- गृहपृष्ठ
- लेखहरूको सूची
- शिल्पकार
प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूको निर्माण विशेषज्ञता हराइसकेको छ, जसले उपठेकेदारहरूको प्राविधिक सीपमा निर्भरता बढाएको छ र उद्योग दिनानुदिन अझ बढी अव्यवस्थित बन्दै गएको छ।
नमस्कार सबैलाई। म एन्टा हुँ। सबैभन्दा पहिले, म साँच्चै चाहन्छु कि तपाईंहरूले यो लेख पढ्नुहोस्, त्यसैले कृपया पढ्नुहोस्। मैले विश्वविद्यालयबाट सिधै हन्डामा काम सुरु गरेँ तर तीन वर्षपछि छोडें। बिदाइ, हन्डा—त्यो कम्पनी जुन म पहिले धेरै माया गर्थें। के हाम्रो उद्योगमा पनि यो घटना भइरहेको छैन र? यो त हाम्रो उद्योगका प्रमुख सामान्य ठेकेदारहरूमा समेत भइरहेको छ…
भविष्यका पुस्तालाई ध्यानमा राखेर निर्माणको योजना
नमस्कार सबैलाई। म एन्टा हुँ। के तपाईंले कहिल्यै परियोजनाको अघि र पछिको अवस्थाबारे सोच्नुभएको छ? उदाहरणका लागि, मानौं हामीले अघिल्लो ठेकेदारबाट काम सम्हालेर आफ्नै काम गर्छौं। त्यसपछि थप काम गर्नुपर्ने भए तपाईं कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ? मलाई लाग्छ साइट म्यानेजरहरूले यसबारे गम्भीरतापूर्वक सोच्दछन्, किनकि यसले उनीहरूलाई समस्या निम्त्याउन सक्छ, तर कामदारहरूको बारेमा के…
शिल्पकारहरूले पनि फोटो खिच्नुपर्छ!
नमस्कार सबैलाई। म एन्टा हुँ। यहाँ एउटा साइट हो जुन हामीले केही समयअघि पूरा गरेका थियौं। ढलान सुदृढीकरण कार्यहरू + रिबार प्रविष्टि कार्यहरू + ग्राउन्ड एंकर कार्यहरू + स्प्रे गरिएको मोर्टार कार्यहरू—ठीक छ, यो एउटा यस्तो साइट हो जहाँ हामीले ढलान सम्बन्धी सम्पूर्ण कार्यहरू सम्पन्न गरेका थियौं। प्रत्येक चरण यसरी एकपछि अर्को गरी पूरा हुँदै गएको देख्दा निकै भावुक हुन्छ। हाम्रो कम्पनीमा, साइट अझै प्रगतिमा होस् वा पूरा भइसकेको होस्…
हामी अहिले यस्तो चरणमा पुगेका छौं जहाँ कम्पनीहरूले निर्माण व्यवस्थापन र वास्तविक निर्माण कार्य दुवै एकैसाथ सम्हाल्ने अपेक्षा गरिन्छ।
नमस्कार सबैलाई। म एन्टा हुँ। हालै म परियोजनाहरूको अनुमान र लागत गणना तयार पार्नमा निकै व्यस्त छु। यस्तो काममा मलाई विश्वास गर्ने मुख्य ठेकेदार पाएकोमा म साँच्चै आभारी छु—यो साँच्चै खुशीको कुरा हो। हाल तोकाई क्षेत्रका ढलान स्थिरीकरण ठेकेदारहरूसँग पर्याप्त अतिरिक्त क्षमता देखिन्छ। विभिन्न स्रोतहरूबाट काम अलि कम भएको सुनेको छु, त्यसैले म सहयोग गर्न यहाँ आएको हुँ…
मलाई लाग्छ कि कुनै ठूलो कम्पनीको उपठेकेदारको रूपमा काम गर्नु, एक अर्थमा, निकै चुनौतीपूर्ण हुन्छ।
नमस्ते सबैलाई। म एन्टा बोल्दैछु। केही दिनअघि मैले एक स्थानीय मुख्य ठेकेदारसँग कुराकानी गरेको थिएँ। कुराकानीको क्रममा हामी साइट सुपरभाइजरहरूको स्तरको विषयमा पुग्यौं, हाहा। कामदारहरूको स्तर त अवश्य पनि निकै फरक हुन्छ… तर स्थानीय ठेकेदारहरूले ठूला कम्पनीहरूलाई उपठेक्का दिन कि नदिन निर्णय गर्दा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा आत्मविश्वास नै हो, होइन र?
यदि हामीले सुनिश्चित गर्यौं कि कारीगरहरूले पनि रेखाचित्रहरू हेर्न सक्छन् भने भविष्यमा यो निकै सहयोगी हुन सक्छ।
नमस्ते सबैलाई। म एन्टा हुँ। काम सुरु गर्नु अघि के तपाईंले रेखाचित्रहरू हेर्नुहुन्छ? मलाई लाग्छ साइट प्रबन्धकहरूले त अवश्य नै हेर्छन्। कामदारहरूले त साँच्चै हेर्दैनन्, होइन र? वास्तवमा, त्यस्ता केही साइट प्रबन्धकहरू पनि छन् जो धेरै हेर्दैनन्, हाहा। साँचो कुरा के हो भने, हाम्रो ढलान स्थिरीकरण उद्योगमा, रेखाचित्रहरू नहेरी पनि हामी केही हदसम्म काम चलाउन सक्छौं…
साइटमा हुनु साँच्चै नै उत्तम हो!!! उपलब्धिको अनुभूति पूर्ण रूपमा विशाल छ!!
नमस्ते सबैलाई। म एन्टा हुँ। विगत करिब दुई हप्तादेखि म साइटमा प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूसँगै काम गर्दैछु। एक जना 'भेटेरान' हुन्—वा सायद मलाई भन्नुपर्छ उनी पाँचौं वर्षकी प्रशिक्षार्थी हुन्?—र अर्को प्रशिक्षार्थी यसै वर्ष मात्रै आएकी हुन्। म फोटोको बीचमा छु, प्रशिक्षार्थीहरू दुबैतिर छन्। पाँचौं वर्षमा पुगेपछि उनीहरूले अब एक शब्द पनि बोल्दैनन्…
सफल निर्देशक र कारीगरहरूमा साझा कुरा यही हो!
रियल एन्टाको स्लोप व्यवस्थापन कोर्स पुष्टि भयो! ↑दर्ता गर्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस्↑ नमस्कार सबैलाई। म एन्टा बोल्दैछु। केही दिनअघि, कसैसँग कुरा गर्दा, हामीले कुन प्रकारका मानिसहरू (साइट म्यानेजर र ट्रेड्सपर्सन) आफ्नो काममा उत्कृष्ट हुन्छन् भन्नेबारे छलफल गरिरहेका थियौं। तपाईंहरू सबै के सोच्नुहुन्छ? त्यो व्यक्ति…
ड्रेनेज बोरिङ कार्यमा 'आवश्यक व्यवस्थापन' के समावेश हुन्छ | भिन्नताहरू रोक्नका लागि सुझावहरू
नमस्कार सबैलाई। म एन्टा बोल्दैछु। एक पेशेवरको दृष्टिकोणबाट, मलाई लाग्छ निर्माण व्यवस्थापनका केही पक्षहरू सरल देखिए पनि जति सरल देखिन्छन् त्यति स्पष्ट छैनन्। मानिसहरू सामान्यतया सोच्छन्, 'व्यवस्थापन त व्यवस्थापन नै हो, सबै एउटै हो, होइन र?!' र त्यो केही हदसम्म सत्य भए पनि, यो त्यति सरल छैन, हेर्नुहोस्… उदाहरणका लागि…



