उत्पादन तालिकालाई क्रमशः कडाइ गर्दै | एक ढलान ठेकेदारको योजना

नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

अघिल्लो दिन, कम्पनीको बाँकी जाडोको तालिका बनाउँदै गर्दा, म अगाडि बढ्दै जाँदा मनमनै 'ओहो होइन, ओहो होइन…' भनिरहेको थिएँ, हाहा।

प्रक्रिया

हामी ब्राभियो प्रयोग गर्छौं, जसले हामीलाई अनलाइन सजिलै ग्यान्ट चार्टहरू बनाउन अनुमति दिन्छ।

यो कामका प्रक्रियाहरू व्यवस्थापन गर्न साँच्चै उपयोगी छ, र म यसलाई अवश्य सिफारिस गर्छु। (यो कर्मचारीहरूबीच निरन्तर साझा गरिन्छ।)

 

र हामी यो प्रक्रिया व्यवस्थापन गरिरहेका बेला, अन्य निर्माण कार्य यससँग ओभरल्याप हुन थाल्छ...

सबै कुरा पूर्ण रूपमा एकअर्कामा ओभरल्याप भइरहेकोले, प्रत्येक साइटमा काम निकै सहज रूपमा अघि नबढेसम्म हामी अलि अप्ठ्यारो अवस्थामा छौं।

 

त्यस्ता परिस्थितिहरूमा तपाईंहरू सबै के गर्नुहुन्छ?

म उनीहरूलाई सकेसम्म दैनिक उत्पादनलाई संख्यात्मक रूपमा यतिले बढाउन अनुरोध गर्नेछु।

यदि मैले त्यसो गरेँ भने, म सम्पूर्ण प्रक्रियाको हिस्सा हुनेछु (आशा छ, हाहा)

लक्ष्य निर्धारण

उदाहरणका लागि, मानौं त्यहाँ एउटा मात्रा छ जुन पूर्ण रूपमा प्राप्त गर्न असम्भव छ र एउटा संख्या छ जुन निश्चित रूपमा प्राप्त गर्न सकिन्छ।

म प्रायः माध्यिकाभन्दा अलिकति माथिको एक आँकडा उद्धृत गर्छु, होइन र?

थोरै तन्काउनुपर्ने जस्तो भए पनि अझै पनि सम्भव छ, हाहा (तर होसियार, धेरै दबाबले बर्नआउट हुन सक्छ)

 

जब त्यस्तो हुन्छ, वास्तवमा त्यस्ता अवसरहरू पनि हुन्छन् जब व्यापारिक मात्रा त्यो आँकडालाई सजिलै पार गर्छ।

निर्माण कार्य दैनिक प्रयासको परिणाम हो, त्यसैले हरेक दिन सुरक्षित र सटीक काम चरणबद्ध रूपमा गर्नु नै मुख्य कुरा हो।

 

वर्षको यो समयमा अत्यन्त व्यस्तता हुन्छ, त्यसैले हामीले सावधानीपूर्वक काम गर्दै प्रक्रियालाई क्रमशः चरणबद्ध रूपमा अगाडि बढाऔं!

मलाई लाग्छ म हरेक दिन यहीँ बसेर तालिकालाई हेर्दै र त्यसको चिन्ता गर्दै बस्छु, हाहा।

 

फेरि भेटौँला।

टिप्पणी गर्नुहोस्

यो साइट स्प्याम घटाउन Akismet प्रयोग गर्दछ। तपाईंको टिप्पणी डेटा कसरी प्रशोधन गरिन्छ जान्नुहोस्।