नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

यो त वर्षको त्यो समय हो जब हामी स्वास्थ्य परीक्षणको दौडधूपमा व्यस्त हुन्छौं, होइन र?

के कागजातहरू ठीक छन्? हाहा

 

अन्तिम निरीक्षणहरू निकै तनावपूर्ण हुन्छन्, होइन र? (कम्तीमा सुरुमा त।)

म पनि बीस वर्षको उमेरमा मेरो पहिलो पूर्णता निरीक्षणको समयमा अत्यन्तै नर्भस थिएँ!

 

आजकल म लगभग कहिल्यै नर्भस हुँदिनँ, र मुख्य ठेकेदारको रूपमा काम नगरेकोले म निकै सहज महसुस गर्छु, हाहा।

पहिलो तहको उपठेकेदारको रूपमा, म कहिलेकाहीँ निरीक्षणमा पर्नुपर्छ, तर त्यतिबेला पनि म खासै नर्भस हुँदिन।

निरीक्षकहरूले बेतुकका कुरा गर्दा अलि झर्किलो हुन्छ, हाहा

 

त्यसैले म किन यति धेरै नर्भस हुन्छु?

ठीक छ, मलाई लाग्छ यो आंशिक रूपमा यसमा अभ्यस्त हुने कुरा हो। र अनुभवले पनि भूमिका खेल्छ, होइन र?

तर के यो वास्तवमा तयारी नपुगेको अवस्था होइन र?

यद्यपि मैले विगतमा अनेकौं कुरा गरिसकेको सोचेको थिएँ, म अझै पनि नर्भस थिएँ। (ध्यान दिनुहोस्, म मेरो अन्तिम बीसको दशकमा पूर्ण आत्मविश्वासी थिएँ! हाहा)

मले केही रहस्य लुकाइरहेको थिएँ, त्यसैले मलाई त्यसबारे प्रश्न सोधियोस् वा कसैले औँल्याओस् भन्ने म चाहन्नथेँ।

साइटमा निर्माण कार्य केही महिना व्यवस्थापन गरेपछि, धेरै पटक मलाई थाहा हुन्छ कि काम राम्रोसँग अघि बढिरहेको छैन।

कहिलेकाहीँ गुणस्तर र फिनिशको हिसाबले तपाईं सोच्नुहुन्छ, 'यो त मानकमा पुगेको छैन, होइन र?'

यो विशेष गरी तब सत्य हुन्छ जब तपाईं जवान हुनुहुन्छ र तपाईंको अनुभव कम हुन्छ। र त्यो विशेष गरी त्यस्ता कुराहरूमा लागू हुन्छ जुन तपाईंलाई अलि शंकास्पद लाग्छन्, होइन र?

यदि मलाई थाहा नहुँदो हो भने, मलाई लाग्छ म केही गडबड नभएको जस्तो गरेरै अघि बढ्न सक्थें, तर निर्देशकको रूपमा म पक्कै पनि कम्तीमा विशिष्ट विवरण र विशेष टिप्पणीहरू एकपटक हेर्नै पर्छ।

 

कामको बीचमा चित्रहरूमा टोलाइरहेको बेला, "！त्यस्तो कुरा त हुन्छ नि, होइन र? हाहा

मैले अर्डर गरेका सामग्रीहरू अलि फरक छन्... वा त्यस्तै केही

काम त पहिले नै सकिसकेको छ, तर… त्यो सामग्रीको के गर्ने…? र यस्तै…

 

तपाईंले निश्चित मात्रामा अनुभव प्राप्त गरेपछि, प्रायः जोड दिइने बुँदाहरू तपाईंले बुझ्न थाल्नुहुनेछ।

वास्तवमा यो सबै जवान हुँदा अनुभव हासिल गर्ने बारे हो।

जबसम्म तपाईं आलोचना हुने अपेक्षा गर्दै परीक्षामा जानुहुन्छ, तबसम्म तपाईं ठीकै हुनुहुनेछ।

जबसम्म साँच्चै केही भयानक हुँदैन।

 

सामान्यतया भन्नुपर्दा, परीक्षा हो।

कसरी योजना बनाउने, र

के गुणस्तर, शिल्प कौशल, प्रक्रियाहरू र सुरक्षा योजनाअनुसार व्यवस्थापन गरियो?

कृपया मान्नुहोस् कि तपाईं यसलाई हेर्न सक्षम हुनुहुनेछ।

सबै कुरा निर्माण योजनामा निर्भर गर्छ।

अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, यसको अर्थ निर्माण योजनामा उल्लेख नगरिएका कुनै पनि काम तपाईंले गर्नुपर्दैन।

अर्थात्, निर्माण योजना स्थानीय प्राधिकरणले स्वीकृत गरेको हुनुपर्छ। (निर्माण योजना कार्यहरूका लागि सामान्य विनिर्देशहरूमा आधारित छ।)

 

के निर्माण योजनाअनुसार फोटोहरू खिचिरहेका छन्, र सम्पन्न काम, गुणस्तर, प्रगति र सुरक्षा व्यवस्थापन भइरहेका छन्?

हामी स्थानीय प्राधिकरणसँग आवश्यकता अनुसार समझदारी पत्र, बैठकका कार्यवृत्ति, कार्यसम्पादन प्रतिवेदन र यस्तै अन्य कागजातहरू आदानप्रदान गर्छौं। (उपयुक्त समयमा)

 

जबसम्म हामी त्यसमा कडाइका साथ अडिन्छौं, हाम्रो दोषको हिस्सा निकै कम हुनेछ।

यदि कुनै पनि बुँदा उठाइए पनि, 'त्यो यस योजनामा समावेश छैन, त्यसैले हामी अर्को पटक यसलाई ध्यानमा राख्नेछौं' भन्नु पूर्ण रूपमा ठीक छ।

मानिसहरूले मलाई कठोर निरीक्षक भन्छन्, तर त्यो त केवल एक कठोर निरीक्षकको रूपमा मेरो व्यक्तिगत पूर्वाग्रह मात्र हो।

मानक विनिर्देशहरू वा निर्माण योजनामा समावेश नगरिएका समस्याहरू औंल्याउने धेरै मानिसहरू पनि छन्।

 

यद्यपि, अवश्य पनि, अन्तरव्यक्तिगत सम्बन्धहरू संलग्न थिए, र,

तपाईं आधा मनले यसको विरुद्ध जान चाहनुहुन्न र अन्ततः गलत दिशातर्फ लाग्न चाहनुहुन्न, होइन र?

निरीक्षकका टिप्पणीहरूलाई कुशलतापूर्वक टार्ने तरिकाको रूपमा,

म अर्को पटक अझ सावधान हुनेछु! धन्यवाद।

त्यो त ठिकै चल्छ! हाहा (यदि निर्माण योजना र स्थल एकआपसमा मेल खान्छन् र धेरै गल्तीहरू छैनन् भने)

 

निरीक्षकहरू पनि आखिर मानिस नै हुन्।

म केवल उनीहरूलाई अलिकति दुःख दिन केही कठोर कुरा भन्न चाहन्छु। (ध्यान दिनुहोस्, सबैलाई होइन।)

सायद निरीक्षकको स्वीकृति पाउने चाहनालाई पूरा गर्नु पनि मानवीय हुनुको अर्को रूप मात्र हो? हाहा

र सायद यो निर्देशकको रूपमा मेरो क्षमताहरूको परीक्षण हो।

निर्देशकको कामको एक हिस्सा अवश्य पनि निरीक्षणमा रहेका व्यक्तिहरूलाई उचित रूपमा व्यवहार गरियोस् भन्ने सुनिश्चित गर्नु हो।
(पार्टी A र पार्टी B बराबरको स्थितिमा छन् भन्ने कुरा बिर्सनु हुँदैन।)

तर, यहाँ एक विरोधाभास छ।

निरीक्षक र सरकारी अधिकारीहरूले निर्माण योजनामा समावेश नगरिएका रचनात्मक विचार र कर्पोरेट पहलहरूका लागि अंक दिन प्रवृत्त हुन्छन्।

निर्माण योजनाअनुसार काम ठ्याक्कै कार्यान्वयन र व्यवस्थापन गरिए तापनि, अंकहरू अपेक्षाकृत राम्रो छैनन्।

मलाई यो साँच्चै अलि अनौठो लाग्छ, तर भावनात्मक रूपमा भन्नुपर्दा, म यसलाई बुझ्दिनँ भन्न सक्दिनँ।

विचारशील मानिसहरू निकै प्यारा देखिन सक्छन्।

 

त्यसैले, राम्ररी तयारी गर्नुहोस् र अन्तिम निरीक्षणमा उत्कृष्ट रूपमा उत्तीर्ण हुनुहोस्!

ठेकेदारको रूपमा हामी पनि काम यस्तो तरिकाले गर्न चाहन्छौं कि मुख्य ठेकेदारको निरीक्षण सहज रूपमा सम्पन्न होस् र हामीले सम्भव भएसम्म उच्चतम अंक प्राप्त गर्न सकौं!

वित्तीय वर्षको अन्त्य नजिकिँदै गर्दा यो व्यस्त समय हो, तर हामीले सक्दो राम्रो गरौं र सुरक्षित रहौं!

 

फेरि भेटौँला।