Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu, seorang peserta magang keterampilan baru bergabung dengan kami.

Anak ini sebenarnya sudah menyelesaikan magang selama sekitar satu tahun di perusahaan lain, tetapi kali ini dia bergabung dengan kami.

 

Saya rasa Anda semua pasti bisa dengan mudah membayangkannya.

Benar.

Dia tampaknya diperlakukan dengan sangat buruk oleh rekan kerja orang Jepang di tempat kerja, dan karena hal itu membuatnya sulit untuk menjalani magang, ia dilindungi oleh serikat pekerja.

Kemudian, kami diajak bicara mengenai kemungkinan bergabung dengan perusahaan kami, sehingga dia pun datang ke kantor kami.

Karena tampaknya dia sendiri memang ingin mengikuti magang dengan sungguh-sungguh sampai akhir, kami pun menerimanya.

 

Konon, di perusahaan itu ada satu senior dan satu rekan seangkatan, tetapi keduanya kabarnya sudah keluar.

Dan, kabarnya, pada akhirnya dia pun tak sanggup lagi menahannya dan meminta bantuan kepada serikat pekerja.

 

Apa yang sedang dilakukan orang Jepang?

Apakah orang yang mengajarkan pekerjaan itu begitu hebat?

Apakah senior itu mutlak?

Apakah orang Jepang itu hebat?

 

Kita, para pengusaha konstruksi Jepang, sudah sampai pada titik di mana kita tidak bisa lagi mandiri hanya dengan mengandalkan tenaga kerja Jepang saja, bukan?

Apakah Anda tidak menyadari bahwa industri konstruksi sedang mengalami kekurangan tenaga kerja dan harus mengandalkan pekerja asing?

Ini adalah era di mana mereka menjadi tulang punggung dalam dunia kerja.

Bukankah penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan mereka bekerja dengan baik dan efektif?

Mendengar cerita seperti ini, saya jadi takjub melihat betapa buruknya orang Jepang.

Kesadaran bahwa Anda sedang dibantu masih terlalu rendah.

 

Apakah Anda akan melontarkan kata-kata kasar kepada orang yang selalu membantu Anda?

Apakah dia dididik seperti itu??

Saya sangat benci pembicaraan dan cara-cara seperti ini, jadi saya benar-benar kesal!

Karena mereka adalah pekerja migran yang berstatus sebagai peserta program pelatihan keterampilan, wajar saja jika mereka pindah ke perusahaan lain jika kondisinya buruk.

Itulah sebabnya, meningkatkan gaji dan tunjangan kami sebagai pelaku usaha konstruksi juga merupakan hal yang penting.

Menurut saya, sebaiknya dilakukan reformasi sistem agar lebih mudah pindah ke perusahaan lain! (Karena memang ada serikat pekerja yang tidak berguna)

Saya ingin menunjukkan kepada dia yang datang ke perusahaan kami betapa baiknya industri konstruksi, dan saya juga ingin meningkatkan kondisi kerjanya. (Hal ini berlaku untuk seluruh karyawan)

 

Saya juga merasa bahwa kami para pengusaha harus berusaha lebih keras lagi.

Sangat penting untuk mengetahui suasana di dalam perusahaan!

Jika ada orang yang berteriak-teriak atau bertindak tidak masuk akal, orang Jepang akan saling mengingatkan, dan

Di zaman sekarang ini, jika tetap tidak mau mendengarkan, pemecatan pun bisa saja terjadi. (Meskipun kalau saya menulis kata “pemecatan”, ada juga yang bakal ribut di luar, hehe.)

Saya merasa pendidikan di Jepang mulai menjadi seperti itu.

Ke mana ya orang Jepang yang berjiwa jantan yang aku kenal itu...

 

Jika ada peserta magang keterampilan di sekitar Anda yang tampaknya sedang mengalami kesulitan, mohon bantu mereka.

Ke depannya, kami tidak punya pilihan selain terus mengandalkan bantuan orang asing! (Dalam industri konstruksi saat ini)

Itulah sebabnya, kita harus melakukan dengan sungguh-sungguh hal-hal yang bisa kita lakukan, sekecil apa pun itu.

Mari kita saling membantu!

Dan saya berharap anak baru yang bergabung dengan kami ini bisa segera bekerja sambil tersenyum!

 

Sampai jumpa lagi.