अनुमानित लागत कसरी गणना गर्ने | रक बोल्ट कार्यका लागि लागत गणनाको एक व्यावहारिक उदाहरण

नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

(यो २०१६ आर्थिक वर्षको एक लेखको पुनर्मुद्रण हो।)

 

अघिल्लो दिन, मलाई एङ्कर पसलबाट एउटा सन्देश प्राप्त भयो, र

उनीहरूले भने कि उनीहरूले अझ विस्तृत अनुमान तयार गर्न चाहन्थे।

तपाईंले अपेक्षा गरेझैं, जब तपाईं हस्तकलामा आधारित प्रणालीबाट व्यवस्थित प्रणालीमा सर्नुहुन्छ, यस्ता समस्याहरू पहिले नै देखा पर्ने गर्छन्।

यदि तपाईंले उचित उद्धरण दिन सक्नुहुन्न भने, तपाईं अनिश्चितकालसम्म कम पारिश्रमिक पाउनुहुनेछ।

त्यसैले, मैले यहाँ (मेरो क्षमता अनुसार) संक्षिप्त व्याख्या दिएको छु।

हामीलाई दैनिक उत्पादन र दैनिक लागत थाहा पाउनु आवश्यक छ।

म यसलाई संक्षिप्त राख्नेछु।

(उदाहरण) (यो २०१६ भएकोले, २०२५ मा प्रति एकाइ मूल्य अझ बढी हुनेछ!)

रक बोल्टहरू: प्रत्येक ४.१ मिटर × १०० = ४१० मिटर; बोरहोल व्यास ६५ मि.मि.

मचान उपलब्ध गराइएको। स्किड ड्रिलिङ। साइट अवस्था II (लागत अनुमान)

 

मानिसहरू: २५,००० येन × ३ जना × २५ दिन

ड्रिल: प्रति महिना ६००,००० येन

कम्प्रेसर: प्रति महिना १००,००० येन

जनरेटर: प्रति महिना १००,००० येन

भर्टिकल मिक्सर: प्रति महिना ५०,००० येन

ग्राउट पम्प: प्रति महिना १२०,००० येन

इन्धन: प्रति महिना १२०,००० येन

यसलाई एक्सेलमा टाँस्नुहोस्, र

कृत्रिम 1,875,000
ड्रिलिङ मेसिन 600,000
कम्प्रेसर 100,000
उत्पादक 100,000
उर्ध्वाधर मिक्सर 50,000
ग्राउट पम्प 120,000
इन्धन 120,000
 मासिक कुल 2,965,000

तपाईं एक दिनमा कतिवटा ४.१ मिटर लामो रक बोल्ट जडान गर्न सक्नुहुन्छ?

अहिलेको लागि, यहाँ,

दैनिक रूपमा इन्जेक्सन दिनुपर्ने भएकाले, मानौं १३ भाइल।

१३ रोल × ४.१ मिटर = प्रति दिन ५३.३ मिटर

 

यहाँ महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि,

हामी यहाँ धेरै थप प्वालहरू ड्रिल गर्न सक्छौं, त्यसैले २० वटा गरौं!

त्यस्तो नसोच्नुहोस्।

टाइफुन आउँदै गरेको, भारी वर्षा र विभिन्न किसिमका मौसमका अवस्थाहरूले गर्दा चिन्ताका विभिन्न कारणहरू पनि छन्।

त्योहानित्यही भन्छन्।

तपाईंले त्यसलाई समेत समावेश गरी दैनिक औसत निकाल्नुपर्छ।

केसिङ एक उपभोग्य वस्तु हो, र बिट्स पनि घिसिन्छन्।

हामीले त्यो उद्धरणमा समावेश गर्नुपर्छ।

 

एक मोटामोटी मार्गदर्शनको रूपमा, कृपया मासिक लागतलाई २५ ले भाग गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।

२,९६५,००० येन ÷ २५ दिन = ११८,६०० येन प्रति दिन

यो प्रति दिन न्यूनतम लागत हो।...हुनेछ।

यो रकमलाई दैनिक कार्य मात्राले भाग गर्नुहोस्।

११८,६०० येन ÷ ५३.३ मि/दिन = २,२२६ येन/मि

यो प्रति मिटरको एकाइ मूल्य हो।...हुनेछ।

२,२२६ येन × ४१० मिटर = ९१२,६६० येन

साइट अवस्था II को लागि यो अवस्था हो:

ड्रिलिङ, एसेम्बली, ग्राउटिङ र हेड उपचारका लागि सबैभन्दा कम मूल्यहरूबस यत्ति।

यदि दैनिक उत्पादन लक्ष्यभन्दा कम भयो भने, परियोजनाले घाटा बेहोर्नेछ।...हुनेछ।

तर यसरी कुनै नाफा हुँदैन। न त कुनै व्यवसायिक खर्च नै हुन्छ।

थप रूपमा, कुल लम्बाइ ४१० मिटर भएको र काम प्रतिदिन ५३.५ मिटरको दरले सम्पन्न हुने अपेक्षा गरिएकोले, ड्रिलिङ र ग्राउटिङ आठ दिनमा सम्पन्न हुनेछ।

के हेड प्रशोधन गर्न दुई दिन लाग्ने हो!?

एल्युमिनियम टोपीहरू: टाउकोको उपचार

हामी महिनामा १० दिन मात्र काम गर्छौं।

यदि सबै मेसिनरी भाडामा लिइयो भने, मूल्य करिब २० प्रतिशतले बढ्छ।

मासिक सम्झौता बाहेक अरू सबै कुराको लागत बढ्नेछ।

त्यसैले, हामी कुल रकमलाई लगभग १.२ ले गुणा गर्छौं।

 

र त्यसपछि, ढुवानी लागत + प्लान्ट स्थापना लागत + अन्य नकारात्मक कारकहरू

यसलाई ध्यानमा राख्दै,

मलाई लाग्छ मूल्य प्रति मिटर करिब ३,००० देखि ३,८०० येनसम्म बढ्नेछ।

स्वाभाविक रूपमा, वैधानिक कल्याण खर्च (जस्तै सामाजिक बीमा) र अन्य खर्चहरू अलग विषय हुन्।

 

राम्रो काम गर्नुहोस् र उचित पारिश्रमिक पाउनुहोस्।

हामी एकअर्कासँग राम्रो सम्बन्ध बनाउन सक्छौं।

उपठेक्का संरचना

विगतमा एउटा समय थियो जब मैले पनि सस्तोमा उपठेकेदारहरू प्रयोग गरेर नाफा कमाउने प्रयास गरेको थिएँ।

यो गल्ती थियो। अहिले फर्केर हेर्दा, मलाई महसुस भयो कि मैले तिनीहरूलाई मुख्य ठेकेदारसँग सिधै पठाउनु पर्ने थियो।

म आफ्नै स्वार्थमा डुबें। यसको एक कारण त्यो कठिन समय थियो, तर,

फेरि यस्तो गल्ती नदोहोर्याउने सुनिश्चित गर्न,

हामीले निर्णय गरेका छौं कि यदि हामी आफैंले काम गर्न सक्दैनौं भने, हामी ती सबै मामिलाहरू अरूलाई सिफारिस गर्नेछौं।

मलाई लाग्छ मैले साँच्चै त्यो कम्पनीलाई निराश पारेँ।

 

नागरिक इन्जिनियरिङलाई अझ सुधार गर्न,

मलाई लाग्छ कि हामीबीच नाफा बाँड्नु नै राम्रो हुन्छ।

दुवै पक्षले लाभ उठाउन सक्छन्। यसका लागि उपठेकेदारहरूलाई पनि जानकारीमा राख्नुपर्छ।

हामीले जान्नुपर्ने कुरा यो हो कि स्थानीय प्राधिकरणले मुख्य ठेकेदारलाई कति रकमको ठेक्का प्रदान गरेको थियो।

सफल बोलपत्रका विवरण (लागत अनुमान) के-के थिए?

उक्त आँकडालाई ध्यानमा राख्दै, मुख्य ठेकेदारले नाफा कमाउन सुनिश्चित गर्न हाम्रो कम्पनीले कति मूल्यमा ठेक्का लिनुपर्छ?

 

विभिन्न कठिनाइहरू छन्, तर,

कृपया मलाई जे मन लाग्छ सोध्न नहिचकिचाउनुहोस्।

म मद्दत गर्न सक्दो प्रयास गर्नेछु।

 

फेरि भेटौँला।

टिप्पणी गर्नुहोस्

यो साइट स्प्याम घटाउन Akismet प्रयोग गर्दछ। तपाईंको टिप्पणी डेटा कसरी प्रशोधन गरिन्छ जान्नुहोस्।