नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
हालै, हामीले निजी निर्माण परियोजनाहरूको बारेमा बढ्दो सोधपुछहरू प्राप्त गरिरहेका छौं।
त्यसैले मैले प्रायः सुनेका समस्याहरूको सूची तयार पारेको छु। (ग्राहकहरूबाट सुनेका कथाहरू)
खैर, सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा संलग्नहरूलाई यो कुरा राम्ररी थाहा छ होला, त्यसैले मलाई लाग्छ सबै ठीकै होला, तर,
स्वाभाविक रूपमा, बेइमान ठेकेदारहरूको एक महत्वपूर्ण हिस्सा छ।
म यो तपाईंलाई बेइमान भवन निर्माण ठेकेदारहरूबाट ठगिनबाट जोगिन मद्दत गर्न लेखिरहेको छु।
चट्टान (ढलान) कार्यका लागि कोटेशन प्राप्त गर्दा (र ठेकेदार छनोट गर्दा) ध्यान दिनुपर्ने बुँदाहरू
१. गरिने कामको मात्रा (क्षेत्रफल) को एक मोटामोटी अनुमान लिनुहोस्।
२. के यो टर्नकी परियोजनाको लागि उद्धरण हो?
३. निर्माण विधि पुनरावलोकन गर्ने आधारहरू छन्?
४. के तपाईं निर्माण प्रक्रियाको बारेमा बताउन सक्नुहुन्छ?
५. कृपया यस महिनाको अन्त्यसम्ममा निर्णय लिनुहोस्!
६. यो कुनै पनि बेला भत्किएर खस्न सक्छ... (यो चिन्ताजनक छ।)
७. मैले सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा दोस्रो तहको उपठेकेदार वा सोभन्दा तल्लो तहको रूपमा मात्र काम गरेको छु।
८. के निर्देशक हुनुहुन्छ?
९. के त्यहाँ कुनै योग्य कर्मचारी (नागरिक इन्जिनियरिङ निर्माण व्यवस्थापन) छन्?
१०. के यसले राम्रो छाप पार्छ?
——————————————————————————
के त्यो ठिकै हो? हाहा
म तिनीहरूलाई एक-एक गरी व्याख्या गर्नेछु।
स्पष्टीकरण
एक,स्टक नहुनु असम्भव छ।
उनीहरूले पहिले नै सर्वेक्षण गरेर अनुमानित लागत उपलब्ध गराउनु पर्ने भएकाले, संलग्न मात्राहरूको सामान्य अनुमान पनि नराख्ने कुनै पनि ठेकेदार खराब विकल्प हो।
२,यो प्रायः त्यस्ता भवन ठेकेदारहरूले अपनाउने रणनीति हो जो अंकगणितमा राम्रो हुँदैनन्।
जब हामी उद्धरण तयार गर्दा वस्तुहरूलाई व्यक्तिगत रूपमा सूचीबद्ध गर्न सम्भव हुँदैन, तब हामी तिनीहरूलाई 'एकमुष्ट'मा समावेश गर्छौं।
यो कामको केवल एकदमै सानो अंश मात्र प्रतिनिधित्व गर्ने भएकाले, यसमा मात्र आधारित कोट स्वीकार गर्नु जोखिमपूर्ण हुन्छ।
३,उनीहरूले किन यो विधि रोजे भनेर व्याख्या गर्न नसक्नुले उनीहरूले विकल्पहरू तुलना गर्नसमेत चासो नदेखाएको देखाउँछ—यो त केवल 'ठीकै छ नि, होइन र?' भन्ने कुरा मात्र हो।
त्यस्तै कुरा हो, होइन र? अर्को शब्दमा, तिनीहरू डिजाइनबारे कुनै ज्ञान नराखी केवल अनुभवको आधारमा छनोट गर्ने ठेकेदारहरू हुन्।
लागत बढ्नुको सधैं कुनै कारण हुनुपर्छ। डिजाइन गणना र अन्य सम्बन्धित कागजातहरू माग्न नबिर्सनुहोस्।
चार,जबसम्म उनीहरूलाई प्रक्रियाका प्रत्येक चरण—के गर्नुपर्ने, कति समयसीमाभित्र, कार्यहरूको क्रम, र अस्थायी सुविधाहरू कहाँ स्थापना गर्ने—बारे स्पष्ट बुझाइ हुँदैन, तबसम्म उनीहरू केवल कारीगरहरूको टोलीसहितको ठेकेदार मात्र हुन्।
५,तपाईंले कहिल्यै बिक्री लक्ष्यहरू र यस्तै कुराहरूलाई प्राथमिकता दिनुहुँदैन। यसले देखाउँछ कि तपाईंले केवल आफ्नो कम्पनीको मात्र सोच्नुभएको छ।
छ,मानिसहरूको डरमा खेल्ने व्यवसायहरू पनि राम्रो हुँदैनन्।
यदि काम तुरुन्तै नगरेमा यो किन ढल्नेछ भन्ने कारण त हामीलाई चाहिन्छ, तर यो साँच्चै ढल्नेछ कि छैन भन्ने कुरा कसैलाई निश्चित रूपमा थाहा छैन।
आँधी र वर्षाले नढलेका पहाडहरू हालको लागि सुरक्षित रहने सम्भावना छ (यद्यपि निरन्तर मौसमी क्षयका कारण भविष्यमा के हुन्छ, कसलाई थाहा छ??)
सात,सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूमा, 'दोस्रो तहको उपठेकेदार वा सोभन्दा तल्लो' भन्नाले त्यस्तो ठेकेदारलाई जनाउँछ जसले निगरानीविना काम गर्न सक्दैन।
यदि साइट सुपरवाइजर छैन भने, काम अनुभवको आधारमा परीक्षण र त्रुटिद्वारा गरिनेछ, त्यसैले कुनै पनि समस्या प्रभावकारी रूपमा समाधान हुने सम्भावना कम हुन्छ।
आठ,यो अत्यन्त महत्वपूर्ण छ। प्रबन्धक कुनै पनि उत्पन्न हुन सक्ने समस्याहरू समाधान गर्न जिम्मेवार हुन्छ।
साइट म्यानेजर छ कि छैन भन्ने कुराले कामको गुणस्तर, बासिन्दाहरूसँग व्यवहार गर्ने तरिका र परियोजनाका अन्य पक्षहरूमा ठूलो फरक पार्छ।
अन्ततः, ग्राहक नै कठिन परिस्थितिमा पर्नेछ।
९,यो वास्तवमा नम्बर ८ जस्तै हो, तर यदि तपाईंले यो गरिसक्नुभएको छ भने, तपाईंलाई अनुभवी व्यक्ति मानिने सम्भावना बढी हुन्छ। (यद्यपि धेरै 'कागजी' सुपरवाइजरहरू छन्, हाहा।)
दश,बाहिर केही घमण्डी मानिसहरू छन्, होइन र? हाहा। सधैं अनौठो कुरा बोल्छन्। मानिसहरूको कुरामा आफ्नो निर्णयमा भरोसा गर।
मलाई लाग्छ त्यहाँ केही पक्षहरू छन् जुन साइट निरीक्षण गर्न आएको बिक्री प्रतिनिधि पनि थाहा नहुन सक्छ।
यस्ता अवस्थामा साइट प्रबन्धकसँग कुरा गर्नु नै उत्तम हुन्छ।
यदि कामको लागत उल्लेखनीय रूपमा बढ्ने (३ मिलियन वा सोभन्दा बढी) भएमा, मलाई लाग्छ प्रमुख ठेकेदारसँग परामर्श गर्नु राम्रो विचार हो।
उद्योगका एक प्रमुख खेलाडीसँग भेटघाटको व्यवस्था गरेर उनीहरूलाई उपठेकेदारसँग परिचय गराउन अनुरोध गर्ने विकल्प पनि छ।
क्लिफ वर्क्स, उदाहरणका लागि, एक विशेष प्रकारको सिभिल इन्जिनियरिङ परियोजना हो।त्यसैले यसबारे स्थानीय भवन ठेकेदार वा त्यस्तै कसैसँग परामर्श गर्नुको कुनै अर्थ छैन।
विशेष गरी, यदि तपाईं स्थानीय भवन ठेकेदारसँग परामर्श गर्नुहुन्छ भने, तपाईं अनौठो डिजाइन र यस्तो अवस्थामा फस्ने जोखिममा हुनुहुन्छ जहाँ उनीहरूले कुनै उचित औचित्य बिना नै काम अगाडि बढाउँछन्।
कृपया सबै सावधानी अपनाउनुहोस्।
कृपया सुनिश्चित गर्नुहोस् कि चट्टान (ढलान) मा हुने काम एक प्रतिष्ठित ठेकेदारद्वारा गरियोस्।
एक मोटामोटी मार्गदर्शनको रूपमा, यदि तपाईं सार्वजनिक निर्माण परियोजनामा मुख्य ठेकेदार वा प्रथम तहको उपठेकेदार हुनुहुन्छ भने, सामान्यतया तपाईंलाई कुनै समस्या नहोला।
मलाई लाग्छ करिब पाँचवटा कम्पनीसँग कुरा गर्नु राम्रो विचार हुनेछ।
यदि त्यहाँ दुईजना राम्रा ठेकेदारहरू हुन्थे भने, मलाई लाग्छ म विकल्पको अभावले अलमलमा पर्ने थिएँ, हाहा।
कृपया सावधान रहनुहोस्, किनकि याकुजाले सञ्चालन गरेका केही मुखौटा कम्पनीहरू छन्।
संयोगवश, कृपया ध्यान दिनुहोस् कि यदि ग्राहक घमण्डी भएमा तपाईंको अनुरोध अस्वीकृत हुने उच्च सम्भावना हुन्छ।
काम जतिसुकै धेरै भए पनि, म कहिल्यै त्यस्तो व्यक्तिबाट काम लिने छैन जसलाई म सहन सक्दिन, हाहा।
ती दिनहरू धेरै पहिले नै बितिसके।
आजकल म घमण्डी व्यवहार गर्ने ग्राहकहरूका परियोजनाहरू लिन्न।
म विश्वास गर्छु कि उच्च गुणस्तरीय कारीगरी प्राप्त गर्न हामीले पारस्परिक सहयोगबाट मात्र सक्छौं।
फेरि भेटौँला।
