नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
मैले हालसालै प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूलाई नियुक्त गर्दा हुने बेफाइदाहरूबारे धेरै सोचिरहेको छु।
हामीले पनि जापानी कामदारहरूमाझ देखिएको श्रम अभावलाई सम्बोधन गर्न मद्दतका लागि प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूलाई काममा लगाउँछौं, तर,
म यसले निम्त्याइरहेका प्रतिकूल प्रभावहरूको बारेमा सोचिरहेको छु।
प्राविधिक इन्टर्न कार्यक्रमहरूको वास्तविकतासँग अपरिचित मानिसहरू प्रायः सोच्दछन् कि यी कार्यक्रमहरूले कम्पनीहरूलाई मात्र फाइदा दिन्छन्, तर वास्तविकतामा त्यस्तो होइन, होइन र?
मेरो मतलब, पैसा साँच्चै कुनै फाइदा नै होइन, हाहा।
अझै पनि त्यस्तै सोच्ने मानिसहरू प्रशस्त छन्, तर अहिलेलाई त्यो कुरा अलग राख्औं; यस पटक हामी कमजोरीहरूमा ध्यान केन्द्रित गरौं।
जापानी मानिसहरू पनि त्रुटिरहित छैनन्, तर जब तपाईं सञ्चारको सहजता र प्राविधिक शब्दहरूको स्पष्टता जस्ता कारकहरूलाई ध्यानमा राख्नुहुन्छ,
जापानी नागरिकहरूको सट्टा प्राविधिक इन्टर्नहरू प्रयोग गर्नु हो
समग्र गुणस्तर घट्दै गइरहेको छ।अर्थात्।
म संक्षिप्त र मोटामोटी अवलोकन दिनेछु।
पाँच स्प्रे-प्रयोग कोटिङ प्राविधिकहरूले मिलेर काम गरिरहेका छन्।
पूर्ण रूपमा जापानी मानिसहरूले बनेको टोली
एकै पेशामा उत्कृष्ट हुने जापानी मानिसहरू: १०० प्रतिशत
एकै पेशामा उत्कृष्ट हुने जापानी मानिसहरू: १०० प्रतिशत
जापानी कामदारहरू: ८० प्रतिशत लगभग कुनै पनि प्रकारको काम सम्हाल्न सक्षम छन्।
व्यापारको आधा पूरा गरेका जापानीहरू: ५० प्रतिशत
व्यापारको आधा पूरा गरेका जापानीहरू: ५० प्रतिशत
औसत प्रतिशत: ७६ प्रतिशत
प्राविधिक इन्टर्नहरू सहितको टोली
एकै पेशामा उत्कृष्ट हुने जापानी मानिसहरू: १०० प्रतिशत
एकै पेशामा उत्कृष्ट हुने जापानी मानिसहरू: १०० प्रतिशत
व्यापारको आधा पूरा गरेका जापानीहरू: ५० प्रतिशत
हिजो आएका प्रशिक्षार्थीहरू: १० प्रतिशत
तेस्रो वर्षका प्रशिक्षार्थीहरू: ६० प्रतिशत
औसत प्रतिशत: ६४ प्रतिशत
अझ, प्रशिक्षार्थीहरूको मामलामा, यो काम गर्न सक्नेहरूको अनुपात १०० प्रतिशत पुग्दैन।
यसको कारण उनीहरू प्राविधिक शब्दावली, विशेषज्ञ ज्ञान, विशिष्टताहरू, डिजाइन कागजातहरू र रेखाचित्रहरू बुझ्न असमर्थ छन्।
यद्यपि केही मानिसहरू यहाँ इन्जिनियरको भूमिकामा आउँछन्, तिनीहरूलाई विदेशी कामदारको रूपमा वर्गीकृत गरिन्छ।
यदि तपाईं जापानी हुनुहुन्छ भने, तपाईंले यसलाई केही हदसम्म बुझ्न र चिन्न सक्नुहुनेछ।
त्यसैले, हामी समग्र गुणस्तर कायम राख्दै काम गर्न सक्छौं, तर प्रशिक्षार्थीहरू संलग्न हुँदा प्राप्त गर्न गाह्रो हुने गुणस्तरको स्तरलाई हामी कसरी निरन्तर सुनिश्चित गर्न सक्छौं?
गुणस्तर मात्र होइन, तयार उत्पादन पनि उस्तै छ।
जसरी विदेशमा गएका जो कोहीलाई थाहा हुन्छ, युरोप वा अमेरिका बाहेकका सांस्कृतिक सन्दर्भहरूमा, जबसम्म त्यो गरिन्छ, त्यत्तिले नै ठीक हुन्छ।
यही सार हो।
जबसम्म वस्तुहरू र आकारहरू छन्, त्यो ठीकै छ।
यो अलि त्यस्तै लाग्छ जस्तो पहिले चीन हुन्थ्यो, होइन र?
यो यस्तो संसार हो जहाँ त्यो अझै पनि निकै प्रचलित छ।
तर, परिस्थितिको यथार्थ यही भएकोले, जापानी जनताले कसरी सुनिश्चित गर्न सक्छन् कि उनीहरूले कुराहरूमा नजिकबाट नजर राख्दै तथ्यहरू प्रमाणित गरिरहेका छन्?
सबै कुरा अन्ततः यहीमा आएर टुङ्गिन्छ।
विशेष गरी अहिले, निर्माण उद्योग विभिन्न पक्षहरूमा संक्रमणकालीन चरणबाट गुज्रिरहेको हुँदा, यसले जापानी जनतामाथि ठूलो बोझ थोपार्दछ।
मलाई लाग्छ यो सबैका लागि धेरै गाह्रो छ।
हामी जापानीहरू गुणस्तर वा देखावटमा सम्झौता गर्न चाहँदैनौं, होइन र?
यदि त्यस्तो कुनै उपाय हुन्थ्यो जसले त्यो अलिकति मात्र भए पनि कम गर्न सक्थ्यो भने राम्रो हुन्थ्यो, होइन र?
काश त्यस्तो केही हुन्थ्यो जसले हामीलाई गुणस्तर सुधार गर्न र सटीक फिनिश प्राप्त गर्न सक्षम बनाउँथ्यो।
म आफैंलाई त्यो विचार निकै मन पर्छ, त्यसैले म यसलाई अलि-अलि गरेर सार्वजनिक गर्दै जानेछु – कृपया अलि बढी समय धैर्य गर्नुहोस्, हाहा।
ठीक छ, यदि तपाईंले हेर्नुभयो र यो काम गरेन भने, तपाईं सधैं फरक तरिका अपनाउन सक्नुहुन्छ, त्यसैले कृपया मलाई धैर्य गर्नुहोस् किनकि म यो केवल आफ्नै पहलमा गरिरहेको छु।
फेरि भेटौँला।
