Halo semuanya.

Ini Enta.

Sejak beberapa hari yang lalu, saya sedang berkunjung ke perusahaan saya di Kota Azumino, Prefektur Nagano, bersama seorang senior yang sudah saya kenal selama lebih dari 20 tahun.

Dalam perjalanan itu, saya mendengar sebuah cerita yang menarik.

Orang tersebut mengelola perusahaan kontraktor utama dengan skala yang cukup besar, dan saya pun mendengarkan ceritanya.

 

Sepertinya cara bicara bawahannya itu sangat menjengkelkan.

Kalau akhiran kata itu nggak disukai, w

Dengan cara bicara seperti itu, ketika berhadapan dengan pelanggan yang berusia lanjut, ada kemungkinan mereka akan merasa kesal.

 

Yah, aku memang mengerti maksud seniorku, tapi karena bahasa itu terus berkembang, aku pikir nggak apa-apa, kan? Namun, karena lawannya orang yang lebih tua, dia jadi kesal karena hal itu nggak bisa begitu saja, hahaha.

 

Lalu, percakapan mereka berakhir dengan suasana yang agak canggung dan sepertinya mereka tidak bisa saling memahami, sehingga senior itu menyebut perasaan gelisah itu sebagai “bawahannya-hara”!

Begitulah, sih w

 

Ah, jadi ini pelecehan di tempat kerja dari bawahan ya~

Pelecehan kekuasaan oleh atasan memang umum terjadi, tetapi ada juga atasan yang dalam arti tertentu merasakan stres akibat bawahannya, dan itulah yang disebut pelecehan oleh bawahan.

Kalau dipikir-pikir, sepertinya dulu saya termasuk tipe atasan yang suka menindas bawahan.

Ada kalanya saya tidak menuruti perintah atasan yang menyebalkan, sehingga membuat bawahan merasa tertekan dan membuatnya marah...

Kalau dicari di internet, muncul istilah “pelecehan balik”, ya.

Saya terkejut karena ternyata ada banyak sekali kasus seperti itu.

 

Bagaimana dengan bawahan Anda semua?

Atau bagaimana dengan adik angkatan?

Pelecehan kekuasaan yang dilakukan oleh bawahan sering kali sulit dikenali, dan tampaknya hal ini sering dianggap sebagai kelemahan dalam manajemen.

Mungkin karena itulah sering kali butuh waktu lama sampai masalah tersebut terungkap, dan pada saat itu atasan sudah kelelahan.

 

Agar hal tersebut tidak terjadi di antara kita, mari kita jalin komunikasi yang baik, sehingga kita dapat saling menyampaikan hal-hal baik maupun buruk; atasan dan senior harus memiliki sikap serta kesadaran yang memungkinkan bawahan dan junior untuk berbicara secara terbuka, sementara bawahan dan junior juga harus meresponsnya dengan baik.

Sambil memimpikan hubungan yang ideal seperti itu, aku melangkah perlahan-lahan, hehe

 

Bagaimana cara menyampaikan sesuatu kepada orang yang tidak mengerti, tidak tergantung pada apakah orang tersebut bawahan atau atasan.

Ini adalah hal yang harus kita upayakan bersama.

Pekerjaan baru bisa berjalan jika kita saling bekerja sama.

Aku nggak bilang kita harus berpegangan tangan, tapi setidaknya selama bekerja, ayo kita lakukan “pegangan tangan imajiner” dengan sungguh-sungguh! w

 

Sampai jumpa lagi