan ng trabaho ang mataas na turnover ng mga tauhan sa industriya ng konstruksyon? Hindi, hindi iyon. Bagaman may ilan na umaalis dahil sa mababang sahod o sa mabigat na kalikasan ng trabaho, ang pinaka-karaniwang dahilan kung bakit umaalis ang mga kabataan ay ang mga interpersonal na relasyon.
Sasabihin kong isa sa pinakakaraniwang sitwasyon ay ang makatagpo ng mga tinatawag na 'old fogies' at maapektuhan ang iyong kalusugang pangkaisipan dahil dito.
Mga katangian ng mga taong tinatawag na 'mga makalumang isip'
Sa aking karanasan, ang mga taong nasa posisyon tulad ng mga direktor ng kumpanya na dalubhasang manggagawa o nag-iisang negosyante ay malamang na matawag na 'mga makitid ang isip na matatanda'.
Para sa mga taong palaging nagtatrabaho nang hindi kumukuha ng utos mula sa sinuman, hindi madaling tanggapin ang opinyon ng iba habang sila'y tumatanda.
Halimbawa, kahit na sila ang pangunahing kontratista sa site, marami pa ring mga foreman na nakikipag-usap sa mga tao nang may mayabang na tono.
Ang mas batang mga kawani ay tinatrato nang may kayabangan dahil lamang sa kanilang edad, at hindi nila magawang tumutol dito, na nag-iiwan sa kanila ng hindi magandang kalagayan ng pag-iisip. Walang duda na ito ay isang pangunahing salik sa kanilang pagbibitiw.
May karapatang pantao din ang mas batang henerasyon.
Kapag umalis sa trabaho ang mga kabataan, madalas silang sinasabihan na 'agad-agad umuurong ang mga kabataan' o na 'kulang sila sa tiyaga', pero talagang sila lang ba ang dapat sisihin?
Tiyak na hindi ganoon ang kaso.
Ang mga nakatatandang henerasyon ay madalas na tumutukoy sa kanilang sariling panahon, ngunit para sa mas batang henerasyon, ito ay isang tabu. Ito ay dahil ang kasalukuyan at ang nakaraan ay dalawang ganap na magkaibang mundo.
Ang nangingibabaw na pananaw na 'dapat palaging makinig sa sinasabi ng nakatatandang henerasyon' ay lubhang mapanganib at, sa madaling sabi, lipas na. Ang mayabang na saloobin ng nakatatandang henerasyon ay walang iba kundi hadlang sa industriya ng konstruksyon ngayon.
Kung sasabihin ng mga tao na 'Makinig kayo sa sinasabi ng nakatatandang henerasyon', tiyak na dapat ding makinig ang nakatatandang henerasyon sa sinasabi ng nakababatang henerasyon. Nais kong ipakita nila ang kaunting paggalang sa paraan ng pag-iisip at pamumuhay ng nakababatang henerasyon ngayon.
Paano Harapin ang mga Matatandang Hangal
Nagsalita ako nang lantaran tungkol sa iba't ibang usapin, handang harapin ang batikos, ngunit gayon pa man, kakaunti pa rin ang nakakaintindi kung ano ang nararamdaman ng mga kabataan, gaano man ako maghinagpis sa sitwasyong ito.
Kung talagang kailangan mong harapin ang isang makitid ang isip na matanda sa lugar ng trabaho, ano ang pinakamainam na paraan para hawakan ang sitwasyon?
Ang pinakaepektibong paraan ay 'ignorarin' sila, ngunit sa praktika, hindi ito talaga posible sa lugar ng trabaho. Dahil dito, ang tanging opsyon—tulad ng madalas sabihin—ay ang lumaki na ang henerasyong mas bata (na nangangahulugang wala nang ibang pagpipilian ang mga batang empleyado kundi basahin ang sitwasyon at sumunod sa matandang bantay).
Bagaman hindi ito isang pangunahing pag-unlad, hangga't tumatanggi ang nakatatandang henerasyon na baguhin ang kanilang pag-iisip at pag-uugali, kailangang lumaki na lang ang nakababatang henerasyon.
Hindi na kailangang sabihin na hindi ka maaaring mag-isa sa isang konstruksyon. Kaya nga, kung nais ng lahat na magtrabaho nang komportable, hindi magiging maayos ang takbo ng site maliban kung magtutulungan ang mga tao sa diwa ng kooperasyon o magbibigay ng konsesyon ang isang panig upang mapaunlakan ang iba.
May paggalang ako sa aking mga nakatatandang kasamahan, ngunit…
Tulad ng nabanggit kanina, maraming batang empleyado ang nagtitiis sa ganitong pag-uugali upang makibagay sa kanilang mas matatandang katrabaho. Naniniwala ako na ito ay nagdudulot sa kanila ng stress at humahantong sa kanilang pag-alis sa trabaho.
Hindi ba dapat tayong magpakita ng kaunting paggalang sa mas batang henerasyon na siyang maghubog ng hinaharap? Hindi ko sinasabing dapat tayong palaging mag-ingat sa kanila, pero kahit yaong mga hadlang sa lipunan ay dapat mabigyan ng pagkakataong magsalita at makipag-ugnayan nang maayos at magalang, bilang mga 'matatanda' sa kanilang sariling karapatan.
Kung hindi malulutas ang isyung ito, malamang na makakaranas pa ng karagdagang pag-alis ng mga empleyado ang industriya ng konstruksyon at haharap sa kakulangan sa paggawa.
Minsan mahirap intindihin kung ano ang iniisip o nararamdaman ng mas batang henerasyon ngayon, pero sa tingin ko hindi ibig sabihin niyan na kulang sila sa paggalang sa kanilang mga nakatatanda. Kapag kinausap mo sila, malalaman mong may mga nakatatanda silang iginagalang o mga boss na hinahangaan nila. Gayunpaman, habang iginagalang naman nila sila, nakakapagod para sa kanila kapag ipinipilit sa kanila ang awtoridad.
Sa industriya ng konstruksyon, hindi bihira marinig ang mga kuwento ng mga taong agad na itinakwil ang kanilang mga ideya sa site na may mga puna gaya ng, 'Sino ba naman ang gagawa ng ganoong kamangmang na bagay?'. Gayunpaman, ang ganitong kaisipan nga ang talagang kailangan ng industriya ng konstruksyon sa hinaharap.
Ang mga pananaw at ideya ng kabataang henerasyon ay punong-puno ng potensyal at sariwang perspektiba. Tiyak na hindi tama na itakwil ang lahat nang padalus-dalos batay lamang sa karanasan at kaalaman. Walang duda na ang mga kabataan ng henerasyong ito ang mangunguna sa pag-master ng pinakabagong mga kasangkapan sa mga darating na taon.
Upang hindi maging pabigat sa lipunan sa katandaan, dapat nating simulan sa pakikinig sa mga tinig ng kabataan.
